精神薪资,美容院更能留住员工心的妙招[精选合集].docx

精神薪资,美容院更能留住员工心的妙招[精选合集]

第一篇：精神薪资,美容院更能留住员工心的妙招精神薪资，美容院更能留住员工心的妙招—营销管理_才哥许多美容院的经营者认为，提高物质薪资就能留住员工的心，但对于因实力不济而力不从心的中小美容院来说，“精神薪资”同样也能达到良好效果，记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿受你驱遣一辈子。第一招：一分钟赞美。给员工一分钟赞美比批评员工10分钟要管用。赞美是清泉，滋润员工干涸焦虑的心田；赞美是润滑剂，融化了员工的孤苦与矛盾；赞美是定心丸，会笼络员工不安蹦跳之心。多一次赞美，美容院就多一份定力。第二招：生日祝福。一封精美明信片，几句祝福问候语，一次简易生日PARTY，在员工生日时精心送上，将会给员工极大的心灵震撼，唏嘘不止，达到无声胜有声的效果。第三招：共进晚餐。与员工一道吃个晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你几个钱与时间，其作用却是巨大的，给员工莫名的荣耀与冲动。第四招：盛待来客。员工客人来访，你赶紧放下手头工作，热情接待，比自己客人还亲，并亲自给宾馆打电话安排其住宿及伙食，当面赞扬下属的工作业绩，下属心里喜洋洋，面子十足，第二天会十倍工作热情回报你，美化你。第五招：倾听建议。对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听，一一记录在册，即使对员工的不成熟意见，也一路听下去，并耐心解答，员工好的建议与构想，张榜公布，奖金伺候。奖励一个人，激励上百人，所有员工的干劲调动起来了。第六招：年度体检。这不需要花你多少钱，却抓住了人所关心的问题，使员工体会到了做主人的感觉，企业的认同感、归属感大增。第七招：亲属年会。年终时组织一次员工亲属年会，感谢亲属一年来的支持与关心，汇报一下公司业绩及来年目标，一餐便饭、一封感谢信、一份小礼品，员工亲属心都醉了，良好口碑宣传将你捧上天。第八招：门户开放。无论你提供多好的优惠条件，总不能阻止优秀人才的转职行为，这时最好的办法就是门户开放政策，来去自由，并承诺随时开门恭候其回心转意，将流走人才变成自己事业上的伙伴、朋友、经销商，这对在岗职员来说也会达到知恩图报效果。第二篇：美容院留住员工必要措施美容院留住员工几大措施一直困惑美容院经营者不仅是拓客的问题，还有一个问题是有顾客人手不够，员工的流动性过大，让美容院经营者总感到员工难留住，哪么，是什么原因让员工流失？针对这些问题，美容院经营者就要做到未雨绸缪，哪么经营者怎样做才能改变这种员工难留的局面呢。小编就以普-丽-缇-莎-美容院为例，从以下几个方面来剖析留员工的管理措施，在这里小编还是多言一句，经营者在经营情况允许下，尽量给予员工想要的，留人要攻心。一：针对上班不到一年的员工，经营者要为这批员工多提供有助于她们个人及美容院发展相关的培训和学习的机会，因为这类员工在经验和专业技能上不足，通过培训学习，让她们在美容院的工作中能感到经营者对她们寄予期望和重任，从而让她们对未来充满希望。二：对于在美容院工作达两年的老员工，美容院就要在薪酬及福利上满足这些员工的要求，很多经营者为员工谈到薪酬时，总不能对现承诺，让员工一次次失望，最终员工都会流失，所以，经营者在薪酬上的承诺不能空谈，落到实处，否则，员工会不久后就会离开美容院。三：那么在美容院工作三年的员因其专业技能成熟和薪酬得到最初的期望，这时经营者就要给予最更多发展空间，将有潜力的员工着重培养，提供能力范围内的岗位来肯定她们在美容院工作付出的成效。使她们更能着眼未来感到美容院的发展前景。四，对待在美容院工作四五年以上的忠实员工，这时的经营者也不能马虎，想着这么多年的老员工不会轻易离开美容院，以感性的角度看待这个问题那就大错特错，往往这种员工因对美容院的整体经营了如指掌，自已也在因多年的学习和磨炼，在各个方面都比较成熟，所以，这类员一旦离开美容院，就很难再回头了，甚至会成为竞争对手。当然，若美容院有这样的员工流失，经营者就要反思，高薪高职位还不能留住她，哪么必定是美容院在经营发展上与员工发展需要不匹配，也可以认为是美容院的企业文化存在问题，因为她们以不在乎物质的追求，更深层的问题应是美容院企业文化氛围不能够满足她，所以，重新制定美容院的企业文化和营造更好的企业氛围了。总之，无论用什么方式留住员工，经营者只要记住，员工才是美容院的生产力，只有打消员工的其它顾虑，满足她们的要求，通过美容院的经营理念和企业文化氛围，让员工心甘情愿留下服务于美容院，才能带动新人的加入，让美容院充满活力，才会有更好发展前景。第三篇：【学习】留住员工的人,更要留住心管理的真谛：留住员工的人，更要留住心常言道，市场经济就是竞争经济，竞争争依靠是什么?尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。然而，目前众多企业普遍存在着紧缺的人才找不来，重要的人