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翻译公司经营计划

第一篇：翻译公司经营计划经营计划建立以浙江工业大学和杭州外国语学校的师资力量为基础的翻译公司，并请外国友人及职业翻译者作为技术顾问，安踏公司杭州地区经理和晶鑫顺家教公司的经理作为管理顾问。在宣传方式上，首先充分利用网络，建立公司的网站，作好推广工作；同时可在各地县级市、各高校（目标客户、毕业生、老师）的网上宣传本公司自己的网站，并在阿里巴巴上购买自己的广告页面，放置本公司的链接。其次，在商业性较强的报纸如每日商报的分类信息上刊登本公司广告；再次，为一些大型会议会展、活动，如西博会、休博会、艺术节等提供有偿或无偿服务，扩大影响力；还可在市区内的建筑物上放置广告栏。经营范围：提供以下几类翻译：个人资料：证明材料翻译、个人简历翻译等；经济贸易类：商业信函翻译、年度报告翻译、海报翻译等；材料工业技术类：标书翻译、产品说明书翻译等；法律管理类：各类合同翻译、法律法规翻译等；网络类：各外国网站本地化翻译，软件翻译等。项目分析：由一名高级翻译牵头对收到的稿件内容进行分析，确定专业范围和难易程度；成立相应的项目小组，项目小组由若干专业翻译组成，并指派一名经验丰富的项目负责人，并请资深翻译对译稿进行最后把关和质量跟踪。普通口译(个人随行等)300-600元/人/天；交互传译(学术交流、贸易谈判、技术指导等）1000-1500元/人/天；笔译英译中120-150元/千字；中译英150-200元/千字；日译中、中译日等翻译收费以140-250元/千字计算；同声传译2500-3500元/人/天；展台翻译300-500元/人/天；声像翻译文字50-100元/分钟。计费方式：字数计算，国家统一印刷标准版面计算，独立文件不足千进位千字；图表按文件标准版面印刷满文字计算；外文互译按中文字换算；日翻译量：自委托翻译之第二天起，每个工作日翻译五千中文为正常；加急收费：文件正常完成天数除以客户要求完成天数之得数乘以单价；预收定金：按预估字数的百分之五十收取定金。投资风险及回报率技术风险：由于机构刚建立，很多方面不完善，且缺乏经验，以及某些专业和小语种方面人才的缺乏，会导致一些业务的流失。市场风险：这方面风险较小，但竞争的存在仍会给承接业务方面造成一些困难。经营风险：由于管理层管理经验与知识的不足，公司运行中会出现不少问题。建议做市场细化分析该方案可行性较强。随着杭州这个城市走向国际化步伐的加快，翻译市场大有潜力可挖，建议参赛者对翻译市场分析还应进行细化。翻译业务市场上多以雇用在校学生为主。一般来说，对于一些简单的外文文本，在校学生也能胜任这方面的翻译业务，但现实中，对小中型企业来说，需要些对专业名词的精通的翻译，如一些化工专业、机械专业方面的名词翻译，这往往是一些企业最头痛的问题。如何把专业名词这块内容翻译准确也是不少翻译人员所面对的难题。所以，参赛者可从这方面考虑业务经营范围，做专业名词翻译，提供小众化服务，打出自己的品牌。另外，办翻译公司还有个现实性的问题，翻译者从何而来？参赛者所拟定的人物基本上都作为顾问身份出现，或以学生为主。但实际业务操作中，必须有资深人人士来盯项目。员工的翻译水平决定了翻译公司的水准，这也是开翻译公司要解决的重要问题。啊第二篇：公司2014经营计划***公司2014年第一季度经营管理计划**公司在总公司各级领导的关心指导下，以质量效益为核心，以强化工程建设安全和质量管理为目标，继续坚持“创监理品牌、建一流企业”的经营方针，努力改善经营质量，总结过去的一年，各方面工作取得了显著的成效，有力的促进了公司的发展，为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础，截止本月止，分公司收取各项目监理服务费共约114万元。其中：北海出口加工区B区综合楼：约60万元，占监理合同比例为：44.4%。北海出口加工区B区一期基础设施工程（Ⅰ期封关区）场地平整工程3标段：约23万元，占监理合同比例为：54.2%。北海市银滩大道改建工程路缘石、平缘石工程材料采购工程：约22万元，占监理合同比例：49.4%。而其他监理项目也在有秩序，有条理的进行中。在分公司、各监理部全体员工经常不分昼夜、加班加点，不计个人得失，舍小家为大家的精神奋斗下，目前，北海市银滩大道改建工程路缘石、平缘石工程材料采购工程、北海出口加工区B区综合楼和北海出口加工区B区一期基础设施工程（Ⅰ期封关区）场地平整工程3标段、已进入预验收阶段。为新的一年奠定了良好的经济基础。2014年第一季度主要任务及工作计划如下：一、主要经营任务：（1）、计划2014年第一季度完成监理营业收入达**万以上。（2）、确保在监理业务市场份额持续增加。计划2014年监理中标金额达**万元以上。（3）、计划参与房建房地产项目监理市场。（4）、2014年上半年逐渐开展招标代理和资料编制的准备工作。二、其他工作计划