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职业经理人协议

第一篇：职业经理人协议职业经理人聘任协议甲方（聘用方）：乙方（受聘方）：甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。一、聘任职位甲方聘任乙方担任职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责（一）甲方职权：1、公司的经营方针和投资计划；2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；5、监督乙方的工作(二)乙方职责：1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方的监督，保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。2、接受经双方协商确定的自然年度的经营指标，由甲方按自然年度向乙方下达指标。包括：产值、产量、质量、消耗、销售等。3、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报甲方批准；4、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；5、遵守法律法规和财务会计制度，对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；会6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；7、公司章程和董事会授予的其他职权。三、聘任期间乙方的聘任期为年，从二○年月日起生效。合同期满聘用关系自然终止。四、一般工作授权甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件，并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于：1、人事管理授权可经随时任命和撤换公司除财务之外的任何主管部门的中层（含中层）或以下级别的员工（甲方明确的特别岗位的员工除外）的权利，主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归甲方所有。乙方对拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、职务晋升以及岗位调整。对中层以上员工以及甲方明确的特别岗位的员工，乙方有工作考核权以及任免建议权。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内，签发各种内部管理文件。乙方签发公文前，应召集相关部门对发文内容进行讨论，形成会议纪要，并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文，须抄报给甲方和其授权人。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目，须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目由乙方审核，并报请甲方批准。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，由乙方进行审核，报请甲方签字批准。乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，由乙方审核，报甲方或其授权人审批。五、其他管理授权甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则，进行科学、规范地授权，制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计。六、考核管理乙方遵守甲方绩效考核管理模式，并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。甲方对乙方实施绩效考核的具体绩效考核指标（KPI）和考评办法，见附件。甲方每季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。每一自然年度结束，甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时，各季度的考核结果所占比重为%。年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。七、工资管理乙方薪酬收入采取月度基本工资+绩效工资的结构管理。1、在乙方担任期间，基本工资为元/月，基本工资按月全额发放。2、绩效工资，按季度考核年终统一结算。根据经营指标完成情况，计算出绩效工资，绩效工资的发放时间为次年乙方违反保密协议，给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。十一、合同解除甲乙双方按照本合同的约定，依法全面履行各自的义务。1、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘任合同。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。2、因乙方违反本合同约定及违法、违规经营，经甲方指出后不纠正的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任，并由乙方依法承担法律责任。3、在合同履行过程中如甲方认为乙方不能胜任总经理的工作，当年考核没有完成年度生产经营利润目标，且无董事会认可的正当理由，则乙方应自动辞职，甲方不予补偿薪酬。4、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的公司资产进行清产核资及任职期间审计，清产核资由中国注册会计