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精细化管理学习心得

第一篇：精细化管理学习心得精细化管理学习心得为进一步落实好前段时间集团公司开展“精细化管理活动”的各项工作，积极推进公司精细化管理，努力提升机务勤务项目的工作管理效能。飞机的引导和送机保障工作应该是我们机务勤务人员日常工作中不可分割的一部分。作为一名勤务人员，应该从思想上重视安全作业，用心保障好飞机，保证飞机的安全运营，努力为乘客、机组营造舒适环境。首先，贯彻实施上级领导在精细化管理中提出的从自己做起，我们机务勤务人每天的工作是引导和送机，是我们整个机务的项目的窗口。其实，对于精细化管理我们勤务项目已经有一定的措施。比如：1.根据我们工作的特殊性（倒班制），分配了以一小组为单位便于管理，设置工具箱和承包工具管理制度大大增强了员工的责任心。2.增加了值班休息室，让大家能充分得到休息，提高工作效率。做到以人为本,认真做好班组人员思想工作,认真关心班组人员个人和家庭生活情况,做到互相关心、互相帮助,创建一个良好的工作氛围。3.建立了板报信息栏，经常更新勤务员工的各种活动，展现了勤务人员的工作生活状态；还有每周通报信息，对做的好的同志给与鼓励；对做到不到位的现象给予及时的通报和汇总；让大家重视改正并引以为戒。4.现场工作时做到几点：记录单未带不走、设备未检查不走、飞机滑行地面未打扫干净不走、工具未清点归位不走。必须做到记录单现场签署，必须做到规范作业顺序，必须绕机安全检查，必须等飞机滑出方可离开。5.机务维修制订《生产现场管理规定》使行为规范制度化，加大检查执行的实施力度，加强对维修人员的文明生产、卫生习惯、劳务用品的正确穿戴、言行举止的规范管理等，使现场管理运作效能，也促使机务勤务保障人员能力得到较大提升，各分部作业现场面貌得到根本性改变。6.对于现场车辆的管理：上车检查车辆油箱，黄色信号灯是否有亮；晚上车灯是否正常。下车锁好窗门、设置制动装置、垫好轮档以免发生安全隐患。注意用车卫生，不得随意停放车辆，注意保持场内运行车辆时速。7.对于青年员工的培训工作，组织青年员工积极学习基础执照和各种机型执照，同时大力鼓励青年员工的思想政治学习，积极向党组织靠拢。精细化管理的目的是提高工作质量、工作效率。勤务工作繁重、面广量大。但是作为勤务人来说要提高工作质量、工作效率就必须有强大的工作责任心，高标准、高要求来约束自己。为此，通过对精细化管理的学习，勤务安全保障工作意识有了明显加强，对比以前，工作质量以及工作效率都得到了提高，从而保证了勤务工作保质保量按时完成。第二篇：精细化管理学习心得近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了*老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮.但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础.工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象.因此,在现代管理中细节决定实体发展的成败.其次,从自身而言,通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情.如果把企业必作“人”一样的系统,把总经理或领导层比作“头”,把中层管理比作“身体”,把基层人员比作“肢体”,如果一个企业,每一个人都能合理“定位”,能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的“专长”,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步难行.第三,就企业而言.认为应该加强本企业的文化建设.完善自身的管理机制.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显.就上所述,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格.做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,企业在竞争中才能步步为赢!总之,通过这次培训班学习,使我系统,全面地了解了精细化管理的深邃,洞悉了精细化管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义.我将立足本职工作,放眼未来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!第三篇：精细化管理学习心得精细化管理学习心得近期，通过总裁