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老总讲安全讲稿

第一篇：老总讲安全讲稿老总讲安全讲稿首先从思想上就要重视安全工作，不能自欺欺人，应付了事。安全工作要做好必须要把安全工作当成头等重要的事。安全第一不能只是一句口号。尤其像各位班组长，你们是现场施工中一线中的一线。安全工作的好坏与你们的作为息息相关。而且你们手底下的工人大部分都是你们的亲戚、朋友、邻居。他们要是在工地上出了什么事你们也不会好受。再一个就现今的法律体系，和工人维权的情况，政策是比较偏向工人的。举个工地上简单的例子。罗刚的工人骑电动三轮车拉材料导致腿骨折。事情不算太大。但是按照法律程序，罗刚得赔偿那个工人医疗费，伤残补助金等各类共计不会少于15万元。这只是一次简单的事故。损失确这么多。试想我们真的把安全工作当成头等大事来抓，真正把安全管理的思想，理念和各种制度耐心的灌输到工人心中。不流于形式。现场还会不会发生这么多事故。再有实际工作中也要时刻把安全管理放在第一位。这里我强调一下我们第六项目部的一些安全管理方面的要求。首先就是安全例会制度和安全检查制度。从即日起定在每周一上午8点10分在项目会议室召开每周的安全例会。总结一周的安全管理工作。然后进行现场及生活区的安全周检。由安全室组织，工程技术室和各分包劳务队负责人参加。这个会形成一个正式文件下发给各分包劳务队。第二就是落实现场的实名制管理。新到场工人进入施工现场做好三级安全教育的同时也必须做好实名制登记。进入现场的所有人员都必须佩带手环或者进出卡。第三就是一些习惯性违章要靠群策群力，不能只依靠项目和劳务队的几个安全员。特别要注意的就是高处坠落和物体打击的问题。高处坠落尤为突出的便是8-9#楼的外墙抹灰和后期的贴砖。外架和采光井电梯井架子上面的软硬防护一定要做到实处。关键时刻是救人一命的安全保障。再一个是加大外架、内架的检查力度。不只是安全员。作业单位同样有义不容辞的责任检查手底下工人的作业环境。同时要和工人交代好上架子作业前需做好的准备工作。要想防止高处坠落现场的各类防护就必须做扎实做到位。严格按照规范和公司要求搭设。架子工上外架一定要系好安全带，不只是做个样子把安全带挂在后背，这个我们公司别的项目有好的方法，会后我们可以探讨一下。传递扣件不能凭自己的感觉用手抛物。木工搭设满堂架一定要交代好不要随意拆除外架上的连墙件。试想要是因为你们拆除连墙件导致外架倒塌，这将是一起多么严重的安全事故？同时木工拆模一定要注意抓好手里面的材料和工具。很多的物体打击事故都是由于木工作业不规范导致的。这个在我们现场是发生过的。万幸没有造成人员伤亡。但是幸运不会一直眷顾我们。要是我们不重视，不去抓，迟早是会出事的。物体打击还存在钢筋工吊料方面，长短料一定要分开吊，小于1.5m的材料一定要使用料斗。料斗一定要挂4条钢丝绳，要仔细检查钢丝绳两端是不是都挂到位了。大型机械的使用一定不能超过机械的物理性能使用，塔吊吊运材料不能超载，不能在视线模糊的时候吊物。室外电梯使用必须严格按照我们公司要求的“限载8人”。同时大型机械都是要定人，定岗，定机定岗位职责的。不能让工人随意指挥塔吊随意驾驶电梯。现场及生活区的消防器材一定不要随意挪用，不要随意破坏，关键时刻是抢救大家的生命和财产的有力武器。特别是生活区，大家各自管好自己的人的小孩，不要拔掉灭火器的保险插销。这样子做是对自己百害而无一利的。再有一个禁止在宿舍做饭。本来夏天开空调负荷就大。宿舍的电线也没法满足电饭煲、电磁炉等大功率电器的使用。宿舍本身就是用易燃板材搭设的。一旦着火，整栋板房顷刻间就会烧成一片废墟。这样的后果是不敢想象的。施工生产的各类违章现象五花八门，只有你想不到的，没有工人做不到的。要想从根本上管理好安全首先从思想上重视安全。工作中加大对工人的教育力度，耐心细致的劝导工人。工人有违章的现象要靠大家及时制止。对那些屡教不改的害群之马一定要清除出工地。我在各种场合都说过的安全工作不是几个安全员的事。在座的各位是管好安全的主力。只有靠大家的同心协力，坚持每一天都把安全工作当做头等大事来抓我们就肯定能做好项目的安全管理工作。总之大家一定要重视的就是没有保障安全这个前提条件，想要赚到利润是很难很难的。第二篇：老总讲安全讲稿老总讲安全讲稿近年来从中央到地方政府都十分重视安全，安全工作是企业发展的生命线，没有安全就没有效益。当前网络信息这么发达，智能手机普及广，安全事故发生后所造成的影响范围越来越大，一次大的安全事故就可能给企业带来灭顶之灾。而死亡一人的各种费用加起来接近一百万，要占去项目部很大一部分利润。因此不管为了社会效益还是经济效益，都要抓好安全工作。首先从思想上就要重视安全工作。大量事实证明，事故往往是由于人的安全意识淡薄，安全思想麻痹造成的。可以说，人们在生产活动过程中出现的各种思想问题，是影响安全生产最基本、最重要、最直接的