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职责权限

第一篇：职责权限质检部门的工作要点：负责本公司产品质量检测及管理工作，严格监督遵守各项质量标准，确保产品质量，最大限度满足客户的使用需求，并持续提高产品质量，为企业减少最小的损失，为用户赢得更好的产品需求职责与权限实验员职责做好进厂原材料的化验分析工作，依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求，对所购进的钢铁材料进行化验，认真填写《产品质量化学分析结果报告单》，并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格（不合格）印章，做好生产过程中的炉前化验工作，根据中频炉熔炼工艺及材质要求，及时进行炉前化学分析并提供分析结果，做好炉前原始记录做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作，做好记录提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果，以便指导生产对返厂不合格产品及时取样进行化验分析，查找原始记录及原因做好产品成品样的分析及存档工作，对重要产品（辊套、瓦）做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作，做好试验状态的标识及试验记录的保存工作，每月装订成册，以备查阅做好仪器设备的保养维护工作，确保生产的正常运行，做好试验药品的购进、保存工作权限有拒收不合格物料的权利铸造件，清整件，热处理件检测（半成品件检验员）职责1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验计划完成当日首件、报检工作任务；3)确认生产单位的过程控制记录；4)对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，如遇紧急生产或修磨，可电话联络上级作决定；8)现场不合格产品的确认，开据不合格评审单初步处理；9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐，以便追踪；11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12)向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。14)做好月总结汇报及统计工作，权限1有判定送检首件合格与否的权利；2.有纠正不标准操作方法的权利；3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停产的权利；计量员职责负责编制计量器具和检测设备的周检计划建立健全计量标准，计量标准器周检率和周检合格率100%负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象，立即排除故障后方可继续工作6自用及外借量具用完归还时，经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放负责外购量具的校对工作负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管负责产品试棒的物理实验及记录保存工作权限有拒收不合格外购量具的权利对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利3。物理试验不合格产品件有拒收权利金工工件、外协件、装配件（检验员）职责严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映，尽量把各种问题反映在最前端。保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写检验记录，；4现场不合格产品的确认，开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理；标识生产过程中产品检验和试验状态负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理；制程不良品质问题反馈，并联络到相关部门权限对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件，有拒绝检测的权利有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。3有拒收不合格产品的权力。品质部2011.2.21第二篇：职责权限车间各岗位职责权限目的：制定各岗位职责，是依据公司《质量目标》及车间日常工作而制定，是为了突出重点，明确目标防止资源浪费，同时有利于对个人进行考核。2范围：适用于制糖车间各岗位。3职责：3.1主任负责岗位职责的确定与审批。3.2副主任负责对岗位职责的完成情况进行监督并确定考核办法。3.3核算统计员负责对各个岗位职责进行考核。3.4各个岗位人员配合车间管理。4.岗位职责：4.1主任岗位职责及权限4.1.1主任岗位职责4.1.1.1组织完成公司下达的各项生产经营指标，组织对指标进行分解。4.1.1.2领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.1.3负责对车间生产成本和费用进行管理。4.1.1.4负责车间质量目标的制定、审批、评审工作。4.1.1.5依据质量目标合理分配车间资源。4.1.1.6负责协调车间与其它部门的关系。4.1.1.7技措、技改、大修计划的审核上报。4.1.1.8负责实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.1.1.9负责对产品质量管理。4.1.2权限4.1.2.1对车间生产成本和费用进