网格化工作创新.docx

网格化工作创新

第一篇：网格化工作创新网格化工作创新在社区进行网格化管理以来，御金城社区根据自身实际情况，科学地划分为4个网格，每个网格选聘1名长期居住在网格内、身体健康、在居民中有一定威望，对社区工作有热情，对居民群众有感情，对志愿服务有激情的社区网格长。每个网格一个网格长、二个网格志愿者，他们深入到每位居民家中了解社情民意，在给居民送去贴心服务的同时，也温暖了居民的心。一、认清工作目的，把握工作内容。随着形势的不断更新变化，社区网格化在社区建设中的重要性日益凸显，也对社区工作不断提出新的要求，社区居民对社区的服务同样有更多更新的需求，社区工作已成为当前新形势下的工作重点。二、强化队伍建设，力求管理精细化。为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训，形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中。力求做到集中管理，条款结合，延伸服务，一岗多责，一员多能，用“小网格”服务“大民生”。充分发挥网格管理员和志愿网格员在民事调解、法制宣传、信访维稳、计生服务、消防安全、物业管理等多个岗位上的服务作用，达到广大群众满意的工作效果，深入推动了治安良好、管理有序、环境优美、社会和谐的文明社区建设。三、实施全方位服务，力求服务人性化。一方面居民能够及时地通过网格员将自身信息和需求等反映到社区及上级有关部门，及时得到帮助和服务；另一方面，实行网格化管理也有利于社区工作者及时掌握辖区居民信息，便于社区服务管理。网格化管理工作得到了居民群众的信任，在社区居民群众中树立了良好的形象。通过社区网格化创新管理工作的推进，达到了社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强。通过网格化管理，及时了解社情民意，宣传政策，从而在社区和居民之间架设了一条沟通的桥梁，真正实现了“上门服务”、“零距离服务”“面对面服务”，受到社区居民的欢迎，实现了干群关系密切的良好局面。2012年12月17日第二篇：网格化创新申报西潞街道瞄准“四化”打造党建网格化管理服务新模式今年以来，西潞街道以加强党的执政能力建设为主线，以科学发展观和党员创先争优活动为载体，以干部队伍建设抓规范、基层社区党建设抓创新为突破，积极探索建立“一格多元”、“一格三定”的基层网格化管理服务模式，推进“党建进组、服务入户”。运用网格化手段，不仅实现了社会管理精细化，而且还初步构建起了网格化社会服务管理体系，取得了较好效果。网格化社会服务管理体系就是针对当前社会安全稳定存在的薄弱环节和重点难点问题，充分运用网格理念和现代信息技术，以责任制为依托，以社会各类人的管理为重点，合理划分网格管理单元，综合考虑“地、物、情、事、组织”等因素，进行精细化管理的一种常态方式。网格化划分如下：一、以街道作为第一级网格体系。作为地区性、社会性、群众性、公益性工作的主导力量。具有领导、组织、指导、协调农村社区工作的重要职责。二、以基层支部作为第二级网格体系。负责落实上级工作要求，研究部署、协调辖区各项党建工作。有效整合各类资源，开展交流经验，互动联动，及时通报各项工作情况。三、以居民区的地理位置和党员多少，建立若干党小组，成为第三级网格体系。各党小组由一名小组长负责，并配有民警、社区工作者、信息员和志愿者等。依托党员服务站和社区服务站，协调做好党建、信访、维稳等各项工作。在三级网格体系的框架之内，实行“一格多员”（社区工作者、协管员、青年志愿者等）责任捆绑管理模式，全员参与，实现事前主动防范、常态化治本管理。做到有人管、有人服务、管得住、服务好、管长远、促和谐。与此同时，还初步构建了具有自身特色的管理体系，即一套稳控平台、两级处理机制、三线联动模式，“一套管控平台”：投资近150万元，在街道建立并投入使用一套数字图像监控系统，连接各村、社区、主要街道、重点场所等监控设施，专人专职坚守汇总情况，努力实现在第一时间对一些突发情况、重大事件全面掌控。“两级处理机制”：街道、村（社区、单位）两级处置责任到人，具有完备的处置方案、应急预案、沟通反馈措施、奖惩制度，确保层层落实。“三线联动模式”：以公安、工商、城管等具有行政执法权的部门单位力量为保障，以社会治安综合治理力量为基础，以流管、司法、行政、社会保障、社会管理等部门的职能力量为补充，全面实现常规巡查无死角、重点防范无缺位。网格化管理模式是充分运用网格概念和现代信息技术，合理划分网格管理单元，综合考虑各类因素，进行精细化管理的一种常态方式。其具有着合理性以及创新性。一是科学划分管理服务网格，在区域覆盖上谋求全面化。在街道推行“三级”网格划分模式，把生活、工作在网格的各类党员全都“网”进党组织管理之中。二是完善管理服务规范，在责任区分上力求明细化。组建责任网格管理群，绘制“党建网格分布图”，明确标注单元网格的责任人、责任范围、党员数量等情况