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给自己高飞的翅膀美文

第一篇：给自己高飞的翅膀美文在亚马逊平原上，生活着一种叫鹰雕的雄鹰，具有“飞行第一”的称号。你可知道，在它们壮丽的飞翔后面蕴藏着怎样的悲壮？幼鹰出生不久，母鹰会把它们带到高处或悬崖上，将它们推下去，有的幼鹰因为胆怯，还没来得及展开翅膀就被活活地摔死了，那些在坠落中展开翅膀、得以幸存的幼鹰还要接受鹰雕更残酷的训练，它们正在生长的翅膀会被母鹰折断大部分骨骼，随后还会被赶下悬崖。很多幼鹰在坠落中成为飞翔的祭品。有的猎人动了侧隐之心，把还没来得及被母鹰折断翅膀的幼鹰带回家喂养，但是喂养大的鹰雕飞过树冠就落下来，2米长的翅膀已经成为累赘。原来，折断幼鹰翅膀中的大部分骨骼是成就它自由翱翔的关键。幼鹰在被折断翅膀后，仍能忍受痛苦不停地振翅飞翔，使翅膀不断充血，才能痊愈，痊愈后的翅膀就像烈火中的金刚一般强健有力。没有血淋淋的折断，就没有飞翔的自由；没有艰难的历程，就没有成功的喜悦；没有挫折的考验，就没有坚强的品质。有时候对自己严格点，就是给自己一对高飞的翅膀。第二篇：高飞的翅膀高飞的翅膀我想有一双可以高飞的翅膀。在家里，我只有短浅的目光，看得见那燕子一张一翕的嘴在歌唱祖国的山山水水，可我却听不到那优美动听的歌声。在教室里，我只有凭着我幼小的心灵，去朗读出一处处名胜古迹，一个个奇怪而又有趣的世界，却不能亲眼去瞧一瞧，亲手去摸一摸。在电视前，我只能用我一双细长的手，去调换着频道，只能用我一双水灵灵的眼睛去观看，却不能与可爱的小动物一起玩耍，和明星打个招呼。在……无能为力的我，什么时候能长出一双可以高飞的翅膀？什么时候才能尽情地享受着五彩缤纷的童年？什么时候才能敞开心灵的窗户？假如真能实现这个愿望，我愿意带着全天下的儿童，找到那把金钥匙，飞翔到另一个世界……第三篇：给思想插上高飞的翅膀征文演讲给思想插上高飞的翅膀教育心理学领域有一句经典名言：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”它很好地诠释了思想和命运之间的互动关系。伟大的自然界创造了人类，人之所以与众不同，是因为人有思想、有意识、有主观能动性，可以自己把握自己的命运。十六年的学生生涯和短暂的工作历程中，我每日必省吾身，而不敢稍存懈怠，它培养了我诚信、务实、宽容、有益于人的思想品格。孔子有云：“人之初，性本善”。我们如果能够做到诚信、务实、宽容、有益于人，有理由使我们相信双方最终会达到双赢的局面的。企业的发展也同此理，在竞争日趋激烈的环境下，只有追求企业与企业、企业与员工双赢甚而多赢的局面，才可以使企业生存并富有竞争力。而企业发展的精神动力是企业文化，企业文化是什么呢？企业文化是企业全体员工思想意识和行为相互作用而生成并用来教育新成员的一套价值体系。铭石煤层气公司属于服务行业，旨在推广清洁、无毒煤层气的工业和民用方面，以改善人们的生活环境。铭石公司追求的是务实的理想主义。简单的说，就是我们要牢记煤层气旨在改善人们的生活环境，不在求利，但利润会随之而来。我们企业的这种自身特点是长久以来文化沉淀的结果，已经初步形成我们自己所特有的企业文化，它不仅反映在我们企业的人性化管理模式中，也反映在全体员工的行为习惯中。牛顿先生告诉我们，“力的作用是相互的”。企业文化反过来又作用于每一名员工，要求并激励着每一名员工向着共同的目标迈进。山石垒而成高山，山石因而扬名；点滴汇而成大河，点滴因而不干。企业利益与员工利益生息相关，只有找到最大融合点，二者才可以相得益彰，达到双赢的局面。高尔基说“社会是人生最好的大学”。对于刚踏上征程的学子来说，我们需要的不仅仅是课本上的知识，我们更需要课本上所学不到的知识。我们渴望经风雨、长见识，渴望一个展现的平台，渴望自我价值的实现。经验的积累，阅历的增多，我们更渴望重返校园再培训的经历。个人发展和企业发展就像“人”字的一撇一捺，相互支撑，不可或缺。尤其是我们企业还处于发展的初级阶段，这需要每一名员工自觉行动起来，像爱护自己的家园一样，发扬奉献精神。而企业要想在企业竞争中富有相当的竞争力、要想得到长足的发展，就需要通过有目的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力，不断调整整个企业人才的知识结构。这也是一种企业文化。我们是年青的一代，我们最大的资本不是别的，就是年青！我们有活力、有激情、有思想、有抱负、有渴望、肯付出。就像一张白纸，我们愿意燃烧青春，在上面涂写自己的印记。我们由于年青，就缺乏必要的经验，但我们愿意向经验丰富的前辈、专家虚心学习，相信通过我们扬长避短，以互补的形式融入日常的工作中，就一定能够把我们的工作做的更出色！马斯洛说：“一个人能够成为什么，他就必须成为什么。”如果你的目标是天上的星星，你就只能射到天上的老鹰；如果你的目标是天上的老鹰，你就只能射到沙滩上