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精装工程师工作流程

第一篇：精装工程师工作流程随着国内住宅产业化的发展，部分地区要求住宅项目逐步取消毛坯房，由开发商精装修后出售。精装修浪潮迫近，给建材部品企业和装饰装修行业带来前所未有的机遇。为了确保精装修项目的品质，开发商对于关键部品的质量与环保性能最为看重。他们认为，装修还需选择性价比最高的装修材料，这样能在保证质量的前提下节省最多的开发成本。为了确保精装修质量，福建泰禾集团非常重视部品采购环节的把关，他们通过不断的摸索、发展，其采购模式从以往的被动逐步规范为主动、从粗放转到精细，以达到控制成本、提高效率的目的。目前，他们正在努力推广与部品生产企业的集中采购与战略合作。泰禾集团在采购上是严谨的、客观的。作为在高端别墅、公寓领域取得优异成绩的房地产开发企业，在对项目精装修的采购上有自己的规则。泰禾集团认为只有通过严格的层层把关，才能呈现出最好的精装房。为了精装房，泰禾专门成立了精装部，全部是由经验丰富的装修工程师组成。工程师们集体操作、严格监督，不仅负责挑选建材，还要负责后续施工的一切事宜。第一道关，工程师们从成千上万种建材品牌中，挑选一线建材品牌，全面使用在精装房内。为了减少中间环节的一些隐性因素，精装部尽最大的努力与一线建材品牌的厂家直接达成战略协议，集中采购，直接进货，以保障产品的质量，因为好建材本身就是一重保障。第二道关，精装部的工程师深入到建材的一线厂家，严把质量关。例如，在客厅和卫浴间里大量使用的石材，均是精装部的人深入到石材厂家一线作业现场，冒着粉尘、噪声的污染，精挑细选每一块石材，确保石材的色泽统一，工艺精良。第三道关，现场监控，这让质量有了更好的保障。在精装房的装修现场，集团采取“一房一个工程师”的配比，每一道建材入场，工程师都要现场检验，在施工作业繁忙之时，工程师甚至连夜驻点，严把每一道施工环节。另外，经验丰富的工程师们，更是发挥集体的智慧，严格控制用材标准。对于一些材料，尽量设计和使用“半成品”，即在工厂化加工，精度高、速度快，这样的流水作业，完全避免了普通家装常见的边做边摸索的效率低下、现场作业的污染以及材料的大量浪费，确保精装房的品质。正是这样的层层把关，泰禾精装房质感十足，精致、环保，是一个让人放心的“未来之家”。肖林第二篇：精装工程师岗位职责精装工程师岗位职责1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。2、参与招投标工作小组精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料；配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作；负责合格供方的考察；3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；4、根据公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设计,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成；5、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责；6、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；8、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交。第三篇：精装房工程师2013工作总结2012年工作总结“驻扎”工地精装修房对我来说是既熟悉又陌生的词汇。之前做精装修设计，叫做装饰工程；但精装修房却是一个整体的概念，之前虽早有耳闻，但在房地产公司这个市场还是少之又少，并未真正进入过这个领域。所以在进入之前我做了一些调查，也算是了解吧。住宅精装修工程已经是现今房地产的大势所趋。据我了解，在北京和上海，精装修房每年以15％至20％的速度增长：2002年精装修楼盘的市场占有量只有1％，2003年达到16％，2004年达到35％，2005年达到50％，如今已经将达到70%。批量精装修管理也成了随之日益剧增的问题。进入这个领域，我就想干好这个工程。我查了很多资料，精装修还包括很多内容：从审核设计图开始，到施工单位和物资招标，场地移交，进入施工流程，把控和管理进度及质量，再到整改验收和成品保护，到最后移交等等，这是一个很大的综合工程项目。对于这个综合体，我从缕顺每一条项目开始。刚来的那段时间，认真了解了下阳光100公司的项目情况，主要负责一期洋房和别墅的维修整改工作，其间发现了许