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职代会提案答复

第一篇：职代会提案答复职代会提案答复近年来，国家五部委对收费公路开展联合清理工作，高速公路行业政策环境日渐紧缩，主业发展空间受到很大的局限，公司长期可持续发展面临挑战。公司应对思路和对策如下：一、开展公司发展战略的探讨，力争产业突破公司长久以来以路产主业为主，面对当前挑战，如何实现可持续发展成为公司研究的重点。为此，公司拟开展发展战略的探讨，为可持续发展明确方向及目标。二、积极拓展项目源，不限行业、地域，以寻求项目作为突破口公司将继续寻找优质投资项目，争取投资机会，在资产负债水平和实际融资能力相适应的前提下，努力拓展项目源，收购省内外优质路产项目。与此同时，大胆进行产业突破，谨慎探索其他领域投资，按照市场规律，务实推进，就事论事，多想办法，多论证分析，做一个成一个，逐步打造符合粤高速可持续发展的第二产业，简单说就是投资哪个项目能赚钱，又能符合粤高速可持续发展，就可能是公司未来产业方向。三、争取广佛改扩建延长收费期，佛开改扩建项目实现提价解决改扩建项目的投资回收问题能直接为公司创造效益，但需要上级行政主管部门的大力支持。目前广佛改扩建延长收费期的事宜在省交通集团的大力支持下，我司统一领导，有序地开展相关工作。而佛开项目由双向四车道改扩建成八车道后，有望争取收费标准提高，同时也将争取收费期延长，公司将全力推进上述事宜。二○一二年二月二十日第二篇：职代会提案及答复第届职工代表大会暨第次工会会员代表大会提案办复情况的报告（二○○年月日）各位代表：本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案的8条。可以立案的27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门（单位）进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复情况摘要报告如下：一．企业管理1．关于对企业经济发展的几点建议答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强的基本思路是：“抓住机遇做大；完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。2．关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的建议答复：今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行情况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核，建立健全完善的内控机制，努力将隐患消灭在隐患阶段；二是镇安监中队加大对企业运行情况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发生。3．关于企业管理方面的建议答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够，还将继续努力做好这些工作；成立企业管理研究机构的建议很好，可以结合实际情况，加以综合考虑，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营能力的提高。4．关于加强企业领导法律意识的建议答复：我们将积极同有关部门协商，在对年轻领导干部进行培训时，将有关法律知识作为重要的培训内容。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面内容编印成册供各单位学习参考，加大普法宣传力度。5．关于对产业结构调整给予优惠政策的建议答复：镇政府已结合国家提升产业结构的大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，必须按总体战略要求，确定自己的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。二．职工福利方面1．关于加强职工培训的建议答复：培训是员工最大的福利，不仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升整个产业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局，培训工作将继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。还要进一步强化培训的过程控制，实现培训的有效性。同时，加大下岗职工培训力度，努力促进再上岗工程的建议2．关于提高职工工资的建议答复：新劳动法已经实行了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩，并通过建立不同层面的分配制度，达到分配中责、权、利相统一，使全体职工的收入真正体现企业创收的成果。3．关于振兴职工体育，促进企业发展的建议答复：近几年一直为加大体育投入、增添体育场地积极努力，取得了一定成绩。今后，镇政府将会建立一个“全民健身的平台”，组织员工参加不同项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度，通过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式，不断丰富职工文化生活，增强企业凝聚力。第三篇：一届五次职代会提案答复意见通知晋煤集赵工字[2012]号关于下发一届五次职代会职工代表讨论情况和提