




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
职业卫生内业管理 第一篇:职业卫生内业管理职业卫生内业管理一、文件(10个)1.领导机构2.管理机构3.专职人员4.专职监测人员(无)(人员由通风区提供,安监科负责审查证件,有变动变更随时通知以便更改)5.防治规划6.年度计划7.实施方案8.监护计划(无)(合格验收奖励写入计划)9.管理制度10.责任制二、培训资料1.主要负责人2.管理人员3.监测人员证件汇总形成表格(局通一安排培训时间,矿报计划,培训完成后主要负责人和管理人员证件由安监科保存,监测人员证件由通风区保存,但需提供证件双面复印件给安监科)三、专项费用提取使用1.免税的。标准自定?(材料科、财务科负责)2.用品以安全、节能、环保为主,退税10%。四、作业场所职业病因素种类1.种类清单(各单位提供数据配合安监科完成)2.岗位分布(各单位提供数据配合安监科完成)3.作业人员接触情况(各单位提供数据配合安监科完成)五、职业病防护设施、应急救援设施1.形成台账,台账内必须有使用维护、检修更换记录,必须有负责人员签名。(其它内定可自定,由通风区负责,通风区随时都能掌握具体情况(如有其它单位设施,提供给通风区汇总填表)每月报送安监科备检,存档)六、作业场所职业危害日常监测记录1.粉尘(按规定期限内进行检测、测定,数据要真实可靠,通风区负责)2.噪声(按规定期限内进行检测、测定,数据要真实可靠,安监科负责)七、职业危害因素检测、评价报告(已检测)1.对检测、评价报告当中的不合格项目有整改措施,(安监科提供检测报告,其中不合格项目,按相关专业组织制度整改措施)2.整改措施形成表格并存入职业卫生年度档案八、个体防护用品配备1.发放、维护、更换记录(必须清晰,记录齐全(局达标检查中一直在提这个问题))2.过期消账记录(有或无,有,记录清楚,无说明原因)工种发放(发放时间按周期执行)(材料科负责)九、建设项目1.其它规定(无新建矿井或工程(指大型工程))十、劳动者职业健康汇总1.汇总资料(工资科负责)2.处置情况(工资科负责)十一、职业危害申报1.记录、材料(安监科负责申报(各单位配合提供相关数据))十二、监测仪器设备台账1.井下传感器(通风区负责)2.粉尘检测(通风区负责)3.噪声检测(安监科负责)十三、告知记录1.公告栏(安监科负责)2.警示标识(安监科负责)3.合同告知(危害因素、可能引发的职业病、防护措施、待遇(炮烟)一个不告知罚款10万元)(工资科负责)4.体检结果告知,体检人员确认。(签字,按手印)(工资科负责)十四、检查登记1.参加体检员工登记,记录。(记录清晰,形成表格)(工资科负责)十五、职业病应急救援1.处理情况(????)十六、个人健康监护档案管理(工资科负责)1.编号、个人情况、照片(分类编号,工资科自定,以便于管理查询为主)2.个人职业历史(确认、签名、手印、日期)3.历次体检表,结果处理情况4.诊断结果5.劳动合同复印件(重点工作建议只装一个劳动合同当中职业危害因素告知书)6.培训记录(建议以表格形式,培训科提供)7.离岗时体检,印复印件记录,本人确认,要不要复印件(企业提供)第二篇:内业管理内业资料的管理一、资料分类及编目管理1、资料及文件主要分主分为管理体系文件和工程质检、试验等资料1)、管理体系文件包括:(1)、管理手册(包括形成文件的管理方针、管理目标);(2)、程序文件;(3)、为确保管理职责、资源管理、产品实现、环境及职业健康安全测量、分析和改进过程的有效策划、运行和控制所需的操作性作业文件,可分为:①、管理类文件:公司、分公司、项目部行政性管理文件、规章制度、岗位职责、有关体系运行、过程控制中的管理规定,如施工组织设计/质量计划、应急计划或预案、培训计划等;②、技术类文件:技术标准、检验规范、验收准则、施工工艺性文件(技术方案、工法)、作业指导书等;③、外来文件:与公路工程施工项目、服务、环境和职业健康安全有关的国家、行业、地方标准、规范和适用的法律法规、上级主管部门发布的政策性公文、顾客及监理或相关方提供的图纸、通知函件、工程联系单等有关文件;④、标准和公司管理体系运行要求所产生的记录、表格等。2)、工程质检、试验资料包括:(1)、工程质检资料;(2)、工程试验资料。2、资料编号1)、管理体系文件:按公司要求进行编号;2)、工程质检、试验资料:按G210总监办下发的项目管理表格的要求进行编号;二、资料管理1、文件受控管理受控文件包括TYTJ-2的设计图纸、合同文件、适用于本项目的法律法规、标准及规范、管理制度以及采购及劳务合同等。受控文件清单由部室编制后综合部汇总,项目总工复核后交公司综合部,审批后实行。外发文件及内发文件由综合部拟稿、部室负责人审核(如果是几个部室联合发文,还需相关部室会签),由项目部分管领导审批后,项目经理签发。2、质检

佳晨****ng
实名认证
内容提供者


最近下载