红山区体育彩票管理办公室工作职责.docx

红山区体育彩票管理办公室工作职责

第一篇：红山区体育彩票管理办公室工作职责红山区体育彩票管理办公室工作职责做好对辖区内中国体育彩票销售网点的管理、指导、营销、宣传、培训、服务、协调、终端设备的维护和提高网点销量等工作。主要工作内容如下。一、热爱体育彩票事业，具备高度的敬业爱岗精神，责任心强，纪律性强，工作勤奋，时刻保持严谨、认真的工作态度。二、严格遵守中国体育彩票的各项法规政策和规章制度，认真学习体育彩票各种玩法的游戏规则，钻研体育彩票业务知识、掌握终端设备的各项技术要求。三、大力宣传发行中国体育彩票的目的、意义，宣传公益金的“取之于民，用之于民”的使用方向和发行体育彩票“公平、公正、公开”的原则及国家公益彩票、诚信为本的重要意义，指导投注站做好体育彩票各种玩法的推广宣传工作。四、接受市体育彩票管理分中心的管理和业务指导，按照相关管理规定，贯彻落实各项销售措施、各类培训工作，组织所管辖投注站销售人员参加省中心组织的各类营销业务培训，保证省中心营销措施到位，提高投注站营销能力。五、积极推广投注站专卖点建设，指导投注站做好自身营销宣传培训工作，提升体育彩票品牌形象，营造良好的销售环境和销售氛围。六、认真学习及时了解有关彩票销售的政策，收集有关销售信息，密切关注市场的变化，及时反馈市场动态和信息，积极参加各类业务培训，提高业务工作能力，熟悉各种工作要求，经常组织所管辖投注站进行相关业务、技术、营销培训工作，不断提高自身管理、指导、培训、服务、协调等业务水平。七、积极做好各方面的协调工作，在市体育彩票管理分中心和投注站之间真正起到桥梁和纽带作用，建立和谐融洽的关系，要及时纠正各种不良现象和不良倾向，坚决制止各种不正当的行为，处理投注站发生的各类纠纷和事故，对自己一时无法处理和解决的问题，要第一时间上报部门负责人。八、上岗时要注意仪容仪表，服装整洁，对销售人员和彩民要做到文明礼貌、态度和蔼，有问必答，不厌其烦，对工作要做到有条不紊，不与销售人员、彩民发生争执，自觉维护公益体育彩票的形象。十、随时考察投注站销售人员的业务能力，做好销售人员的业务、技术、营销宣传培训工作，力争使每一个投注站有一名专职销售员；十一、要建立所管辖投注站的档案和销售记录，掌握销售人员的情况和投注站的销售动态，与销售人员建立良好的工作关系。对投注站发生地址变更、销售员更换进行实地考察，对变更销售人员进行业务技术培训。十二、负责所管区域内新增投注站的考察、审核、上报工作，做到合理布局，有序增长。十三、加强投注站的监督管理工作，对违规投注站要讲明违规原因，说明情况，确保类似问题不再发生，并将处理情况及时上报部门负责人。十四、做好每月的工作计划，按时到岗，按计划工作，外出巡回检查指导工作时，要保持通讯畅通，确保随时能联系。十五、每月对投注站巡查、指导，每日做好《下点日志》记录，将投注站存在的问题、矛盾以及建议，记录在案。第二篇：体育彩票工作体育彩票工作“十二五”发展规划当前，我省经济社会建设进入快速发展时期，体育工作步入新的发展阶段。为加快体育彩票事业发展，更好地服务经济社会发展和体育强省建设，根据国家体育总局体彩中心、省体育局总体部署以及我省体育彩票工作面临的形势和发展要求，在总结成绩和经验的基础上，制定“十二五”时期安徽省体育彩票工作发展规划。一、“十一五”时期我省体育彩票发展取得重大突破“十一五”期间，我省体育彩票工作在省体育局的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持和落实科学发展观，开拓创新，锐意进取，各项工作取得了较大进步。五年销售体育彩票60.8亿元，占体育彩票上市发行15年来销售总量的69.45%，是“十五”期间销量的2.5倍。年销售从2006年的7.4亿元增加至2010年的17.04亿元，平均年增长率达23.19%。筹集公益金18.66亿元，为社会发展、公益事业做出了积极贡献，为保障我省竞技体育、群众体育的快速发展发挥了积极作用。2010年，我省体育彩票再创历史新高，销售总量和市场份额分别居全国第14位和第12位，获得“全国体育彩票销售贡献奖”和“全国体育彩票销售增长奖”。“十一五”期间，我省体育彩票基础工作不断夯实。游戏品种不断丰富，即开型彩票和竞猜型彩票的上市为体育彩票注入了新的生机与活力。渠道结构更趋合理，电脑型彩票销售网点从2006年初的1546个增至2010年底的5570个，即开型彩票销售网点达到6000多个，竞猜型彩票专营店达到248个。队伍建设取得了显著成效，省市县各级管理人员由2006年的数十人发展到现在的200多人，队伍质量和人员素质逐年提高。体育彩票的社会认知度和认同感不断提升，公益形象和品牌形象深入人心。二、“十二五”时期我省体育彩票面临的形势“十二五”时期是我省体育彩票发展的关键五年。我省经济社会快速发展，