联通校园推广策划书.docx

联通校园推广策划书

第一篇：联通校园推广策划书联通“新势力”校园直销策划书客户：中国联通广州分公司策划机构：xxx策划实施时间：2008年9月15号—2008年9月28号策划完成时间：xxx策划综述一、策划背景2008年8月广州各大高校开学期间，鉴于移动通讯产品市场变动较大，联通广州分公司决定进行在广州各大高校开展一系列校园营销推广活动。二、策划目的提升“新势力”品牌形象，进一步拉动新势力广州市场销售业绩，打造广州各大高校通信强势品牌。三、策划实施地点广州各大高校四、策划实施时间2008年9月15号—2008年9月28号第一部分环境分析一、宏观环境分析广州是各大高校集中地，也是中国最大的学生市场，通信产品消费量巨大，目前在广州经营移动通信业务的有中国联合通信广州分公司、中国移动通信广州分公司和中国电信广州分公司。目前联通在校园内的主要推广新势力卡，网络覆盖条件良好，资费优惠。二、微观环境分析1、“新势力”现状“新势力”现状分析我们采用SWOT分析方法。优势：“新势力”作为联通在大学校园的主推品牌，有着强有力的广告支持，并且拥有张韶涵、林俊杰等深受大学生喜爱的明星做形象代言人，品牌形象体现了大学生的自信和激情活力；“新势力”在广州大学城拥有CDMA和GSM两个网络，具有优势的频段资源，信号较强；“新势力”卡的资费较M-zone便宜，具有价格优势，并且在服务上拥有领先优势。劣势：“新势力”在大学城的推广时间较M-zone要晚，剩余的市场较小，并且由于使用M-zone的时间较长，用户的换号成本比较大，不利于新势力打开市场；联通在大学城几乎没有广告投放，包括墙体广告、灯箱广告和店牌广告等，使得学生用户群对“新势力”品牌的认知程度不高。联通的CDMA网络需要专门的机卡，学生用户在进入该网之前需要购买专机专卡，使得入网成本增加；大学生对手机这一终端产品的性能要求较高，而联通在校园内的优势网络CDMA的终端产品多为国内的厂商生产，其功能方面有很大的欠缺，不能较好的满足大学生的要求，这样会损失一部分的用户群体。机会：由于移动的用户规模较大，导致在高峰期其通信质量下降，有部分用户想更换网络；广州大学城新生市场存在不稳定性，新生的换号欲望较强，可以以优势网络和较低的价格来占领这个未来的主力消费市场；广州大学城还存在许多优势未开发广告资源，可以迅速抢占以提升大学生对“新势力”品牌的认知程度。威胁：中国移动通信再增加频宽的同时提升了在价格和服务上的竞争力，并且依托庞大的客户群吸引用户入网；中国电信的小灵通正迅速抢占大学城市场，其低廉的通话价格和终端成为其占领市场的有利武器。2、竞争者状况M-zone的校园推广力度很大，占领的广州大学城的大部分用户资源，其营业网点分布在广州大学城的醒目位置,利于其品牌宣传和用户缴费；中国电信的小灵通具有较大的资费优势，但其网络资源不如“新势力”和M-zone，通话质量不稳定。3、消费者分析广州大学城师生接近20万人，是一个庞大的消费群体，在对待通信方面，大学生消费群体对价格和网络的质量要求很高，并且对新颖个性的服务也有较大的需求；大学城情侣消费市场很大，大学生在谈恋爱期间的通话时间较长，对亲情号、集团微网等服务的需求量较大；学生消费群体对广告的关注程度较其他消费群体要高，且学生的日常活动范围较小，在校园内投放广告的效果会比较好。第二部分调查问卷第三部分营销活动安排问卷调查显示，联通新势力品牌知名度太低，有近28%的学生，不知道这一品牌，知道的也所以，本次推广活动的目的就是“在区域市场形成强势品牌”，以便于接近客户，了解客户，吸引客户，最终获得客户。一、时间安排：8月15日——9月30日第一阶段：6月1日——8月15日前期准备阶段第二阶段：8月15日——9月15日大规模校园促销公关阶段第三阶段：9月215日——9月30日校园直销推广阶段二、活动综述本次活动通分三阶段开展。第一阶段联系活动涉及有关单位，制作选中的广告牌和店牌进行广告牌的安装、合作网点的设备安装以及店牌安装。并联合社团联合会进行第二阶段活动的准备工作；，进行本次活动的内部宣传和对活动相关工作人员的培训。第二阶段对广州大学城校园进行集中的品牌宣传和校园活动的开展，主要借助一年一度的大学新生开学之时开展一系列的新势力主题活动，迅速增强新势力在广州大学城的品牌影响力；第三阶段是新势力品牌校园直销推广宣传活动。第三阶段：在大学城各间高校每三千名学生招收四名校园代理，实行责任底薪与辅导工作结合进行校园直销推广。具体实施方案：在每间学校招收四到八名学生代理，每月底薪300元，前提是每月帮助中国联通搞促销活动工作三个日，然后学生代理拿联通新势力卡在校园进行直销，销售出一张卡有10元提成。第二篇：校园推广策划书雷柏产品校园推广策划书一、活动目的让在校大学生了解雷柏产