级段工作述职报告精简.docx

级段工作述职报告精简

第一篇：级段工作述职报告精简居中守正行以致远——2012-2013学年第一学期七年级段述职报告仓头中学刘晓东今年我负责七年级级段工作，我们段有教师19人，学生362人，其中女生154人，男生208人。接受任务以来我深感自己能力有限、水平不足，所以在工作上始终如履薄冰如履深渊，深恐有负领导的的重托和七年级师生的厚望，但是在接手伊始我就树立一种坚定的信念那就是第一凡事依靠学校领导的坚强支持，凡事依靠李和平老师的级段管理默契，凡事依靠七年级19名教师的鼎力支持；第二在工作上我努力要求自己一定要切实对工作负起该负的责任，不敢有丝毫马虎，备好每一节课，上好每一堂课，谋划好级段每一项工作，处理好级段每一个问题，真真正正融入七年级教师群体，担忧他们的担忧，快乐他们的快乐，与他们同甘共苦感同身受。把自己作为他们中的一员团结大家一起努力一起想办法把七年级的工作做好！一、思想上凝聚人心一心一意干工作作为包段领导，我深刻意识到其身正不令而行，其身不正，虽令不从的古训，时刻注意身先士卒，以身作则。在级段会议上有意识的多表扬新进典型少含沙射影的批评指责，多讲报纸媒体上发生在身边的先进人物和先进事迹，先后带领七年级教师学习了洛阳市优秀教师的典型事例，结合一央视最美乡村教师的典型事例进行学习，不用评价自认能触动大家的心灵深处，每次开会前，必将学校最新精神工作打算工作思路，以此凝聚人心收拢人心团结人心。慢慢让大家认可学校工作，认同学校的决策。目前，七年级教师埋头工作的多、满腹牢骚的少，积极进取的多，不思进取的少。二、级段管理中认认真真抓落实。级段管理工作，事多繁杂，学生的事、老师的事、家长的事，事事要操心；政教处、教务处等各处室交待的任务，件件要落实；教育、教学、活动的开展，样样要抓好。我始终以极其认真负责的态度来对待每一件事，顾全大局，从严检查、督促、落实，协调好年级组方方面面的工作。无论自己有多大的困难，自己想办法克服，通过工作实践，我总结出了一些行之有效的经验。在级段管理中，要做到勤管、严管、善管。为了创设良好的班集体，增强集体的凝聚力，在班级管理中，七年级级段充分利用课间操、大课间、班会等开展形式多样的，有教育意义的活动，寓教于乐。如七年级朗诵比赛、七年级篮球赛等，这些活动组织的严密，总结的到位，颁了奖状，发了奖品。看着大家得奖的班级欢呼雀跃，落后的班级誓言再战！感到这些活动切实起到了凝聚人心、增进友谊、增强了大家的合作意识，使他们感受到集体的温暖，激发了他们热爱集体的意识。此外，在班级管理中，七年级级段还十分注重加强班干的队伍建设。开学之初，我与和平老师先后组织三次班干部会议，对班干部中存在的问题进行指导。慢慢培养出一批职责明确、工作热情、人缘好、威信高、有独立处事能力的得力班干部。像七七班的王冲，班的李俊杰等，在组织班级活动时有模有样像模像样。要净化班风，对于抓好思想型的后进生是一个不容忽视的问题。因此，在班级管理中，七年级级段十分注重做好转化后进生的工作。特别是针对今年七二班问题学生扎堆情况，我和和平老师多次和光辉老师交流，研究针对不同学生的管理办法，或恩威并施或动之以情或晓之以理或走进心灵。使差生虽多但始终掀不起大风大浪。三、常规教学上踏踏实实抓质量在教学常规上，根据学校的要求，像其他领导学习，每天早、中、晚争取第一时间到级段转转看看，发现问题及时和和平商量解决的办法，有必要的及时和班主任沟通，化解闹顿，消除隐患。组织好每一次级段会议，每次会前都和和平老师提前通气，协商好会上要说些什么要强调些什么要解决些什么问题，要协调些什么事情，要解释些什么情况，总是第一时间将校委会的精神及时准确的转达给每一位老师，并对学校的一些工作部署从积极的、正面的、换位思考的进行解读和引导，使广大教师在认可中执行，在理解中贯彻，这样积极地主动的开展工作远比强制命令式的要好得多。在每次大型考试前，我和和平老师都会认真分析复习备考工作，召集教师会议，不说废话，只说怎么做做到什么程度，并向老师们承诺第一时间解决老师们所需要的试卷、资料。在期末复习前，我和和平老师从堆积如山的废旧试卷中整理出近三年的期末试卷进行反印供广大教师使用，后来洛阳市考试安排出来后又第一时间从网上从洛阳的朋友那儿收集近年来的期末试卷，带领大家将各科的知识点难点整理印刷，避免题海战术、疲劳战术、无效重负。四、个人提高1、本学期在学校工作、同事合作方面坚持无论是在领导班子还是在级段管理方面都要作为一个发挥积极作用的因素而存在，大大小小方方面面都主动积极地参与学校的工作，积极配合同事们的工作，发挥支持、配合、促成、合作的积极因素！不说怪话、不说闲话、不说消极的话，不拉后腿、不推托责任！2、注重学习学习修身养性之道以提高自身道德，学习同事兢兢业业的工作态度以提高个人素质。本学期坚持读书