美国BIM考察培训纪实.docx

美国BIM考察培训纪实

第一篇：美国BIM考察培训纪实美国BIM考察培训纪实（第一届“建设行业信息与管理高级培训考察”-BIMET）概况由住建部科技司牵头，中国建筑科学研究院（CABR）主办，美国XTWO承办的第一届“建设行业信息与管理高级培训考察”活动，于2011年11月7日至17日在美国举行。此项目是在2011年六月CABR与住建部领导的美国之行之后确定的一个长期培训与考察项目。培训考察团成员主要针对建设与设施运营行业的，企业或部门的负责人。目的是让成员们有机会直接聆听，国际上著名BIM专家的知识与经验分享。同时考察BIM应用领先的，设计行业、施工行业、业主、政府以及专业组织和软件商的经验分享。成员们有机会直接与上述各方进行全面、直接的交流。此次活动的成员们有来自中国建筑科学研究院的专家，上海建工集团的部门、项目负责人与BIM专家，智慧中国集团公司的负责人，唯度视界建筑事务所负责人，以及住建部有关部门的领导。考察团成员走访了美国纽约与华盛顿地区的多家设计、施工、业主、专业组织及软件商。活动由人称“BIM教父”的，美国LaiserinLetter的负责人GLUE，自动转换任何格式的BIM模型到云中进行多方协调；ØSHoP建筑设计与施工公司，参观施工现场：位于布鲁克林的新建“NBA新泽西网队”主场（在建）；ØGraphisoft公司介绍；Ø访问美国国家建筑科学院(NIBS)及buildingSMART、斯坦福大学甘博士(Dr.CalvinKam)介绍该校的VDC研究中心、GSA总部人员作介绍介绍；ØecoBuildAmerica负责人介绍该会展活动；Ø访问Mortenson位于华盛顿的办公楼、并听取介绍；行程结束后，由JerryLaiserin给每个参加此次培训考察的成员颁发了证书。访问部分机构的现场描述及简要感受1、GSAGSA（GeneralServiceAdministration）更类似一个超大型房地产公司，管理美国联邦政府所有产业。几年前开始采用BIM对其所属物业改建或新建（少）项目建立BIM模型。由于其政府背景，并不能要求承建商采用哪种软件系统来实现，只能要求其符合IFC标准以便数据交换，但也没有一个项目是全生命周期采用。到现在为止Revit约占其所有归档数据的80%，Bentley占20%。有提出说采用BIM是否降低成本，虽然其回答说有复杂性，但可以肯定的结论是：增加了成本！并且BIM模型价值有限，如果说对今后的管理有贡献，需要3年甚至更多时间才能体现。政府在BIM过程中所起的作用——参与推动BIM标准的制订与执行。IFC并不完美，在项目招标过程中只能按照较低IFC标准来要求承建商以便得以执行BIM；国内尚无自己的BIM标准，别奢谈十二五规划能出什么成果，这需要政府主导并不能要求见效益的工作，政府需要大胸怀！2、施工企业BIM实践Grandcentralstation改造项目，主要用DWG文件转换为3D，导入Navisworks中解决结构碰撞检查问题，MEP未能在此项目上应用。据这家公司称，美国东部3D指导施工应用总体不会超过10%，主要还是2D的施工图，做些碰撞检查。3、ParsonsBrickerhoff位于纽约的总部PBworld，一家设计企业，主要Revit+Navisworks虚拟施工，市政工程综合模拟以及一些规划项目的模拟。很不可想象的是如何用Revit来实现？利用BIM做计划进度与实际进度的对比、计划进度与考虑风险因素的进度模拟、成本与进度实际发生模拟等。匆匆演示，并未更多交流，是否太过完美？或者仅是合成？4、KPF建筑事务所纽约总部KPF并不陌生，其BIM应用以Autodesk产品序列为主，概念阶段当然离不开Rhino、Grasshopper，设计阶段Revit、Inventer、Ecotect等。好像是各种软件的大杂烩，但各阶段都用尽其功能，Revit不能handle整个方案，大型建筑时也由于其系统本身只能分段建模，后作连接。反倒是每家设计公司都对Leed很重视，KPF有专门的Team负责Leed方面的工作。5、HorizontalSystem公司Horizonal第一家运用云计算模式提供SaaS，其产品“GLUE”真如强力胶，能读取43种格式的BIM模型数据，浏览器可以读取整合模型，并可做碰撞检查，能实现进度与成本的整合，实现4D/5D；虽然模型不够精细，但对业主或者总包要求不甚高的领导来说，其形象进度很有可看性，特别是提供“cloud”，很符合“忽悠”语境。后记，据XTWO公司介绍说，这家公司看中国客人对其产品的反应不够热烈而同意了Autodesk公司的收购！6、SHoP建筑设计与施工公司HUNT&SHOP做一个布鲁克林的新建“NBA新泽西网队”主场场馆，现场观摩。钢结构才用CATIA，全