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考勤制度

第一篇：考勤制度考勤制度1.员工考勤作为员工工资发放之依据。2.公司实行双向考勤记录考核，即考勤机+签到本。签到本由本部门负责管理，部门指定专人每日按时封到，并组织点名。各部门必须每日上交考勤出勤记录到人事文员处备档。每月上报考勤表并与考勤机、签到表相核对后，总经理签字确认方可作为工资发放之依据。全勤员工（无迟到，无早退，无旷工，无任何请假缺勤）可享有全勤奖励50元/月。3.旷工一天扣除行为工资20%，一月内累计旷工三天即日开除并通报。4.未经允许早退一次扣除行为工资20%，一月内累计早退三天即日开除并通报。5.迟到（一小时内算迟到，一小时以上视为旷工半天，四小时以上视为旷工一天）一次扣除行为工资5%，一月内累计迟到三次视情况及态度予以工资降级或者辞退处理。6.各员工应该按照部门排班表规定之时间准时上下班，如有工作任务没有完成，应该按照上司之安排完成后下班，如非个人原因造成的加班，上司可据情填报加班申请。严禁员工未经允许私自换班换休，否则等同于旷工。7.病假需出示正规医院病假证明。其他请假必须提前一天申请并得到同意，否则视为旷工。公司病假为不带薪病假。8.由公司及部门组织安排的会议考勤等同于以上的考勤制度。公司基本管理制度1.名词解释A.开除：因严重违反公司制度而被开除的员工，公司永不录用。公司保留在官方网站及微博、宣传栏通报之权利。扣除制服押金及当月行为工资与绩效工资，只发放基本工资。B.劝退:员工工作表现不令上司满意或工作技能达不到要求，多次教育及培训不能有明显进步，公司有权经董事长、总经理批示后对员工进行劝退处理。公司提前至少七天通知员工，终止劳动合同并办理离职手续。C.甲类过失：扣除行为工资20%，公司保留通报批评的权利。D.乙类过失：扣除行为工资30%，公司保留通报批评的权利。E.丙类过失：即时开除。员工晋升与绩效考核机制1.工资组成结构基本工资（30%）+行为考核工资（30%）+业绩考核工资（40%）+全勤奖2.绩效考核机制：A.员工与管理层行为考核（考核对象：副总财务经理以下各岗位员工）员工行为考核评分组成结构：员工：（自我评分+同级评分+上级领班评分）平均分+/-日常管理奖罚分员工行为工资考核评分作为员工行为工资发放比例，如员工当月行为考评分数为85分，则计算该员工当月行为工资公式如下：（1500*30%）*85%=382.5元如员工连续六月达到95分以上，可直接晋升一级工资。如员工连续三月评分低于70以下，予以工资降一级处理，连续四月低于70分，予以辞退处理。员工行为考评分满90分发放全额行为工资管理层：（自我评分+同级评分+上级评分+下属评分）平均分+/-日常管理奖罚分B.业绩考核工资业绩考核工资按照预算完成比例来计算业绩考核工资，如当月完成预算比例为120%，员工工资1500元/月，则计算公式如下：（1500*40%）*120%=720+（1500*60%）=1620元3.员工晋级与晋升考核机制：A.公司给每位优秀的员工与管理者提升晋级与晋升的舞台，但需要符合以下的要求及流程。要求：（同岗位非管理层员工工资晋级）入职工作试用期转正后半年即可申请晋级工资半年半年半年（转正一级）——二级——三级——四级考核期间内六个月平均行为考评分不低于80分。通过公司技能考核考评分达到80分以上。晋级流程：每月10号部门报单到文员处——技能考核——副总签字——总经理签字生效（生效日期从下月一号开始）B.晋升要求：（升职至管理层）1.入职工作试用期转正后因岗位空缺由部门负责人提名上报。2.考核期间内六个月平均行为考评分不低于80分。3.通过公司技能考核考评分不低于80分。晋升流程：每月10号部门报单到文员处——技能考核——副总签字——总经理签字——董事长签字生效（生效日期从下月一号开始）工资发放流程与制度公司工资计算时间为自然月1号至31号。公司工资发放时间为每月15号24：00前。公司工资实行保密制，任何公司员工无权打听、谈论、泄露个人或他人工资，一经发现，按公司制度予以甲类过失处理，情节严重者可予以丙类过失处理。公司工资发放统一通过银行卡转账，如因银行故障或其他原因可能造成到账延缓，公司不承担责任。严禁员工直接向行政层查询或讨要工资，如有疑问可通过直属上司上诉。如因故未能按时发放工资，公司提前知会，员工务必谅解。公司无向员工预支工资或借款之义务与责任。工资发放流程：每月一日部门上报考勤5日人事核对考勤7日上报副总签字8日上报总经理签字9日上报董事长签字10日财务核对15日24:00前发放工资员工福利（凡公司正式入职全职员工可享有以下福利）：1.员工免费午餐与晚餐2.员工免费住宿提供3.每月制服洗涤用品补助及发放4.国家规定法定假日5.入职半年以下员工享有公休每月4天6.入职一年以上员工享有年假5天，享有婚假三