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精装修总结1

第一篇：精装修总结1精装修样板房工程监理工作总结尊敬的业主、尊敬的各位来宾！我中南监理公司受业主委托，按照监理合同的内容，对样板房精装修工程实施“三控两管一协调”，实行全过程监理。本工程装饰总建筑面积约平方米，按其平面布局共分为种户型，本工程从年月开始施工，到月底交付使用。在装饰施工准备阶段中，我们组建了监理队伍进驻现场开展监理工作，一是熟悉图纸，编写了监理规划，制定各专业监理细则以及各种材料的检验标准和设置质量控制点。二是积极做好装饰的前期配合工作，跟踪监理土建单位的收边收头，协调土建单位和装饰单位的交接验收，确保精装修按期开工。由于本工程属于住宅装修，其户型较多，各施工单位的工作面分布相对比较集中。受其影响，每套每层的装修顺序、流水时间、各专业的施工均都需立体交叉、穿插进行，这样就无形当中给施工整体管理带来一定的困难。加之，本工程属于精装修样板工程，工艺要求高，工期相对紧张，各专业施工的建筑图、装饰图和安装图都没有很好的整合形成一套完整的施工图，这样给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。但是我们在监理过程中，积极与甲方工程部加强沟通，按照装饰设计的意图，本着装饰效果的目标，协调解决施工中遇到的实际问题。经过装饰单位的努力，土建单位的配合，在我方和甲方工程部的共同监管下，工程外观质量合格并达到了预期的装饰目标。为了保证后期大面积开工的施工质量，我们建议业主：一是在原材料、构配件的质量控制方面。我们建议业主做好原材料的品牌和样品的选型工作，建议业主成立装饰材料样品室。二是我们建议业主，对现场的施工图纸建筑图、装饰图和水、电、暖安装以及相关的配套图纸整合，建议设计人员同过现场了解本工程的特点和装饰意图，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。三是我们建议业主，制定装饰施工界面的合理划分方案，比如土建单位的施工界面到什么程度和装饰单位的施工工作面包含的内容。通过合理的划分便于管理和工作面的衔接。四是我们建议业主，要重视室环境检测工作，避免小业主投诉，造成经济损失和社会影响。目前，我们正在着手研究后期大面积装饰监理工作的设想：一是正在着手组建监理人员，初步确定一栋一名监理人员，做好岗位到人，责任到人。二是开工前做好监理工作交底。首先重点审核施工单位的质量、安全保证体系和管理体系以及管理制度的落实情况。其次要求装饰单位对关键部位的收边收头要进行深化设计。再次，在工程资料管理方面。因为大多数装饰单位在南京没有这方面的经验，我们要按照南京市质监站对工程资料管理的要求，为施工单位做好指导工作，使工程资料更具有真实性、完整性和有效性。三是牵头做好土建单位和装饰单位工作面的交接验收工作，分清各方责任。四是对装饰工程关键部位和关键节点设置质量控制点。在施工监理过程中，我们将通过平行检验、巡视检查、现场旁站以及对实体的见证取样、实测实量等有效的工作手段，来保证工程质量的事前控制和过程控制。五在进度控制方面。我们将要求根据合同工期施工单位编制总进度计划、月进度计划，审查其合理性和可行性，在施工中，对工期进行跟踪，每周审核周进度，以便更准确的控制工序时间，对于造成工期拖延的不利因素，及时进行纠偏，具体的我们将采用边施工，边验收，边工序交接等有效方法，来保证了工期的完成。六在安全监督管理方面。我们将对临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理等作为我们监理工作的重点。一是要求施工单位报送安全专项施工方案、安全保证体系和安全管理制度，对施工中暴露出的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，我们将以书面形式责令施工方整改，对于重大安全隐患的我们将及时报告业主，制定处理意见，消除隐患来确保施工安全。七在组织协调方面。我们监理部每周三主持召开工程例会，凡由业主、施工方提出需要监理协调解决的事宜，我们将积极给予配合协调。以上是我们监理部的几点建议以及今后工作的目标和思路。如有不妥之处，请业主及时指正和帮助！我的发言完毕，谢谢各位领导和嘉宾！中南监理公司海峡城监理部2012年12月5日第二篇：精装修总结山屿湖精装修总结一、设计方面：山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡