职业生涯规划【精选】.docx

职业生涯规划

第一篇：职业生涯规划职业生涯规划BlessingWhite公司发布的一份新研究成果《2007年职业发展报告》指出，只有50%的雇员认为他们目前的雇主可以给他们一个不错的职业发展机会，而有超过1/3的人则希望他们的下一份工作能让他们换一个环境。当你的知识、热情和技能适合于那个市场，发现你的公司有这么一个适合你的职位时，就赶紧告诉你的经理。我想干什么，我能干什么，环境支持我干什么，“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑，他们觉得自己角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。“想干什么？希望干什么？干什么？适合干什么？社会需要什么”如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了，同样，一个不知道自己想干什么的人通常什么也干不好，所以，确定一个明确的职业目标和专业方向，清楚知道自己未来想干什么是选择专业的前提条件。小事情，大目标善于从小事、从最具体的职位岗位做起，只要这种小事、具体事与自己最终目标一致，有利于个人职业目标的实现，都可以选择确定最初职业岗位，一件大事是由一千件小事组成的，具体而言，任何人做事都没有大事和小事之分，其所以最后结果完全不同，是因为做大事的人所做的每一件小事和所定的目标都密切相关，一千件小事的完成便意味着目标的达成；而成就不了大事的人所做的一千件小事之间没有关联么、无序的，最后即使完成了几千件小事，也一事无成。人的职业生涯规划就是一件可以由若干小事所组成的大事，立足于小事，才能成就大事。对职业者来说最头疼的莫过于不清楚自己想做什么，能做什么，即所谓的“职业迷茫”，因为迷茫，很多人频繁跳槽，转型，结果年龄一天天增长，困惑也一天天增长。职业目标、职业发展路径面上的，点上的，都要关心，面上，要看社会的需要，点上，要看行业趋势。多浏览信息、广结良师益友。生涯和职业生涯，从简单来说，从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。职业生涯规划是指个人发展与组织相结合，通过对职业生涯的主客观因素、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程。职业生涯的规划作用在于帮助你树立明确目标与管理，运用科学的方法，切实可以行措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困难，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。一、实施战略举措，经营美好未来目标之所以有用，是因为它能帮助我们从现在走向未来，只有明确的目标，才能激励人们去奋斗，并积极创造条件去实现目标，以免漫无目标四处漂浮流，随波逐流。二、把握自己，争取成功职业生涯规划以二、把握自己，争取成功职业生涯规划是以人的认识为基础，又要解决目标问题的，这些问题解决好了，也就把握住了自己。如何从一个学生转变成一个精明的从业人员，对于我们来说，还有很长的一段路要走。现实竞争的残酷，并不允许你慢慢地成长，它要求每个人不仅要看清自己，还要看清前方，快速地成长起来。对于年轻人来说，可以有困惑，可以有迷茫，但绝不允许自己放弃努力。三、先给一个高度，经过努力会跳得更高职业生涯规划，就是我们每一个人根据自己的实际工作能力和专业知识，大致设计好一个自己将要为之奋斗的目标，即自己以后要走的路。在前进的道路上，先给自己定下一个合适的高度，然后再通过自己一步一步的努力朝着那个方向前进，直至达到既定高度后再设新的高度，渐行渐高，那个前方的高度就是我们的未来。四、没有规划的人生注定要失败亚里士多德曾经说过：“人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”完全没有规划的职业生涯是注定要失败的。从企业的角度来说，职业生涯管理是现在企业人力资源管理的核心内容职业生涯规划是满足人才需求，留住人才之手段。搞好员工职业生涯规划可以最大限度地发挥企业员工的才华与潜能，提高企业经济效益。处理好员工职业生涯规划与企业发展的关系，使员工个人目标与企业整体目标统一，有利于企业的长远发展。职业生涯规划是满足人才需求，留住人才之手段我们知道，人才的流失原因主要有三个方面：一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要云因之一；二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早也会溜号；三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。因此人们对能力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。如果不能量其才，任其职，担任一定的角色，人才也难以留住。职业生涯规划可以最大限度地调动企业员工的工作积极性，充分发挥其才华与潜能我们知道员工职业生涯规划的重要内容之一，是对个人进行分析。通过分析认识自己、了解自己、估计自己的能力，评价自己的智能；确认自己的性格，判断自己的情绪；提出自己的特点，发现自