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职代会发言稿

第一篇：职代会发言稿科学发展抓机遇、强化管理创新业为大农业生产再创辉煌业绩各位领导、职工代表同志们：时光，斗转星移：大地，晨曦又现：送走了辉煌的“十一五”，昂首步入了充满希望的“十二五”，分局党委（扩大）会议精心描绘了“十二五”建设现代化大农业“新三区”蓝图，今天，农场八届一次职代会在这里召开，这是农场人民的一件大事、喜事，起好步、开好局，为大农业生产再创辉煌业绩。一、现代化大农业在肯区内外做到了“有为、有威、有位”垦区60年的开发建设，如今，它已成为不可替代的国家重要商品粮基地，一块耕地动辄千亩…..大面积、大规模、大机械、大效益，在这里都能强烈感受到“大”的气象。______农场从一个耕地不足______万亩的小型农场，经过土地连片、土地整理，发展到今天已成为应有耕地______余万亩的规模型农业企业，粮豆总产稳中有升，职工收入连年增加，今天，______分局被总局定位为现代化大农业核心功能区、现代农业综合配套改革专项实验区和绿色稻米产业核心区“新三区”，这是上级领导对我局事业的肯定，作为三江人我们为之振奋，我们有责任、有义务，靠严格的管理、良好的服务，让这块广袤的土地在我们手中发挥出最大的效益，为企业增效，职工增收做出贡献。二、深化改革调结构、科学管理增效益2011年是国家“十二五”的开局年，我区奋斗目标是：“”即：包满种严耕地（）万亩，实现粮豆总产（）万吨，经营总盈利（）万元，人均收入（）万元。为实现这一奋斗目标，我们要调动一切积极因素，组织和凝聚职工群众，万众一1心，励精图治，向科技要效益，向每一寸土地要价值。为此，我们要做好以下工作。1、农业标准化、效益化、模式化生产再上新台阶。充分利用国家农业优惠政策，针对地号面积小的低洼地，要加大连片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是适应本地区的高产稳产铁杆作物，效益明显，在最短的时间内实现水稻种植区。垦区、______分局、______农场正是靠着以稻治涝这一科学的产业结构调整，走到了今天，回头看，鸭绿河农场年利费收入不足2千万，而今天，利费收入近亿元，翻了5翻，农业的丰产丰收，促进了农场经济和社会事业的全面发展。大力推进水稻工厂化育秧、测土配方施肥，飞机航化，实施质效农业方案，大力推进农业标准化工程，利用农业合作社，有效整合土地资源，使其规模化、效益化。强化管理，努力实现10个100％；芽种统供100%、肥料统供100％、大棚高台育秧100％、飞机航化100％、标准化作业100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、机车入库100%、干部包片100％。增强科技示范户的量化、引领、示范作用。2、强化农机管理加大农机具更新步伐。2011年我区计划实现农机总动力（）千瓦，大幅度提升农业生产力水平。一是加强农机队伍建设，培养有素质、有技术、有思想、安全意识强的农机队伍人员，管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐，利用国家惠农政策和农场的优惠政策，动员种植户积极购买先进大马力机械，淘汰作业标准不高的小马力机械，100%完成农场下拨机车量数，提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一”工作，彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业，有机户必须证照齐全，持证上2岗，自觉遵守农场和管理区有关规定，做到检修及时，状态完好，作业效率高，为农业生产提供保障。科学发展抓机遇、强化管理创新业。新的一年已经开始，奔向“十二五”的进军号角已经吹响，新的目标以确定，让我们团结一心，开拓奋进，全面贯彻、落实总局、分局党委（扩大）会议精神和农场八届一次职代会精神，全力建设现代化大农业“新三区”，为构建文明、富裕、和谐新农场而努力奋斗！第二篇：职代会发言稿各位主席团成员、各位代表：大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。2009年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创