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考核办法

第一篇：考核办法考核办法一、目的：为进一步加强管理队伍的建设，全面提高服务质量以及充分调动全体员工工作的积极性、主动性，如实体现奖勤罚懒，奖优罚劣管理措施，特制度以下考核办法。二、奖励对象与标准：1.全年遵章守纪，文明上岗，全年圆满完成各项工作任务的，并连续得到委托单位主管领导三次好评以上的员工，次年晋升工资100元/月。2.在突发事件中表现突出，处理恰当者奖励100-300元。3.工作认真负责，为服务单位（客户）减少损失的，有重大立功表现的奖励30-200元。4.其他表现突出的，根据具体情况按20-100元不等给予奖励。三、处罚对象与标准：1.没有办理请假手续或请假未经公司批准擅自休息者按旷工处理，旷工半天处罚50元，旷工一天处罚100元2.迟到、早退、脱岗，每发现一次处罚20元，超过半小时作旷工半天处理。3.未经批准私自调班的，双方均处罚50元。4.未按规定着装上岗或上岗不文明的，每次处罚100元。情节严重者重罚并予以除名。5.未按规定立岗、巡逻，巡逻不做记录及未巡逻做假记录弄虚作假者，每项每次处罚50元。6.工作中唱歌、吹口哨、吃零食、干私活、聊天、读书报杂志等违纪现象，一经发现每次处罚50元。7.上班时接电话、脱岗或与闲杂人员聊天，每次处罚50元。8.上班时打盹每次处罚10元，睡觉者处罚100元并予以辞退。9.每个岗位周围环境出现脏、乱、差的，不及时清扫的，每人处罚10元。10.无故不参加业务学习，不参加训练和各种会议的每次处罚30元。11.利用工作之便窃取单位任何财物或向个人索要财物的，按财物价格的五倍处罚，最低罚金100元以上。12.不服从项目主管的工作安排或工作态度消极者，每次处罚100元。13.工作中产生的问题不及时上报、隐瞒、虚报、拖延不报的，每发生一起处罚100元。14.在工作中失职给委托服务单位造成经济损失的，由当班责任人全额承担，性质恶劣者公司予以辞退并追究其法律责任。15.在工作场所赌博、酗酒、挑衅、打架、闹事、搬弄是非等发生一起处罚200元，后果严重的开除，移交公安机关处理。16.违法公司管理规章制度屡教不改者或三次以上者，除处罚外公司将予以劝退或除名。四、执行程序：1.处罚依据：1.1根据督察开出的《违纪违规处罚单》和公司及主管随时抽查中发现上述违规行为者。1.2主管每月的考核考评表。1.3对处罚不服者，由当事人签字，对事实处罚不签字者，加倍处罚。2.奖励2.1对奖励人员由所在的项目填报《奖励申请表》。2.2由项目主管签字后提交公司管理部审核，交行政部复议。五、相关文件《考核手册》、《培训手册》六、相关记录《违纪违规处罚单》《奖励申请表》七、执行日期入职日生效解释权归公司所有第二篇：考核办法监理人员考核管理办法(试行)第一章总则第一条监理人员绩效考核的目的：为了贯彻落实浙江省公路水运工程施工监理总监负责制中监理内部管理的有关规定，规范施工监理工作，加强监理管理力度，提高监理服务水平，使公司及监理办领导及时对各监理人员担任职务的能力、能力的发挥程度进行分析，并做出正确的评价，客观合理地安排工作岗位、调整人员组合，做到人尽其才，调动监理人员工作的积极性、提高工作效率，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供可靠依据。第二条本考核办法结合监理人员岗位职责制定，对不同岗位的人员考核的侧重点不同，考核的评分标准也不同。依据被考核者的岗位层次及职责，将所有监理人员划分为9类进行考核，并确定了相应的考核评分标准，分别是：现场监理员（路基、桥梁、隧道、路面、交安）、试验员、合同员、专业监理工程师（路基、桥梁、隧道、路面、交安）、测量专业监理工程师、合同专业监理工程师、试验专业监理工程师、文秘档案管理人员以及总监。驾驶员、炊事员岗位监理办另制定相应的管理制度对其考核。第三条监理人员绩效考核必须公开、公平、公正的进行，考核者及被考核者必须遵守以下要求，并接受各方面的监督。（一）考核结果关系到每个监理人员的利益，不能形式化，要严肃、认真对待。考核工作是考核者工作职责的一部分，应认真负责、坚持原则、秉公办事，严格执行本办法的规定，确保考核工作质量。（二）被考核者期望得到公正的待遇，考核者必须排除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在客观基础上作出公正的评价。（三）公司对考核者寄以厚望并充分信赖，考核者要在考核期内，根据考核内容的各个方面对被考核者进行认真考察，对被考核者的工作能力充分肯定，不足之处要提出改正意见，积极引导，扬长补短，以达到人员总体素质提高的目的。考核方法以日常了解、考察为主，结合查看相关资料、询问有关人员、调查、座谈等方式进行。第二章考核第四条现场监理员（路基、桥梁、隧道、路面、交安）、试验员、合同员、文秘档案管理人员由各专业监理工程师对其每月进行1次考核（各