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考核评议总结

第一篇：考核评议总结南厂宅社区居委会民主评议考核总结根据“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的原则，确保社区居民行使权利，结合本社区的实际，考核评议如下：通过组织领导。评议考核工作在社区党委的领导下,在社区居委会的指导下，成立社区考核小组。制定评议考核时间。每年进行一次评议考核。和评议考核对象:社区党总支（支部）书记；社区居委会全体干部。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德：主要考核政治素质、政策水平、思想和职业道德表现以及工作作风。能：主要考核业务水平、管理协调能力。勤：主要考核工作态度、团结协作、爱岗敬业精神和遵守工作纪律。绩：主要考核履行工作职责、完成工作的数量、质量、效率及取得的成效。通过评议考核等次1、评议等次，分为满意、基本满意、不满意；2、考核等次，分为优秀、良好、合格、不合格。评议考核程序和办法1、召开社区居民代表大会，社区考核小组向社区居民代表说明评议考核标准；2、社区居委会主任向社区居民代表大会做社区工作报告，然后社区居委会干部依次述职；3、代表按评议等次对评议对象进行无记名测评；4、社区考评小组在政务公开栏公布测评结果；5、社区考评小组根据各方面的综合情况，按考核等次，对评议考核对象进行评价和认定，并存档备案；6、社区评为优秀的人员原则上不超过评议对象的15%，评为优秀的人员评议满意率必须达到80%以上。评议考核结果作为评选，表彰先进的必备条件，考核结果经认定后，在社区内张榜公布。严格实行激励制度，形成“奖勤罚懒、奖优罚劣、适者留用”的良好竞争激励氛围，以不断增强社区工作者的工作积极性和创造性。第二篇：村干部考核评议制度村干部考核评议制度为进一步加强村级班子建设，建立健全村干部激励、表彰和约束机制，结合我乡实际，制定本办法。一、考核原则和对象考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。考核对象为村两委班子及其成员。二、考核计分办法按照基本分___分，采取加分、扣分、累计计分办法，平时考核每月进行一次，由具体的责任部门和分管领导负责记录、打分，党政办负责汇总，并及时公布，集中考核分半年初评和年终总评，平时考核计入年终成绩。(一)会议、出勤考核(___分)1、乡党委、政府召开各类会议、召集各类活动，需要村干部参加的必须参加，并集中点名，凡迟到或早退一次扣___分，无故不参加会议每次扣___分。请假须向主持人请假。2、实行村干部外出请销假制度。凡未具备假条或有假条未经批准就离开工作岗位视为旷工，每次扣___分。(二)党群纪检工作(___分)1、按要求开展四议两公开工作法，并做好记录，计___分。缺一次扣___分，记录少一次扣___分。2、规范并深化‚村务公开‛工作，计___分;每年___次定期村务公开，少一次扣___分;严格执行村财乡管制度和三资管理规定，按要求定期向乡财政所报帐，执行好的计___分，差的酌情扣分;如由于村务、财务不公开，管理不规范而发生上访的本项不得分。3、加强村级组织建设，计___分。积极抓好以村党支部为核心的村级班子建设，计___分，班子不健全不得分;两委班子不协调，视情扣分，正常开展‚党员活动日‛活动，并利用远程教育抓好正常的教育活动，为群众提供信息咨询服务，计___分，如党员活动开展不正常、远程教育设备运转不正常的，视情扣分;做好党员发展工作，计___分，发展党员违反规定程序的，每起扣___分;缴纳党费不及时的，酌情扣分。4、党风廉政建设计___分。自身廉政建设(___分)，视情计分;村内重大事项民主决策情况(___分)，酌情计分。(三)经济建设工作(___分)1、完成乡分解下达的经济指标得___分，一般的得___分，差的不得分。2、制定集体经济发展规划且执行情况好的得___分，未制定或未执行的不得分;3、集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得___分，与去年持平的___分，递减的不得分，收入增加但不化解债务的不得分。4、因地制宜调整产业结构占___分，好的得___分，一般的得___分，差的不得分，5积极发展特色产业，规范和发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得___分，一般的得___分，差的不得分，6、农民收入占___分，农民收入有实质性增加的得___分，持平递减不得分。（四)村内基础设施建设(___分)通过一事一议筹资筹劳、争取上级项目、资金等渠道，积极搞好村内公益事业，1、道路建设占___分，好的得___分，一般的得___分，差的不得分;2、水利建设占___分，好的得___分，一般的得___分，差的不得分;3、设施农业占___分，好的得___分，一般的得___分，差的不得分;4、办好教育、文化、卫生等阵地建设的得___分，一般的得___分，差的不得分;5、积极为群众办好事实事的得__