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管理者代表岗位职责

第一篇：管理者代表岗位职责管理者代表岗位职责一.协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系得到建立和保持，确保客户质量要求意见的形成，负责与质量管理体系有关的外联。二.负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件的使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。三.审查各部门编制的质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门的质量记录，指导各部门对质量记录的整理和保管。四.向总经理报告质量管理体系运行情况、提出改进建议；制定管理审评计划、收集并提供管理评审所需资料，编写管理评审报告，协助、协调实施管理评审中纠正预防措施。五.协助总经理定期召开管理评审会议，全面负责内部质量管理体系审核工作；并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。第二篇：管理者代表岗位职责和任职条件管理者代表岗位职责和任职条件1、岗位职责代表总经理，行使管理职能。(1)对总经理直接负责，完成总经理授权的工作；(2)负责全公司的质量管理和协调工作；(3)负责公司的质量管理体系的过程建立和实施工作，确保质量管理体系的有效性；（4）确保在公司内部的提高对客户要求的意识，解决生产中存在的质量问题；（5）负责公司质量管理体系的有关事宜与对外界的联系工作。2、任职条件(1)熟悉公司产品特点和公司的各项规定和制度；(2)熟悉质量管理体系要求，从事管理工作5年以上；(3)本科以上文化程度。(4)接收过ISO-9001或APIQ1标准的培训。第三篇：管理者代表任命书关于任命同志为管理者代表的通知今任命为本公司管理者代表。除履行日常工作职责外，另负责以下工作：1.负责组织建立实施和保持本公司的质量管理体系。2.定期向最高领导人及公司管理层汇报质量管理体系运行情况及改进之需求。3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成。4.代表本公司负责就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联系。希望公司所有员工服从协调，共同履行质量职能，确保质量管理体系有效运行。特此通知••••••••••••••••总经理（签字）：••••二○一三年一月三十日第四篇：管理者代表发言稿管理者代表发言稿篇一：管理者代表在动员大会上的讲话管理者代表在动员大会上的讲话黄总、各位同事、饶老师：今天，我们共聚一堂，隆重召开贯彻实施ISO9001：2008国际标准及认证工作动员大会，共同见证认证工作的正式启动！回顾近年来的工作，通过我们的努力取得了一定的成绩，同时，我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的，并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的，而是实实在在的，可以降低管理执行成本，创造效益，带动管理进步，是竞争的需要，是管理的需要，可以让管理有很大的提升。ISO实施是我们一项重大的战略性举措，经过前期的策划和准备，公司今天正式启动ISO。大家知道，ISO是国际标准，是国际质量管理先进理念，管理的精华。目前，世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO，为什么呢？ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段，ISO标准对企业的作用是多方面的，这些饶老师会给我们培训和指导的。本次ISO工作有如下特点：周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重，我们公司首次纳入体系和认证。我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法，还要正视所面临的许多困难和阻力，今天来的各位应予以高度重视，以表率、模范来积极支持和推动。在此，我提出几点要求：1.管理干部、全体员工要高度重视，积极参与。ISO工作是一个系统性的工程，成功与否要靠大家和全体员工的参与。重视此项工作，不能光喊在口头上，还要落在实际行动和日常工作上。各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用，要带头参与对ISO的学习、培训、落实，要亲自对文件的审核把关，从纪律上严格要求下属工作。对一些关键、重大事项要行使果断的决策权，做好协调工作。2.做好组织、计划工作。组织是胜利的保证，公司成立了ISO项目小组，负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置，大家关心的信息化ERP工程已经实施，其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。相关部门业务骨干，设立项目工作小组和指定项目负责人，全权负责ISO工作的日常管理，包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作，各部门对工作小组的工作应全力支持，小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。在此希望工作小组大胆行使赋予的各项权利，要主动、有创新地推动，对ISO工作不力的部门/人员要不顾情面，严厉给予处罚，提高实施工作的执行力。标准中有个很好的方法，就是PDCA循环。“P”之意为策划、计划。对实施ISO标准工作不仅要有长期的一个计划，对每一个阶段都应制订一个