组建“四支队伍” 助推新农村建设.docx

组建“四支队伍”助推新农村建设

第一篇：组建“四支队伍”助推新农村建设新市镇组建“四支队伍”助推新农村建设近年来，新市镇在社会主义新农村建设过程中，注重发挥政府服务职能，积极组建“四支队伍”，推动了农村经济的快速、健康发展。信贷服务队。资金短缺是制约农村经济发展的重要瓶颈，该镇为帮助群众搞好蔬菜种植和奶牛养殖两大产业，积极协调信用社组建了一支信贷服务队，并在各村设立了信贷网点，他们主动上门为群众办理各种贷款。同时，简化了贷款的各种手续，切实解决了群众资金难题。2010年全镇累计发放信贷资金800多万元，帮助200多户农民建起了大棚，购买了奶牛。科技服务队。针对群众农业科技水平低的实际，该镇积极当“红娘”，聘请省、市、县农业技术专家组成科技服务队，定期举办各类技术培训班，并依托镇农技服务站大力开展送科技下乡活动，组织技术人员深入田间地头为农民提供农业实用技术指导，帮助农民群众解决在养殖、种植等方面遇到的技术难题。据统计，2010年已累计到村指导100余次，帮助农民解决技术难题1500多个，赠送各类科技书籍3000余册。营销服务队。针对农村信息闭塞的现状，该镇组建了一支由300多人组成的农民经纪人队伍，他们常年活跃在乡间，主要从事畜牧、粮食、蔬菜、水果和木材等经纪活动，基本覆盖了所有农产品。不但跑市场问行情，而且还从广播、电视、报纸和网络等媒体了解各地主要农副产品的市场价格、上市量和需求量等，依据自身优势，为农民购销牵线搭桥，使农户生产的产品能随时销到全国各地，保障了农民收益。文艺宣传队。为把党的各项富民、惠民政策及时传到千家万户，该镇还组建了一支文艺宣传队伍，他们定期开展形式多样、丰富多彩的文化下村活动，以群众喜闻乐见的形式唱身边人、说身边事，在全镇范围内营造了良好的文明风气。（张磊）第二篇：四支队伍管理办法XX县（区）脱贫攻坚“四支队伍”管理办法（试行）第一章总则第一条为切实加强脱贫攻坚“四支队伍”管理，整合各方力量，增强脱贫攻坚战斗力，确保全面打赢脱贫攻坚战，根据《陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法》（陕办发〔2018〕12号）、《XX市关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见（试行）》（X办字〔2018〕17号）文件精神，结合我县实际，制定本办法。第二条脱贫攻坚“四支队伍”，即第一书记（兼任驻村工作队长）、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”成员，是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。第三条脱贫攻坚“四支队伍”管理要突出力量整合，应遵循精准选派、严格管理、统一领导、统一协调的原则。第二章人员选派第四条驻村工作队干部由包扶单位按照“因村情选人”、“选硬人、硬选人”的原则择优选派年轻干部和后备干部，由县驻村工作领导小组办公室审核，镇（街道）党（工）委研究发文明确。各单位主要领导要对各自选派人员负主要责任。第五条每个驻村工作队不少于3人，驻村工作队队长由第一书记兼任。每期驻村不少于2年，期满压茬轮换。包扶单位编制人数少于7人的，可在县镇两级统筹下与其它单位联合组建驻村工作队。2力的村（居）民自治机制，落实村级重大事项民主决策、党务村务财务公开等制度。指导完善村规民约，弘扬文明新风，教育引导群众养成科学、文明、健康的生活方式。第十条镇办包村干部职责任务：（一）服从驻村调度安排，及时传达镇（街道）党（工）委脱贫攻坚工作安排部署。（二）帮助村“两委”班子理清村级经济发展、社会事业建设思路，制订好长、中、短期脱贫工作规划和工作计划。（三）积极宣讲脱贫攻坚方针政策，解答有关政策法规问题。（四）经常入户走访，与群众谈心交流，及时准确掌握群众思想动态和扶贫政策享受情况，帮助解决生产生活困难。（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。第十一条村“两委”班子职责任务：（一）熟知脱贫攻坚相关知识和技能，大力宣传扶贫政策法规。（二）加强自身建设，勇于开拓，创新发展运用党建促脱贫活动模式，发挥支部引领示范作用，因地制宜，发展壮大村级集体经济。（三）强化服务意识，改进工作方法，掌握村民致贫原因，按照“一户一策”要求，对照“八个一批”，提出具体措施，帮助指导村民脱贫。（四）按照“四议两公开一监督”制度要求，严格落实好扶贫政策，做好公开、公示，强化村务监督。（五）完成脱贫攻坚其他工作任务。第四章管理培训第十二条XXX驻村工作领导小组负责驻村工作队的统筹管理、督查考核。“八办两组”牵头单位承担业务指导职责，配合做好督促检查指导和考核等工作。镇（街道）党（工）委负责日常管理。包扶单位承担支持保障职责，主要负责人（帮扶工作队长）每月到所包扶村调研指导工作不少于1次，确定一名班子成员分管负责，分管领导每月到村指导工作不少于2次，做好项目、资金、责任“三个捆绑”。第十三条县驻村工作领导小组办公室具体负责对脱贫攻坚“四支队伍”工作的指导和督查。第十四条严格日常考勤制度，驻村干