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统计工作制度

第一篇：统计工作制度统计工作制度一、统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。二、任何人对上级颁发的统计报表不得虚报。三、医院统计资料由各科室、职能部门提供，各职能部门要每季度向统计室报送各种统计数字。统计室要催报。四、统计数字要保证全面、系统、准确、保密，各部门出具统计数字，必须以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下(医院统计工作包括劳动人事统计、医疗统计、教学统计、科研统计、设备与物资统计、基本建设统计、财务统计等):1.劳动人事统计全院职工总数，医院在职职工数，离退休人数，每季度人员变动情况，各人员的分类情况，党团员增减变动情况等。2.医疗统计全院医疗统计报表，开展重大手术、新手术情况，医疗事故、医疗纠纷情况，死亡、疑难病例讨论情况，进修人员数，外出会诊情况，重大社会抢救情况，外出医疗队情况。3.教学统计各类实习学生成绩、实习情况，各专业教学人员情况。4.设备与物资统计(1)设备统计：教学设备、医疗设备、一般设备的增减变动情况和使用情况、利用率等。(2)物资统计：主要原料、低值易耗品和劳保用品的采购、消耗、库存情况。5.基本建设统计房产总面积及分类增减变动使用情况，新开工项目投资计划、计划执行进度、竣工交付时间、基建财务决算情况。6.财务统计医院资金投资情况、年度预决算、月报表、各项经费实际支出情况，预算外资金来源、使用情况，固定资产增减变动情况。第二篇：统计工作制度统计工作制度统计工作使酒店经营管理和预算控制的基础，是酒店信息系统的重要组成部分。1、统计工作的组织（1）酒店统计工作实行综合统计和专业统计相结合的分工负责制，酒店财务部在总经理领导下，负责综合统计工作，各部门负责专业统计工作。（2）酒店财务部应配备专职或兼职统计员，负责酒店的统计工作，各部门设兼职统计员或统计原始资料记录员，形成统计工作网络。2、统计工作的任务和管理要求（1）加强统计工作管理，防止数出多门，酒店统计工作由财务部统一管理，各部门的专业统计由部门分工负责，完成后由财务部统计员统一负责上报给总经理。（2）各类上报的统计报表上报前应由专人负责审核。（1）上报的统计报表必须按原审定的要求和编制说明偏报，未经总经理同意，不得随意修改。（2）及时做好统计台帐的登录，汇总和检查核对工作，保证统计资料的齐全完整。（3）按时按质上报统计报表，如遇特殊情况需要变更，应事先征得上级主管部门的同意。（4）加强统计资料的安全管理，未经批准，不得私自对外提供统计数字，对外提供公布统计报表、数据，应事先核对无误，经财务部经理审定报总经理批准后才予发表。（5）统计原始凭证统计台帐，统计报表等各项统计资料，采取分级归口管理的办法，谁统计谁保管，各部门应及时整理并装订成册。机构调整或统计人员变动时，需按规定办理交接手续。3、统计职能部门的职责（1）组织本酒店的统计人员贯彻执行《统计法》和酒店颁发的统计工作制度，全面、准确、及时地完成各项统计工作。（2）制定本酒店的统计工作规章制度，对各项统计指标的设定、计算方法制定统一标准和统计口径。（3）负责收集、整理、归集各类所需的内部、外部经济指标数据，组织编制酒店的综合统计手册。（4）负责酒店专业统计报表的审查，上报和整理工作。（5）配合预算执行情况的检查，发现问题及时改进。（6）组织统计人员业务学习和交流，发现问题及时改进。（7）组织酒店的统计工作质量检查，保证统计数据的正确完整。第三篇：统计工作制度统计工作制度一、严格执行《中华人民共和国统计法》，执行上级部门颁布的卫生统计工作制度。二、在主管院长和信息科的领导下，信息统计部门负责全院医疗业务统计，并逐步实现综合统计的职能。三、统计室负责有关原始记录表格、院内报表的设计、制定、修改和解释。四、各科室应指定专人做好原始资料登录、统计工作，按时准确填写日报、月报及有关资料。各科室报出的数字须经科室负责人审查签名。统计部门应对各科室的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。五、统计部门对收集来的原始资料、报表应严格检查审核，科学整理，正确计算，保证数字准确、可靠、及时。六、建立医院统计信息自动化系统，对统计资料的整理、计算、存贮、传送、检索逐步实现自动化处理。七、认真执行统计报表制度，严格按统计报表制度规定的指标涵义、统计口径和计算方法，及时准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表，向上级报送的统计报表必须经制表人自审和签名后再送分管院长审查签发；统计部门还要根据医院管理的需要设计院内报表，定期向院领导提供详细统计资料，并向各科室反馈信息。八、定期撰写阶段性的综合统计分析报告和不定期的专题统计分析报告，供医院领导和管理人员参考。统计人员进行统计调查时，有关科室应尽力配合，不得弄虚作假。九、建立健全统计台帐。保证统计资料的连续性、完整性