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老集镇中心小学财务管理制度.docx

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老集镇中心小学财务管理制度

第一篇:老集镇中心小学财务管理制度老集镇中心小学财务管理制度2012年01月01日老集镇中心小学财务管理制度第一章、总则第一条、为了规范我校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效果,根据(事业单位财务规则)和《阜阳市中小学校财务制度),结合我校的具体情况制定本制度。第二条、财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,正确处理教育事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者的关系。第三条、学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;如实反映单位财务状况;建立健全的财务制度,加强经济核算,提高经济使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对学校经济活动进行财务控制和监督。第四条、学校财会工作人员的工作职责、工作权限、技术职称、任职资格、交接手续、任免奖罚,应严格按照(会计法)的规定执行。学校不聘请校外临时人员担任会计或出纳。第五条、学校各项财务收支均要纳入预算管理,预算编制要坚持“保证重点,兼顾一般,量入为出,收支平衡”的原则,注意开源与节流并举,自求收支平衡。第二章、收入管理制度第六条、任何人不得私自向学生收费。如确实需要收费,应先请示校长允许,报学校财务处备案,经财务处审批后方可进行收费。凡是未经学校财务处备案的收费行为都属于违规收费,即“乱收费”,一切后果将由收费者自行承担。第七条、收费人员必须与学校签订《收费责任制协议》,方可进行收费。第八条、收费都应开具指定统一使用的收费收据,并将收费收据发放到每位学生手中。第九条、收费人员应将所收金额当天内上缴学校财务处,收费完毕及时与财务处结算入帐。第十余、财务处应严格执行安徽省政府颁布的《安徽省教育收费管理制度》和《教育收费许可证制度》,与学校领导共同审核收费项目和金额。第十一条、学校应及时足额地将各类收入存入帐,纳入财务管理体系,防止不收、漏收。少收或错收,不得截留挪用收入,不得收入长期滞留帐外,搞体外循环,不得设立“小金库”。第三章、支出管理制度第十二条、学校各项支出要按预算和规定的经费开支范围、开支标准执行,各项支出要严格审批手续,不得以领代支,以拨代支;不得虚列虚报,不得以计划数和预算数代替支出。第十三条、学校购置物品要贯彻按购买、物尽其用的原则,实行分次少量购买,尽量减少库存,严禁一次购买可用半年以上的大批物品。第十四条、学校的一切开支单据应有验收人证明、校长审批方可报销,报销单据要及时,尽量不要跨月报销单据。第十五条、学校对货币资金的支付一定要贯彻“先帐后款”的原则,领导批示同意支付的款项,应先由会计按照制度规定和经费收支情况复核做帐后,再交出纳付款,不准先付款后做帐。第十六条、学校的固定资产由财务部门、保管部门和使用部门三方共同管理为主,其中:财务部门以价值管理为主,保管部门以实物管理为主,使用部门应签具使用责任书,三方相互配合,定期查对,以保证固定资产的安全与完整。第四章、附则第十七条、为了提高财务帐目的透明度,学校设立财务审核小组,可随时检查审核财务帐目。(审核小组成员另附)。第十八条、本制度自二O一二年一月一日起实施老集镇中心小学2012.01.01老集镇中心小学民主理财小组名单组长:于高峰副组长:闫西海成员:彭国耀彭俊林胡振恒于振华老集镇中心小学监督核查小组名单组长:闫西海成员:张闻林张林李秀云柳怀川第二篇:中心小学财务管理制度中心小学财务管理制度一、财务管理的基本原则、任务:1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性,合理性进行监督。二、财务管理体制1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。2、学校总务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作。三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的财务收入计划。学校总务处应在每年的十二月前按有关规定编制好下一的财务预算。2、编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾,保证重点,勤俭节约的原则。3、学校收费按照国家政策标准并进行公示。四、支出管理1、支出是根据学校为开展教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。2、学校支出包括:(1)事业支出。事业支出的主要内容包括:公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。(2)专项资金支出。学校从有关部门取得的有指
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