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翠湖地产总经理致辞

第一篇：翠湖地产总经理致辞总经理致辞尊敬的投标人：非常诚挚地感谢贵公司接受邀请，参加我公司组织的翠湖、鹿港、佳诺华等系列工程招投标！2015年度，我公司在青岛高新区有四个项目陆续开工建设，总面积55.6万平方米，其中当年新开工34.6万平方米左右，这是我公司加快在青岛地区投资和发展的重要一步。按照计划，在未来的8年时间内，我公司在青岛地区将开发建设总面积不少于300万平方米的各类工程，贵公司是我公司经过多方面考察、本着最大诚意郑重发出邀请、面向未来的重要战略合作伙伴，在此真诚地希望我们这次合作成功顺利！我公司到青岛地区发展时间较短、对当地的建筑市场不熟悉，图纸设计也存在诸多不完善的地方。为了和贵公司建立长期、稳定、真诚、友好、紧密的合作关系，为了让贵公司有充足的时间理解招标文件、熟悉图纸和工程情况、最大限度保证投标价格的合理性和准确性，所以本次招标分两个阶段进行。在第一阶段--图纸审查阶段，我公司希望借助贵公司科学的运营模式、强大的技术力量、丰富的施工经验，对我公司提供的图纸进一步优化、细化和深化，找出不合理因素，提出合理化建议，避免合同授予过程中的一些不确定因素，尽量减少合同履行中的争议事项，为以后顺利施工扫清障碍。下周第三方公司—招标代理公司将提供工程量清单目录，我公司同时商请贵公司组织技术力量在自愿的前提下进行清单工程量计算，汇总调整后由我公司正式发出工程量清单，然后以这一标准进入到招投标的第二阶段。这一措施是为了弥补我公司力量的不足，最大程度确保清单工程量准确性的一个措施，但是会给贵公司带来极大的工作量，我公司在最终选择总包单位时会予以充分考虑，同时对未中标单位以多种方式给与合理的经济补偿。由于翠湖-海月湾项目的人防设计还未完稿，地下工程的图纸不全，所以在这个时间我们发出大部分图纸请贵公司先熟悉，尽量把能做的工作提前完成。一旦全部图纸在12月下旬到位，我们计划马上进入到招标的第二阶段，并且在第二阶段留给贵公司的时间会非常紧张，还请贵公司科学合理安排。本次招标由于我公司新建团队经验不足，招标组织存在一些缺点，还请贵公司及时指出并多多谅解。我本人非常愿意在合适的时间和贵公司进行详谈，同时邀请贵公司领导有时间能够参加我们专门为贵公司准备的邀请宴会。顺祝商祺！葛瑞忠2014年11月25日附：葛瑞忠简历葛瑞忠，男，汉族，1972年4月生，山东临沂人，市人大代表，现任山东阳光租赁集团总经理、山东海的实业有限公司董事长、青岛翠湖地产有限公司董事长、青岛盘谷科技园投资发展有限公司董事长、青岛鹿港海洋科技有限公司董事长。第二篇：地产公司总经理元旦致辞地产公司总经理元旦致辞全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了2010年的365天，在这365天里我们的员工加班加点，团结一致，经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦，今天，我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让xx在晋城建材行业崭露头角，取得今天这样的成绩。在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬，新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置，旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的保险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。2011年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，2011年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划，经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行，品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固，xx要引领晋城建材行业，继续为晋城的经济发展贡献能量。2011年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品，xx品牌将占据晋城最高端的销售市场。3、打造xx经营新模式：扩大销售，打造顾客、我们细分市场和顾客，我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大，让“xx”的名字叫响南五市县区。5、最大限度收集房产信息，2011年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在2011年中新增装修业务，借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。发展目标；公司各部、销售及市场占有率要在201