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经营部试生产期间工资分配方案

第一篇：经营部试生产期间工资分配方案经营部试生产期间工资分配方案为使经营部实现管理规范化、有效化，保证经营部业务稳定开展，最终实现市场信息共享化、一体化管理体制，结合公司试生产期间实际情况，特制定本方案。一、目的为达到经营部人员薪资管理公平、合理的目的，体现按劳分配、奖惩结合，鼓励员工实现职业发展及个人发展，体现公平、公正、公开、合理、激励、分享及成本的薪资原则。二、本方案本制度适用于公司经营部全体员工。三、薪资结构及标准1、岗位工资+绩效工资+补贴＝本月工资（营销员除外）2、岗位工资：①营销员:似参照公司《试生产期间工资分配方案》司磅员岗位工资标准计发。由于试生产期间公司的生产运行还处于调试阶级各方面都需要不段的改进，此时营销员要开扩市场，建立销售渠道，寻找客户，了解市场情况，时间紧，任务重，对营销员在试生产阶段工资收入应当重视，经营部准备了一套试生产阶段营销员薪酬方案，其中绩效部份，经营部认为要提升营销员积极性和创造性，为明年正式生产后的产品销售打下好的基础，具体操作方式如下：试生产期间营销员的绩效按照公司平均绩效的70%领取。营销员工资=基本工资+补贴+绩效*0.7②采购员客、统计员、客户服务员：似参照公司《试生产期间工资分配方案》操作员工资标准计发。司磅员:参照公司《试生产期间工资分配方案》相关岗位标准计发。3、绩效工资：参照集团核定人均绩效工资标准执行。(1)补贴:营销员：200元/月/人采购员：150元/月/人其它按公司标准执行(2)岗位补贴:☆营销员:500.00元/月/人四、绩效考核：1、违反营销、采购、统计相关规章制度及职业操守者扣除当月绩效工资。2、考勤（1）除营销人员外所有经营部人员均实行坐班工作制，考勤考核参照公司相关规定执行。（2）营销人员实行不定时坐班制，但必须每天向部门领导汇报当日工作内容及工作进度，若违反则视为旷工，旷工一天扣除当月绩效5%，以此累计。3、丢失采购合同及发票，不能对其进行有效管理保存，扣除当月绩效工资50%。4、采购时不及时、妥善处理不合格产品的进厂，扣除当月绩效工资。5、不按照集团采购程序实施采购作业，每发现一次扣除当月绩效工资50%。6、与客户串通，损害公司利益者，扣除本月岗位工资及绩效工资，按当地最低工资标准执行。7、因公出差时，用公司差旅费干私事，发现一次，扣除当月绩效工资的20%。8、出差在外时，严重违法乱纪行为者，扣除当月绩效工资。五、本方案经公司总经理办公会批准，自公司试生产期间执行。二0一一年十一月十七日第二篇：工资分配方案档大同中心幼儿园聘用教师工资考评方案2013。9.1为提高教师工作积极性，保证幼儿园的保教质量，充分体现工资分配的多劳多得，按优分配的原则，特制定以下考评方案。一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：岗位工资+学历补贴+工龄工资+奖金+浮动工资三、核定方式：（一）岗位工资岗位工资：月工资600元+工龄工资50元|年1.实习试用教师每月600元，带班教师每月600元+奖金，每年按月发放工资。2工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为50元/年，每年递增。（二）奖励工资1学历补贴：本科40元/月，专科30元/月，中专20元/月，初中10元/月2班主任奖60元/月3班级幼儿核定人数：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人，学前班45人小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人数×天数（实际来园天数）×%）所带班级幼儿核定人数。减少一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。（以幼儿园每月收费名单核计为准）3幼儿园重大活动及各项班级活动评比一等奖30元，二等奖20元三等奖10元4教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖50元市级奖40元区级奖30元园级奖20元5教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖60元省级奖40元市级奖30元区级奖20元（三）工作量：1教师正常工作日五天（周一到周五）为满工作量2.教师请假一天延误一个工作日，一个工作日内不得.幼儿出勤率奖。3.教师除代自己的班级半天，又另顶班半天加10元（四）、请假工资分配：1出勤。教师迟到一次5元，缺勤一天扣20元，旷工一天扣50元2.请假一天须由分管领导签字批准，.请假三天必须由园长批准方可有效。（五）教师待遇1参加工作半年以上的教师享受幼儿园节日福利.2.参加工作一年的教师可参加区继续教育培训和职称考核3教师在园工作满三年，幼儿园为教师按规定比例上保险（特殊优秀者如获省市保教能手称号可提前一年）4.教师在园工作满三年独生子女入园免收幼儿管理费.（六）教师进出制度1.新来教师试用1个月，试用期间实习教师每月600元。应聘教师通过面试及公开课考察培训合格后方可上岗。2.正式聘用的教师辞职前必须提前一