经营预算与经济活动分析管理制度[5篇范文].docx

经营预算与经济活动分析管理制度[5篇范文]

第一篇：经营预算与经济活动分析管理制度ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号Q/xxxx企业标准xxxxQ/XXXXX—XXXX经济活动分析管理制度点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择XXXXXX发布XXXXXX实施xxxxx发布目次范围...............规范性引用文件...................1职责权限..................1经营预算..................1经济活动分析.....................1记录...............2经济活动分析管理制度范围本标准规定了酒店经营预算的内容、检查和经济活动分析内容和时间。本标准适用于酒店的经营预算和经济活动分析。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。《成本核算管理办法》职责权限财务部负责组织编制经营预算计划并进行经济活动分析，编制财务分析报告。经营预算4.1财务部应坚持以市场为导向，并根据酒店计划编制的方针，营销策略，市场预测和以部门为成本中心的指导思想，编制本部门的经营预算指标分解计划。4.2经营预算内容主要包括：销售预算及销售指标的分解，营业成本费用预算客源结构，毛利率，食品原材料，物料消耗成本及相关费用等到。4.3经总经理批准并下达的经营预算分解到各部门班组的每个月度和季度及年度，明确目标和责任。4.4预算的编制要有严肃性，要与目标责任制相结合，与员工分配相结合即工资与效益挂钩。4.5对预算的执行每月应检查、分析，使预算处于受控状态，各部门每半年做好分析小结，连月整改措施经主管领导审批后上报总经理。经济活动分析5.1经济活动分析是在经济核算的基础上，通过正确评估，找出问题，分析问题，分析原因，提出整改措施，以进一步加强经营管理和成本管理，提高经济效益。5.2经济活动分析主要内容a)客源构成变化对酒店收入的影响及发展趋势。b)菜肴品种，质量和价格，人均就餐消费水平等变化对餐饮收入的影响及程度。c)食品原料价格，毛利变动对成本的影响程度及其对食品原料综合利用情况的分析。d)经营活动存在的问题和对经营管理工作的建议以及存在问题整改措施。5.3部门经济活动分析应按月度，半年，年度进行分析，按时小结并提出整改措施上报总经理。5.4其完成时限为：a)月度经济活动分析完成于第2个月的上旬；b)半年经济活动分析完成于半年结束后的十天内完成；c)年度经济活动分析于下半年度初的十五天内完成。记录经营预算计划财务分析报告_________________________________第二篇：建筑经营经济活动分析搞活市场经营，加快企业发展2017年，是全面深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是加快企业发展，确保实现200亿奋斗目标的关键一年。按照集团及公司的要求，市场部科室人员结合公司经营发展实际，全面落实董事长提出的工作思路，进一步强化部门协调职能、管理凝聚职能、服务发展职能，重点抓好市场开拓工作，使市场经营工作再上新台阶，为实现全年生产经营目标做出新贡献。一、细分市场，把握市场动脉，抓住大发展的机遇经过三十年特别是近十年来的飞速发展，我国建筑行业的基本格局已经形成。各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显，各自业务范围的边界轮廓将逐步明显，各类企业的市场分工将逐步明确，企业间等级区分分明。大型民营建筑施工企业将加速推进多元化的经营方式，以经营和股份结构调整为核心，非建筑业产值将在企业经营中逐步占有主要地位；中小型民营建筑施工企业仍将以延续目前的经营方式为主，力争扩大产值规模并获得更高一级别的资质，同时聚焦专业细分化以求占有局部的优势；大型国有建筑施工企业仍将维持目前的发展方向，以建筑业为基本发展领域，进一步巩固在各自专业领域的垄断地位，朝更加专业化高技术化的方向发展；而以地方国有为主的中小型建筑施工企业，在强大的竞争压力下，其经营方式将不得不向民营建筑企业经营方式靠拢。在“十二五”规划中，国家明确了政府鼓励的产业：新能源、节能环保、新一代IT（云计算、物联网）、绿色制造业（资源友好、环境友好）、新能源、文化传媒行业、生物医药行业、金融物流生产服务、现代农业、海洋工程。从产业政策上看，建筑行业没有直接进入“十二五”规划，但规划对建筑行业未来发展有着密切的关系：（1）绿色建筑要求日益强化。住建部《建筑业发展十二五规划》中明确提出对绿色建筑、绿色施工的各项要求。绿色建筑将是未来社会的趋势，政策的倾向性也会日益显现。这对施工企业一直以来的现场施工管理提出了严重的挑战，现场的环境措施将大大被加强，噪音、渣土、建