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系统负责人演讲稿

第一篇：系统负责人演讲稿尊敬的老师，亲爱的同学们：今天我想竞选的是。。这个职位，我也非常希望这将成为我人生飞跃的起点，不过即使是失败了，我相信，它也不将会是终点。我个人最大的优点是稳重细心，勤于思考，既谨慎又果敢，既随和又刚强。我认为作为系统负责人成员之一，不仅需要具备纵观全局的眼光和非同寻常的气量，还要有亲和力。我一直信奉一句话“高调做事，低调做人”。我也不喜欢纸上谈兵，天马行空，在台上说的再怎么激情澎湃、唾沫横飞，台下听众不明所以、困意绵绵又有何用。时间有限，我就简单地挑三点谈谈自己对团副这个岗位的认识。其一、我认为要从把四大系统的整体化从口号上落实到行动上。学生系统在工作上要加强交流与合作，而不能各自为王，自立门户，貌合神离。就交流而言，两年来都有设想过举办部门之间的交流会，却至今没有实施。我想既然有设想就要把它落实，形成系统可行的方案。我甚至认为可以针对四大系统成员开展一个类似辩论赛、演讲、朗诵这样的活动，一方面在提高学生干部的素质，加强对各方面能力的培训，另一方面也加强了合作与交流。其二、对活动的看法。我认为部门举办的很多活动同学们的参与度并不高，据我了解，原因大致有这么几点：1.同学们对比赛的条件有畏惧感，不敢参加；2.对活动了解不深入，不知怎么参加；3.活动常集中在考试前后，没精力参加。针对其中第一点，我设想可以把活动挑选精英的理念转变为“重在参与”，甚至可以给同学们建立一个活动档案，不是记录得奖经历，而是记录大学参加活动的经历。失败并不可怕，可怕的是连尝试的勇气都没有。这也是给大家衡量自己大学生活是否丰富的一个尺标。在一定程度上还能增加他们的积极性。其三、对团委内部的构想。谈及党建，大部分人印象是严肃的、庄重的；对学生会的印象则是职能型的、规范化的；对生涯办的印象或许是职业规划、素质拓展型的，但是谈及团委，一般印象模糊，似熟悉又陌生。我设想在下一年中给团委打造一个品牌。在“团委一家亲”这个口号的基础上，给它树立起更具有标志性的特征。团委的活动很多，可以各部门的活动做个略微的调整，使更具整体性、统一性，并借助团委考核以及组织部的团生会，将部门活动与班级结合得更加紧密。第二篇：网点负责人演讲稿尊敬的各位领导，各位同事:大家好!首先感谢各位领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我叫某某某，2009年毕业分配到农行某某支行，现任该分理处二级主管。入行3年以来，在思想上我能认真贯彻执行党的金融方针，切实遵守上级行制定的各项规章制度。在工作中我能认真坚持学习，凭着对农行事业的一片赤诚，在平凡的岗位上兢兢业业，恪尽职守，积极营销，出色的完成了各项工作任务。并于2010年荣获某某分行“十佳揽保能手”，某某支行一季度“迎新春”竞赛活动先进个人，先进个人，及2011年一季度获得“十佳代理保险营销能手”，同时也积极参加资格考试并取得了“代理保险从业资格证”。在取得成绩的每个过程中都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。此外，由于一直在基层工作与客户打交道，我拥有了自己的客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我在组织协调能力、处事应变能力等得到了很大提高，能够站在整体发展的高度开展工作。如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以支行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好各项工作，我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。想要全面完成各项目标任务，我认为需抓好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。随着各大商业银行的进驻，金融竞争异常激烈，要使存款有较大幅度的增长，我认为我们要主动走出柜台，积极营销，以市场为中心，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少人在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。并对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。向客户提供源源不断的金融新产品，同时为其提供绿色通道、提醒服务、节日慰问等，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占