经营部副经理岗位职责.docx

经营部副经理岗位职责

第一篇：经营部副经理岗位职责1.配合部门经理，负责做好日常管理和经营业务工作。2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作，做好回收货款工作。4.负责船东代表的接待服务和沟通工作，配合好生产部门，协调好船东与厂方的关系，做好船舶修后服务组织和协调工作。5.负责组织对船东的回访，收集船东有关信息，了解船东的要求，协调和处理船东投诉。6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。第二篇：经营部岗位职责青房建安集团有限公司经营部各岗位职责一、经营部主任：1、组织制订经营部、季度工作目标和工作计划，并进行细化分解，制定具体实施的措施；2、主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作；3、督促检查部内各处工作，协调各处间工作关系，解决各处职责范围内不能解决的问题；4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关，提高经营部工作质量和工作水平；5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作；6、负责经营部各文件的审查工作；7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作；8、建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革，推进公司经营机制的逐步完善；9、大力提倡创新性工作，充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性；10、参加公司领导例会，对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员；11、完成公司及分管领导交办的事项；二、招投标员：1、负责招投标信息的收集、整理工作，了解有价值的信息，并通知有关责任人；2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件；4、配合经营部主任完成投标资格预审工作；5、严格遵守招投标各环节时间节点，遇到重要流程变更的情况，立即通知相关人员；6、负责本部门的考勤工作；7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作；8、负责公司所有业绩奖项的统计工作；9、参加现场开标工作；10、负责投标保证金的跟踪工作；11、负责投标保证金的退款事项办理工作；12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。三、合同管理员：1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作；2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作；3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作；4、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况；5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作；6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作；7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料；8、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行归纳总结及保管《合同评审记录表》；9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作；10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作；11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见；12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。第三篇：副经理岗位职责副经理岗位职责岗位职责：一、在公司经理领导下，对所分管工作向经理负责；二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现；三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督；四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。工作职责：一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。二、在经理的领导下，全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。三、对经理负责，协调公司各部门、项目部、厂、站的工作，帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。四、主持图纸会审和重点工作技术交底，组织制订保证工作质量安全技术措施。五、主持主要工程的质量和安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。八、经常深入施工现场，指导施工。九、完成经理、支部交给的其他工作任务。第四篇：副经理岗位职责副经理岗位职责1、在经理领导下，主持房地产开发公司日常管理工作，协助经理处理好日常行政管理事务2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系4、负责收集土地信息，并组织上报土地获取的具体工作5、负责组织用地手续的办