




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
能减排工作总结 第一篇:能减排工作总结节能减排工作总结据***号文件精神,为全面贯彻落实集团公司加强节能减排工作要求,我公司高度重视,认真贯彻执行,现将该项工作情况总结如下:一、加强组织领导,认真落实工作职责。密切配合我公司节能减排工作领导小组,建立健全节能减排工作责任制和问责制,层层抓落实,将公司总经理做为节能减排工作的第一责任人,将公司各部门按照分部包干原则,将节能减排责任具体落实到部门经理,认真落实节能减排各项工作目标和任务,形成强有力的工作格局特成立节能减排领导小组。节能减排领导小组成员名单如下:组长:**副组长:**成员:**周伟**二、加大宣传力度,树立节能减排环保意识。加大对节能减排环保意识的宣传力度,将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动,认真组织各部门对《节约能源法》进行学习,进一步提高全公司的节能减排意识,落实节能减排责任。三、节能减排主要措施。在措施方面主要有:严格执行空调运行规定和其它用电规定;实行车辆统一定点维修、定点保险,并以记帐方式定点加油规定,坚持科学、规范驾驶,按时保养,减少车辆部件非正常损耗,降低车辆维修费用支出;加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的配备、采购和领用;充分利用网上办公系统和网络,一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行,减少纸质资料印发(复印)和使用传真的频率,严格控制公司系统文件的发放范围,充分利用网络平台,减少和准确核定印发份数,实行双面印刷等等。狠抓落实,全面监督。要做好节能减排工作抓落实是关键。总经理办公室作为抓节能减排工作的职能部门,正确认真履行职责,及时制订计划和工作措施,及时组织宣传发动,及时根据不同时间发布节能减排工作通知,并且抓住工作重点,克服工作难点,一一把各项节能减排工作措施认真的落实。如:为了废纸回收的方便,办公室在每个部门放置废纸专用回收箱,确定专人回收,并进行统计;为了使节油工作落到实处,办公室开始把每辆汽车的用油情况进行登记,每月掌握每辆汽车里程数,以此来控制车辆的用油,并在不影响正常工作的前提下尽量做好几个人或者多个部门的拼车工作,以减少派车量。从这半年来的实践,办公室的同志们时时不忘节能工作,处处考虑以节能为本,充分发挥了职能部门的作用。在实施节能减排工作的过程中,领导小组经常对各个部门进行检查和督促,夏天时检查办公室人离开以后有否关空调,节日期间检查有否切断电源,晚上时检查下班以后有否关掉办公室所有电源等等。并每次把检查情况进行通报,以进一步提高全公司对节能减排工作的自觉性。三、强化监督作用,敦促施工单位节能减排⑴是强化对施工单位节能减排工作的督察工作,多次召开了施工单位负责人的会议,宣传节约资源,保护生态环境。要求施工现场控制用水用电,限制空调温度,强化节能意识。⑵严格执行集团公司发布的《关于加强中央企业节能减排工作意见》和《中央企业任期节能减排管理目标》要求。组织施工单位的相关人员对相关政策进行学习,并派专人登记,学习执行情况,并要求施工单位对相关的技术人员学习节能减排的有关信息及《节约能源法》对其严重破坏生态环境造成资源浪费等行为将受到最高1万元罚款。对其实施节能减排节约成本使用新的节能技术及材料并造成很好效果及影响的个人、单位给予奖励。并且设立“节能技术进步奖项”、“节能技术开发奖”等奖项并且给予最高1万元的奖励。四、目前还存在的问题1、人人参与节能减排工作的意识还需要进一步提高,思想和行动上还需要进一步重视,主要表现在个别同志忘记现象还确实存在,个别部门工作安排上缺少计划性----临时需要出车或者是工作效率问题造成重复派车现象时有发生;2、办公费用开支的统计虽然近半年来正逐步下降,包括接待费用下降明显,但是工作上还需要进一步完善,统计需要上进一步明确,以体现可比性。总之,在这半年来,我公司根据自身实际,从身边小事做起,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,离集团公司对我们的要求还有一定差距,但是我们有信心,在公司职员们共同努力下,立足本职,尽心尽力,将节能减排工作一直持续下去。**二OO九年六月二十三日第二篇:节能减排工作总结节能减排工作总结为深入贯彻落实科学发展观,服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求,树立良好的企业形象,实现“提高工作效率,降低工作污染,减少工作浪费”的目标,我项目部结合工作实际积极应对,充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性,我们以将项目建成优质工程,绿色工程为己任,为确保施工安全和建设工期,项目部领导向管理要效益,向技术进步要效益,多措并举深入落实节能减排,努力打造环保型项目建设和节能型项目部,节能减排工作取得显著成效。项目开工以来,我项目部领导提出“节约施工,控制成本”的施工思路,制定了节能及成本控制责任人制度,针对施工中各个专业及后勤用电,设立

论文****可爱
实名认证
内容提供者


最近下载