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网络推广部主管竞聘

第一篇：网络推广部主管竞聘网络推广主管竞聘因部门发展需求，特需提升一位网络推广主管，本着网络部内部竞聘优先原则，先从内部选取（网络部所有人员都可参与竞聘），如果无人能胜任此份工作，则外聘。11.1号开始正式上岗。网络部宣1.1基本要求SEO技能、竞价技能、基本网络知识、网络营销技能等1.2基本素质与同事交流沟通，日常行为习惯，尊重上司，尊重同事，报表制作，数据分析，工作责任心等1.3综合能力管理能力、培训能力、会议能力、团队协作能力、总结计划分析能力、沟通能力、敏锐的观察能力等1.4日常工作负责信息发布小组负责竞价管理负责渠道扩展负责各部门员工培训监督负责各部门绩效考核等1.5权利对网络部-推广部所有人员有选择、罢免、调配岗位权利对网络部-推广部选取组长副组长有推荐权利对网络部-推广部奖金有分配权利对网络部-推广部调休有2天权利对网络部-推广部罚款监督权利对网络部其他部门人员有监督权利等权利1.6责任义务负责各网站点击量，网站咨询率，到院率，关键词排名，渠道维护，信息发布，竞价监控，网络知名度，网络口碑，竞争对手调查，协助事件营销活动策划，提供网络最新情况。等责任负责网络推广部门发展计划定制，人员配置调整。有义务对网络部整体发展提出意见。等义务1.7待遇底薪XXXX元1.8福利岗位补贴XXX元+全勤XXXY元+绩效奖金XXX元本着同等竞争的情况，我部门愿开展4次主管培训课程，有意竞争的员工并且本职工作按时保质保量完成都可以参加此课程培训。时间安排为：6月份2次，7月份2次。8月25号开始竞聘上岗，9月1号开始试用1个月，视情况11月1号转正为网络推广主管。整个过程5个月。11.1号之前视情况可再行竞聘。网络推广主管职位能者居之庸者下，对自己未来想有个好前程，不满足现状的员工的人可以参加。不限报名时间，只限网络部内部人员。4次课程为：SEO课程，竞价课程，网络营销课程，网络推广主管概述网络推广主管（经理）概述：网络推广主管职责范围网络推广主管权利及义务如何做一名合格的网络推广主管业务技术渠道信息发布搜索引擎竞价SEO管理交流协作思考研究能力网络推广主管价值网络营销课程：网络营销概述网络营销工具、平台、手段IM、SNS、论坛、博客、视频、新闻、邮件、信息发布等整合工具营销SEM营销竞价广告、SEO网络营销人员具备的素质网络营销的范围SEO课程：什么是SEOSEO的目的是什么SEO人员具备哪些基本知识SEO四大块衔接如何晋升为SEO专员如何晋升为SEOer百度竞价课程：什么是百度竞价？域名：e.baidu.com百度竞价概念，SEO与CCP广告结合，需求型营销，排名机制做了百度竞价有什么用？目前最精准的营销手段之一，可以定向人群，快速产生业绩。百度竞价弊端消费越来越高，成本越来越高简单的后台操作创建计划，创建组，创建词，选择时间，定向地区，限制消费竞价的几个要素关键词选取创意描写质量度优化账户维护数据统计竞价的发展史2001,2009,2011，未来竞价专员对于一个企业的作用快速帮助企业在网络产生效益竞价的配合咨询、编辑、推广竞价辅助工具—推广助手第二篇：网络工程部主管竞聘材料网络工程部主管竞聘材料尊敬的各位领导、各位同仁：我今年××岁，中共党员？，**毕业，工程师？。感谢公司给我参加竞聘的机会。首先，把我的学习和工作简历介绍一下：我××年××月毕业于××学校××专业，××年××月至××年××月来锡盟有线电视台工作，主要从事公司××工作…………。其次把我对网络工程部主管工作的认识及今后工作的想法，简要陈述如下：公司的网络工程建设包括设计、施工、质量保证、建设过程管理和工程成本控制、工程竣工验收和移交、资料整理与归档等一系列系统的工作。工作中的每一个环节都需要我们认真组织和精确落实，作为主管就是要把这些工作按照实际要求认真负责地组织好和落实好。这里既要有对工作的高度责任心，还需要有对网络工程知识的较全面把握，更要有对操作规程的严格执行。为了更好地履行好网络工程部主管的职责，我想对今后的工作从以下几个方面加强落实：一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。二、作为部门的主管，首先应配合好部门领导的工作，摆正自己的位臵，团结本部门员工，围绕本部门的工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好项目的施工与管理工作，确保部门交办的每一个项目终验合格，努力以高质量的项目移交给维护部门，进而在项目施工阶段做到最大限度地降低项目维护过程的成本。主动协助部门领导承担进一步完善各种管理规章制度的义务，严格按制度办事；并加强部门内外部的联系，做好协调工作。四、努力提高项目管理水平和个人综合素质。一是要做好工程项目建设过程中