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聚成-华泰汽车(集团)管理有限公司培训方案

第一篇：聚成-华泰汽车(集团)管理有限公司培训方案项目费用：21万元以上费用包括：专家培训费、课程设计费、授课费以上费用不包括（即需要贵公司负责的）：专家及助理（培训讲师及助理）在培训期间的食宿安排和差旅费；培训讲师助理及所有后勤人员的费用；讲课场地（包括讲课用的桌椅等、除笔记本电脑外的讲课设施）；学习地点：由贵公司提供。对贵公司的了解培训需求分析培训内容设计培训后评估培训项目实施了解贵公司：培训的意向此次培训的目的对我方的要求从而初步了解贵方的意愿和想法了解贵公司：培训的意向此次培训的目的对我方的要求从而初步了解贵方的意愿和想法包括：确定此次培训的目的和培训主题根据需求分析制定培训内容确定培训的形式完成培训项目建议书包括：签定培训协议书确定培训的具体事宜培训项目的实施包括：贵公司对培训的评估培训专家对学员的反馈培训专家对学员的后续辅导签订培训完成报告书后期跟踪服务我们的工作方法聚成的专家团队拥有开阔的国际视野和深厚的行业背景，能够为您提供同行业海外先进的最佳实践经验聚成对于中国汽车行业的内部培训师培训方面，有着深刻的理解和丰富的培训经验聚成拥有强大的外部网络和合作关系，能够确保培训团队和咨询团队中同时拥有顶级的外部智慧和知名企业专家丰富的师资资源为什么聚成是华泰汽车集团的首选合作伙伴？1、行业资深专家的视野2、丰富的师资资源及培训方式3、丰富的实践经验4、通过培训协助方案落地5、可复制性聚成优势目录项目背景及目标14聚成优势32聚成的核心思路及项目实施方案聚成专业团队介绍5项目报价聚成专家介绍-杨宗华主讲课程：《责任胜于能力》《业绩才是硬道理》杨宗华先生曾任英之华管理顾问公司的董事长，美洲互动国际健康健身俱乐部中国区首席董事、营销总裁，北京大学、西安交大、四川师范大学等多家高校的特聘教授。十多年的销售管理实战经历，积累大量销售实战管理经验和数十万字的实用案例、资料库。极强的自我管理和团队管理能力，带出几千名销售作风优良的虎狼之师。曾跟随胡锦涛主席出访俄罗斯。中国实战管理培训第一人，工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册咨询师（CMC），清华大学继续教育学院特聘教授，北大销售管理高级研修班特聘讲师，美国区域营销管理认证师，《卓越营销总裁实战6+1》课题组首席讲师，中国十大销售管理培训师。聚成专家介绍-张荣主讲课程：《高效工作八大技能》《团队执行力》《公众演讲特训班》时间管理专家、行销训练师、团队建设专家、心灵建设导师、讲师训练师。多家企业之经营顾问，全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理，聚成企业管理顾问有限公司深圳分公司总经理。历经多家企业机构培训总监、市场总监、总经理职务，作为一个专业的培训师，张荣可谓身经百战，冶理论与实务于一身，所率领的团队，赢得极佳的口碑赞誉，被推举为中国极具潜力的培训师之一。曾经担任：一九九四年起从事行销一九九五年起行销管理一九九六年起出任多家企业营运总监，同时开始培训生涯二000年起担任多家企业经营顾问二00二年成为全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理时间管理专家、团队建设专家、心灵建设导师、中国民营企业咨询诊断专家、聚成双赢咨询顾问有限公司总经理、聚成华企科技有限公司副总裁、“总裁口才生产力”创始人。主讲课程有：《时间管理》、《讲师训练》、《实效沟通》、《高效会议管理》、《实战行销训练》。聚成专家介绍-刘捷主讲课程：《带人带心的领导艺术》《高效沟通》《情景领导》《时间管理》工作经历：台湾圣吉企管顾问公司，美国TTI管理咨询公司，新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监，运营总监和资深讲师。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。清华大学总裁班特聘教授时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人萨提亚家庭治疗模式专业咨询师。目录项目背景及目标14聚成优势32聚成的核心思路及项目实施方案聚成专业团队介绍5项目报价项目报价LogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogo华泰汽车（集团）管理有限公司培训建议书聚成企业管理顾问有限公司竞标展示2010年7月12日目录项目背景及目标14聚成优势32聚成的核心思路及项目实施方案聚成专业团队介绍5项目报价参选项目华泰汽车（集团）管理有限公司内训项目项目背景企业：满足企业战略发展的需要职位：满足职位技能胜任力与素质力的需要个人：满足员工自我提升的需要主要项目目标掌握系统提升执行力的三个层面了解职业化的含义并掌握职业人应有的态度与观念，清晰职业生涯规划方向了解对方深层价值观和真正诉求，以有效的沟通影响他人的思维，达成共识；掌握高效沟通的步骤和技巧运用科学的方式进行工作并掌握职业化地接受与完成工作的方法主要项目目标增强团队合作精神、增进团队凝聚力、激发团队持久活