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绩效工资分配方案讨论稿[5篇范文]

第一篇：绩效工资分配方案讨论稿2011年绩效工资分配方案（2011年3月8日教师会通过）1.考勤：迟到、早退一次0.5元，一节课一元，一晌三元，一学期超过20节的部分，一节两元。2.考试：第一名100元，第二名80元，第三名60元，第四、五名50元，跨学科获奖减半计算。(常识科不计分)3.业务检查：铺底50元，超过本校平均分部分，每分加5元。4.班主任：班主任50元，非班主任20元。5.学校检查：一等奖（1、2名）50元，二等奖（3、4名）40元三等奖（5、6名）30元。（一学期统计一次，非班主任减半）6.工作量：（1）总课时数÷教师数＝平均课时数，超过平均数一节5元，不超不扣钱。（2）所带主科班级每生1元。7.档案：50元，上级检查发现问题，每项扣10元，扣完为止。8.黑板报：一版15元。9.学校分工：报刊收发、领操、花木管理、辅导员、微机广播、学籍管理、考勤统计及其他，每项25元注：以上方案一学期计算一次，未尽事项按当年学区方案执行。周庄小学2011.3.8第二篇：绩效工资分配方案纳雍乡教育管理中心教师绩效工资实施方案二0一七年三月一日纳雍乡教育管理中心教师绩效工资实施方案为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据《关于贵州省义务教育学校绩效工资中有关问题的处理意见》黔人社厅发[2009]2号、及织金县教育局关于印发《义务教育学校教职工绩效考核工作的实施办法》的通知织教字[2009]44号文件精神，结合我乡实际，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大会议精神为纲领，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进义务教育科学发展为目标，以提升教师教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和人才成长规律的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。二、考核原则1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。师德为首，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。三、考核对象全乡正式在编教师。四、考核内容1、校长绩效考核的主要内容是：履行《教育法》、《义务教育法》和《教师法》等法律法规规定的职责，以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩。2、教师绩效考核合格的必备条件：考核对象不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求，不得干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。考核分类：1、管理中心班子由教育局考核；中学班子、纳雍小学班子及村小校长、幼儿园园长由管理中心考核。2、各校的副校长及二级机构、教师由各校进行考核。五、考核方法根据岗位工作的不同特点，实行分类考核。1、教师的绩效考核，各校根据教师的平时工作和期末教师完成工作的效果自行进行考核。2、各村级小学校长绩效考核，依据管理中心的《学校管理考核细则》由管理中心进行考核。3、管理中心班子绩效考核，根据“德、勤、责、绩”进行绩效考核。六、绩效工资实施办法1、基础性绩效工资根据《贵州义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》，均按月全额打到教师的工资册。2、奖励性绩效工资（1）奖励项目依据教师绩效考核结果，合理分配奖励性绩效工资。结合我乡实际，管理中心将对奖励性绩效工资设置班主任津贴、职务津贴、教育教学成果奖励等。（2）奖励标准①班主任津贴月标准为：根据相关文件精神，结合我乡实际，全乡所有的班级均按照合格等次提取班主任津贴，并将提出的班主任津贴总量除以总学生数，得出生均标准后，再算出各班应到的班主任津贴。每年按10个月计算，下发到学校由学校进行实际考核，班主任津贴来源于全乡教师奖励性绩效工资。②职务津贴月标准为：按毕署人发[2009]4号、织教字[2009]44号文件精神执行。即管理中心主任津贴每月为全乡教师人均奖励性绩效工资的1.5倍，但不得超过951元。管理中心副主任每月为主任的85%。管理中心的中层干部每月为副主任的90%；中学校长、纳雍小学校长每月为管理中心主任的85%。中学、纳雍小学副校长每月为该校校长的85%。中学、纳雍小学的中层干部每月为该校副校长的95%；村级小学校长津贴（学生数为400人以上的学校每人每月不超过680元，300-399人的学校每人每月不超过660元，299人以下的学校每人每月不超过650元）。③教育教学成果奖：占全乡教师奖励性绩效工资总量的20%。（3）发放原则教师的奖励性绩效工资（提取班主任津贴、职