胡集街道财务管理制度.docx

胡集街道财务管理制度

第一篇：胡集街道财务管理制度胡集街道财务管理制度为了加强和规范街道财务管理，严肃财经纪律，加强廉政建设，确保街道财务收支合法、合规，促进街道经济、事业的健康发展，依据中华人民国和国会计法和有关法律法规，结合本街道实际情况，对财务管理提出如下意见：一、财务管理原则1、总体要求：遵守法规、管理规范、合理开支、量入为出、收支平衡。2、实行收支两条线管理，所有收入全额解缴镇财政统管专户，使用镇财政统一票据，不得使用其他收款收据，不得坐收坐支，不得私设小金库。3、合理编制部门预算。对本年度街道所有公务员、事业人员工资、三险、住房公积金等人员经费，要全部纳入镇部门支出预算。4、合理编制街道收支预算。镇财政对街道定额补贴、及街道的房屋租金、土地收益、拆迁残值、其它资产收入、企业捐赠为街道收入来源。街道支出坚持以收定支，主要用于街道办公和公益支出。、二、支出管理1、支出凭证由街道主任一支笔审批。所有支出凭证要有经办人、证明人签字，财务部门审核、分管领导签字后报街道主任审批。2、非预算支出数额在1000元以下的先征得主要领导同意后方可支出，数额1000元以上的由使用部门书面向街道报告，经批准后，方可支出。财务部门在支出结报时将批准手续附于支出凭证后。3、工程项目建设支出和大宗商品购买，要实行政府采购，数额小的由街道办组织实施，数额大的报请镇政府采购领导组批准后实施。4、办公用品由财务部门集中购买，实行领用登记。5、购买用品、项目支出、劳务支出等要取得正式发票，非正式发票不予报支。6、任何个人不得用公款使用营运车辆。确因公务需要使用营运车辆，由使用部门部长填写用车申报单，分管负责人签字，报街道主任批准后方可使用。7、部门来客一般不予招待，确需招待一般安排在街道食堂就餐，由各线副书记、副主任填写用就餐申报单，报街道主任批准后安排。8、街道财务部门要建立固定资产台账，设立固定资产卡片。由使用人要办理领用手续。调进调出要凭财务部门出具手续并及时登记。9、街道不得办理个人借款，因公临时借款周转，必须先办理借款手续，由街道主任审批后理，经办人在款项使用后一周内必须结清账目。三、财务工作管理1、街道财务部门负责财务收支计划拟订、执行、现金结报、会计报表编制和报送。明确专人负责票据领用、保管和结报。2、街道现金要日清月结。3、财务人员要严格执行财经纪律和财务管理制度，严格审核原始凭证，对不完整、不合规的凭证坚持给予退回补填。4、负责街道财务档案、政府采购档案收集保管、登记存档。三、村级资金管理1、村级财务严格按照海安镇高新管（2011）3号文件执行。2、对村级资金支出管理，200元以下的支出由村经济合作社社长审批，200元至1000元以下的由村支书、主任、会计会签审批，1000元至10000元以上的由村支书、主任、会计会签审批后报镇街道办事处主任审核，报镇农经站审查、报镇政府批准。3、街道不得平调村级资金。确因工作需要，街道向所属村借用村级资金，实行有偿原则，按银行存款利息结算。2012年1月第二篇：街道财务管理制度街道财务管理制度总则为进一步加强街道财务管理，提高资金使用效益，促进街道各项事业进一步发展，根据国家相关法律、法规和市、区财政局的有关规定，结合街道实际，制定本制度。第一章财政预算管理第一条街道财政部门将财政预算内资金收入和预算外资金收入统一管理，统筹安排支出，按照街道党政领导班子会议讨论通过的财政预算方案，根据工作进度及事业发展需要拨付财政资金。第二条街道每年定期前向各部门传达上级财政部门编制下一预算草案的意见。第三条街道财政部门根据财政预算的原则编制预算草案，规定预算收支科目、报表格式和编制方法。第四条各部门根据财政预算的具体要求，按“零基预算”的方法，结合单位的具体情况和事业发展需要，编制项目预算草案。项目支出金额在50,000元以上的需附上预算说明（资金使用流向及相关依据）。预算草案报本部门分管领导审核签字后，报街道财政部门。第五条街道财政部门依据各部门预算，结合财政资金的具体情况，编制街道的综合财政预算草案，将预算草案报街道党政领导班子会议讨论通过。第六条各部门必须严格执行财政预算方案。在执行过程中，由于政策性因素或实际工作需要调整预算收支的，经街道党政领导班子会议讨论通过后，交街道财政部门执行。第七条街道财政部门按照全年预算方案，每月做出详细财政资金收支计划，报街道办事处主任审批后执行。第八条会计核算中心严格按照每月资金安排报账和核算。第二章财政资金拨付管理第九条街道财政部门负责财政资金的拨付管理，包括街道结算中心、对下属预算单位的资金拨付。第十条街道财政部门负责执行部门预算并核定部门预算的支出用途拨款，拨付的款项必须通过银行账户结算。第十一条街道财政部门拨款由街道办事处主任一支笔审批，各类银行专用印章实行交叉保