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职位设置与职责

第一篇：职位设置与职责1、课程顾问（教育咨询师）：在与家长和孩子交流的过程中，帮助孩子找到和认知自己的学习问题、学习漏洞和方向的错误。了解孩子的各种情况，包括学习现状，性格特点，家庭特点，饮食习惯，学校氛围等。并且可以由此提供对应的规划、初步的学习计划。得到孩子和家长的信任，提高客户的心里价位。对应服务：根据这些资料来分析找到最合适的学科老师，圈定一个老师范围。告诉家长我们会叫这些优秀的老师集体备课，经过研讨会，选出最合适的老师进行授课。这样做可以让家长感受到我们整个团队的专业和对待他孩子的负责，也能体现我们头等舱式的服务理念。这样量身化的定制课程是为了让每个来到伊登的孩子都得到最大化的提升。2、助教(学习管理师)：协助老师授课，记录孩子学习状态对应服务：在整个授课过程中，占到了很重要的地位。他们对于孩子来说，是一个亦师亦友的对象。他们可以像朋友一样，说一说心里话。学管师会在这些语言中，了解孩子，发现孩子出现的或潜在的一些问题，随时通知他的老师和家长。他们可以在课余时间一起玩，一起聊聊时尚得事情让孩子的天性得意满足和认可。这样避免了学校里只会教出学习的机器，而不是天材。他们也要随时注意每个孩子的学习的近况和进度，即使反馈给家长课程顾问和老师。对于家长来说，他们是可以在这里放心的托付，因为他们的存在，家长如同随时陪在孩子身旁一般，了解孩子的一切，并且找到自己与孩子之间隔阂的原因，更好的进行家庭教育和辅导。并且，他们会给孩子很好的生活照料，让孩子的家长没有后顾之忧，更好的进行自己的本职工作。补充：增加专业心理辅导师（可长期聘用或不定期预约兼职，举办心理辅导沙龙讲座）第二篇：职位职责二级机构（省会型）银行保险部职位职责一、银行保险部经理1、完成分公司总经理室下达的全年各项计划任务；2、落实总公司有关银行保险业务的各项业务经营政策；3、拟定银行保险部的工作计划以及销售、产品策略，并组织实施与完成；4、组织银行保险部人员开拓银行保险市场，策划业务推动方案，制定激励计划并组织实施；5、制定、落实银保续期业务各项指标、考核制度、费用政策，推动银保续期业务各项指标的达成；6、负责对公司银保渠道存量客户关系维护及存量客户的开发。7、建立符合市场竞争需求的银保组织架构、制定各项合理业务管理制度，确保银行保险业务合理、有序的开展。8、组织实施对银保业务管理人员、销售人员的日常管理、考核和荣誉体系建设。9、组织银行保险部人员和银行销售人员的培训工作；10、总公司银行保险部和分公司总经理室交办的其他工作。二、渠道管理室（一）室经理1、制定并督导银行合作渠道的业务计划和阶段推动方案；2、协助部经理开展银行销售新渠道的开发，促成与银行的合作以及与银行签订协议的具体事宜；3、研究并探索与合作渠道的合作创新方向和销售新模式；4、维护与合作渠道良好的合作关系，建立与合作渠道间长效联合督导机制，保持与合作渠道良好的日常沟通，协调、解决双方的资源配置需求；5、了解和指导渠道经理的渠道沟通工作；6、指导属员日常工作，落实科室阶段工作进度。7、完成部总室交办的其他工作。（二）渠道管理1、负责银行合作计划及工作目标的编制、执行、追踪与推动。2、负责银保合作新渠道的开发，促成与银行的合作及与银行签订协议的具体事宜。3、负责与各银行的合作手续费、培训费等费用的使用拨付，并对使用过程进行追踪。4、负责与银行渠道沟通、制定联合督导方案，并对督导效果进行追踪。5、负责总公司银行推动方案的分解、宣导、执行和管理。6、负责分公司银行推动方案的策划、制定、宣导、追踪。7、了解、收集银行渠道资源需求以及市场动态信息，并及时向上级领导反馈。8、负责向合作银行渠道定期提供周报和月报等数据。9、完成室经理交办的其他工作。三、企划督导室（一）室经理1、根据分公司银保业务目标，分解、细化下辖机构的业务目标；2、制定、落实分公司银保经营政策和费用政策；3、制定和下发督导工作计划，明确阶段工作重点和阶段目标；4、组织人员研究市场动态，撰写市场调研报告、业务拓展方案，银行保险业务的宣传推广活动的策划；5、利用各种督导手段对下辖机构进行业务督导；6、负责及阶段业务推动方案的制定、定期提供业务分析报告，及时反应业务发展过程中存在的问题并提出解决办法；7、通过使用总公司下发的各项业务督导工具，完善分公司业务督导体系，提高三级机构业务督导力度；8、收集同业及市场产品动态信息，并根据实际需求反馈新产品开发需求；9、指导属员日常工作，落实科室阶段工作进度；10、完成部总室交办的其他工作。（二）企划督导1、协助室经理采取各种督导方式，开展业务督导推动及追踪工作。2、协助室经理制定、组织、落实总、分公司的业务推动方案，并对推动效果予以追踪。3、参与制定督导管理制度，执行落实总公司业务督导工具；4、根据银