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职业经理中高层培训商学院(精华版)

第一篇：职业经理中高层培训商学院(精华版)职业经理中高层培训商学院(精华版)打造优秀的职业经理人余世维-如何成为一个成功的职业经理人曾仕强-中层干部如何承上启下新-如何成为一名优秀的部门经理跟唐骏学管理曾仕强视频讲座《卓越的高层经理》薛灿宏视频讲座《如何当好中层管理者》魏庆视频讲座《员工监控技巧动作分解》魏庆视频讲座《命令和奖励技巧动作分解》余世维-打造职业化团队(慧泉国际)如何打造高绩效团队标准化团队优秀主管实例展示－保险专业王龙-领导行为与团队建设祝文欣－提升企业核心动力创建卓越团队职业经理人的团队管理职业经理的领导力提升谢君-从专业人才走向管理=领导力与团队建设的10大关键职业基本技能(团队建设篇)职业基本技能(情绪管理篇)个人素质提升类-谢修东-快乐人生何常明视频讲座《员工情绪管理》吴娟瑜-情绪管理情绪管理压力应对职业经理的自我管理运气管理-职业经理人转运之道东方名家-执行力世维—赢在执行3倍速执行力细节管理与执行力4团队执行力如何做一名高执行力的主管姜汝祥-赢在执行姜汝祥真正执行力实战执行力杨克明-海尔高绩效的OEC管理方法汪中求-细节决定成败王时成如何避免执行力的12个陷阱职业经理自我执行力提升高贤峰人本管理与执行力打造博恩崔西-成功人士的时间管理职业基本技能(执行力修炼篇)职业基本技能(时间管理篇)妨碍时间管理的几种观念张锦贵二十一世纪成功人的时间管理时间管理-高效职业经理人士必备技能-刘敏兴时间管理-高效职业人士必备技能01时间管理时间管理的心态建设时间管理认知培训有效时间管理与定位高效的会议管理技巧李践-时间的管理李践行动成功学林海峰视效时间管理与定位行政文秘的时间管理角色认知与时间管理余世维-有效沟通如何把话说的更好3集如何与下属进行沟通曾仕强领导的沟通艺术超级沟通与管理-李强说话的艺术个性化管理与领导力职业基本技能(沟通培训篇)职业基本技能(选人用人篇)员工心理调适与减压如何管理问题员工妙用性格来管人忠诚工作-领导管理篇-留住员工的心胡谢骅－NLP执行力：让员工自动自发的秘密部门经理人人力资源管理技能训练郭腾尹-团队的力量-知人善任的技巧林正大-高层经理人的八项修炼余世维--职业经理人常犯的11种错误一分钟经理人视频区域经理6-STEP系列培训教程史蒂芬柯维－高效能人士的七个习惯姜洋-中层管理者完成目标的五步十九法张建卫-经理人自我修炼的五把钥匙徐沁-直线经理人的四项修炼经理十项技能训练-章哲李践-行动日志_高效人士的五项自我管理领袖风采—成就卓越主管的11项法则角色认知与时间管理郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯职业基本技能(速成篇)第二篇：企业中高层培训高培中心，是进行高层管理者培训的专门机构。西安交通大学以雄厚的科研实力和优秀的教师资源为基础，为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台，根据个体和组织的知识需要，提供相应的补充性知识和前瞻性知识，传授当今世界上先进的管理思维、经营理念及运营经验，为企业成长提供发展动力，为社会培养高级管理人才。关于企业内训中国很多企业家先后走进了商学院，接受了系统的MBA与EMBA教育。随着企业的不断发展壮大，行业竞争程度的不断加剧，企业领导者普遍认识到仅依靠个人管理能力的局限性，都在思考如何更大程度的提升企业综合管理水平。于是，这种需求催生出了更加高效的企业内部培训服务，企业内部培训越来越引起企业的重视。与派管理人员进学校接受精英教育不同的是，企业内训是在充分评估参培企业现有管理能力的前提下，结合企业的发展战略，以着重解决企业管理难题，全面提高企业综合管理能力为目标，安排合适的专家到企业内开展有针对性的管理培训服务。企业内部培训课程在内容上融合了EDP的资源优势，在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据实际需要灵活设置，与企业战略、文化以及日常经营管理活动紧密联系。近年来已为上万名企业家提供过专业教育，为近千家企业开展过企业内部服务。专业的培训顾问将帮助您合理地安排培训计划，从而提高培训的针对性和有效性。培训流程培训需求调研→企业问题诊断→培训课程体系设计→培训师资配备→培训组织实施→培训评估定制方法需求分析：详细深入的企业沟通访谈与专业的需求调研分析，确保结合企业管理现状和发展需要设计针对性的课程；过程控制：严格进行课程作业管理，结合工作岗位精心设计的课程作业使参加培训的学员能够结合实际工作领悟和消化学习内容；结果控制:学校派专业老师参加教学总结环节，全程参加参培企业学员的学习结业汇报。做到从实践到学习，学习后再指导实践的过程，确保学习效果。企业内训课程模块体验式培训----拓展训练（可安排室内、室外）拓展训练三阶段课程第一阶段：潜能开发、突破自我、承担责任、团队训练第二阶段：高效能人士的七个习惯心灵动力第三阶段：突破性领