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精益生产试题

第一篇：精益生产试题精益生产试题一、填空题（每空1.5分，共30分）1.精益生产方式的核心是：零库存和快速应对市场变化。2.生产要素的5MQS分别指：人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。3.精益生产方式采用拉式控制系统。4.丰田生产方式的两大支柱是准时化和自働化。5.6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。6、精益生产的五项原则是：定义价值、价值流、流动、拉式和完美。7、请列举四个现场改善经常用到的精益工具：6S、减少生产准备时间、培养多能工、防错设计。（TPM、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布局优化）二、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”，每题2分，共20分）1.价值只能由最终客户确定。（√）2.精益生产之品质目标是不产生不良品。（√）3.控制生产速度的指标是生产节拍。（√）4.只有不增加价值的活动，才是浪费。（×）5.实施精益生产方式的基础是6S管理。（√）6.节拍时间即周期时间。（×）7.精益生产方式采用推动式控制系统（×）8.标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。（√）9.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。（√）10.连续流生产的核心是多个流。（×）三、单项选择题（每题2分，共30分）1、看板的三大作用不包括（C）A.传递生产信息B.保证生产现场的标准操作C.识别浪费D.控制生产系统动态的自我完善2、不是实施精益生产的具体手法的是（C）A.生产同步化B.生产均衡化C.生产人性化D.生产柔性化3、以下不属于看板分类的是（A）A.管理看板B.传送看板C.生产看板D.临时看板4、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（D）A.小型化的设备B.设备的管线要整齐并有柔性C.物品在加工时的出入口要一致化D.设备要落脚生根5、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（A）、人与设备分离。A.培养多能工B.单能工C.生产节拍D.生产任务6、精益生产的经营思想是（D）A.成本中心型B.售价中心型C.服务中心型D.利润中心型7、一个流生产是指将作业（A）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。A.场地、人员、设备B.场地、人员C.人员、设备D.场地、设备8、控制生产速度的指标是（B）A.设备B.生产节拍C.库存D.材料9、以下不是精益生产主要特征的是（B）。A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产10、下面的不是“一个流”生产的要点的是（A）。A.经济批量B.按节拍进行生产C.培养多能工D.U型布置11、以下不是U型线的原则的是（C）A.立式作业的原则B.步行的原则C.多个流原则D.作业公平原则12、下列不属于动作浪费的是（C）A.走动B.左右手交换C.库存D.单手空闲13、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）A.连续流B.顺序流C.单件流D.快速流14、“拉动”一词是指（B）A.上工序带动下工序B.下工序带动上工序C.上、下工序同步进行D.以上皆不是15、流动思想的最终目标是实现（D）A.零库存B.拉动式生产C.单个流D.完全消灭整个生产过程中的停顿第二篇：精益生产试题精益生产试题1、()是对精益生产正确的描述。A．降低成本B．消除浪费C．改善质量D.加大工作量2、精益生产是一种()。A．生产方式B．理念C．文化D.追求卓越的过程3、我矿推进精益生产目的是（）。A.最大限度的减少浪费，增加利润B.提高生产效率，提高我矿生产管理水平C.降低成本；D.为打造国际一流、受人尊重的冶金石灰生产基地奠定基础4、精益生产框架图中的基石是()。A.5SB.现场现物管控C.组织D.实施5、支持标准化作业的支柱是()A.作业指导书完善与执行B.生产预案C.目视管理D.火灾预案6、支持标均衡生产的支柱是、和()。A．TPM/TQC管理B．计划管理C．物流管理D.安全管理7、持续改善的基础是()A．多技能员工B．偏差与停滞分析C．现场IED.目视管理8、精益生产在管理上的特点()A.组织扁平化，减少非直接生产人员B．生产均衡化和同步化C．零库存和柔性生产全面质量管理（TQM）D.实现零缺陷E.减少任何浪费F.准时生产（JIT)9、下列哪些项目是减少浪费()。A．零库存B．袋装工艺改造C．计划生产D.磨辊修复E.除尘袋的更换F.溜管的更换G.除尘改造H.库存管理第三篇：精益生产试题精益生产考试试题姓名：工号：日期：分数：一、填空题（每空3分，共72分）：1、精益生产成功实行并不只是几个精益生产工程师的事，它强调，是靠来实现精益生产项目的目标。2、精益生产的定义：。3、精益思想的五个原则：、、、、。4、精益生产的目的：、、。5、增值比例的计算公式：。6、客户立场看制造过