致全体员工及家属的一封信精选.docx

致全体员工及家属的一封信

第一篇：致全体员工及家属的一封信致全体员工及家属的一封信广大员工同志们：今年以来，公司在集团公司和县委县政府的大力支持下，在公司董事会和经理层的领导下，高举“建设既强又大国际化新潞安”的伟大旗帜，贯彻落实科学发展观，以年初公司工作会议所确定的奋斗目标，以集团化经营，战略化发展为着力点，立足新起点，抢抓新机遇，创新工作思路，加强绩效考核，公司各项工作取得了长足的发展。目前已是十一月份。年末将至，是公司的各项生产任务最为紧张的关键时期，工作、生活头绪增多，影响安全的不确定因素也在增多。为全面夺取“十一五”收关之年的胜利，为“十二五”开届之年奠定良好的基础，公司党委，公司企业文化建设领导组，公司安全文化体系建设领导组共同倡仪公司全体员工积极行动起来，为顺利完成公司的安全生产工作任务再使把劲，再加一把力。希望公司各单位负责人要时刻绷紧安全这根弦，进一步统一思想，提高认识，时刻牢记“安全重于泰山”，时刻谨记自己身上肩负的安全责任，时刻明白《安全红线管理规定》的安全高压线，时刻要保持清醒的头脑，做明白人，干明白活。在工作中贯彻落实领导干部下井跟班制，靠前指挥，深化源头治理，突出重大事故预防，坚定不移地把保人身安全放在工作首位，以铁的制度、铁的纪律、铁的处理、狠反“三违”把牢安全生产管理关。希望公司每一位共产党员时刻牢记身份和使命，做到“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”充分发挥模范带头作用，带头反“三违”，带头保安全，带头争当“安全员”，在创先争优活动中充分发挥好“一名党员一面旗”的先锋模范作用。希望毎一位工作在线的员工牢记“从讲安全、事事为安全；时时想安全，处处要安全”身处工作一线，安全悬于一身，一定要珍视安全生产权益，不断提高安全技能，强化安全意识，时时处处做好安全防范措施，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。希望每一位员工家属牢记“安全是福，平安是金”，家人的安全健康需要您的关心和支持。父母的一句安全嘱咐，妻子丈夫的一句温馨提示，儿子女儿灿烂天真的笑容，都会给你的家人最大的鼓励，时刻提醒他安全生产，平安回家。员工同志们，在这寒冷的季节里，送上一句温暖的平安祝福，让我们以共同的行动捍卫安全的福祉，让我们以行动为郭庄煤业公司安全生产做出新的贡献。公司党委公司企业文化建设领导组公司安全文化体系建设领导组二〇一〇年十一月十五日第二篇：致全体员工及家属的一封信致公司全体员工及家属的一封信公司全体员工及家属：你们好！时光荏苒，岁月如梭。回顾公司三年搬迁改造和建厂历程，广大员工与公司同舟共济，携手并肩，积极抢抓市场机遇，全力实现既定目标，打赢了一系列机制改革和生产经营攻坚战，展现了百年老厂勇于迎接市场经济挑战的豪迈气魄和新一代哈车人昂扬奋进的精神风貌。经过三年的艰苦创业和顽强拼搏，企业核心竞争力不断增强，员工收入逐年增长，使我们看到了公司美好的发展前景。市场竞争大浪淘沙，不进则退。目前，又一个严峻的考验摆在我们的面前。二季度，公司检修和新造车生产任务异常繁重。检修车不但要完成正常的生产任务，还要弥补由于全路扣车难，造成一季度检修车没有按计划完成的剩余任务。同时，检修车面临改造品种多、车型杂，工艺调整与生产同步进行等不利因素，因此完成二季度检修车生产任务十分艰难。新造车和路外产品市场订单信息比往年有所增加。能否完成二季度检修车和新造车任务，关系到公司下半年生产任务及今后的生存和发展。为此，公司决定，自4月中旬至6月底，采取检修先行，打一场“修车生产攻坚战”，确保公司方针目标的实现。一是产量目标。要完成检修车1673辆，确保上半年2565辆检修车招标任务的完成。4-7月份完成完善改造1775辆，确保7月末完成完善改造1900辆。二是时间目标。4月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆；5月份计划厂修货车594辆，专项完善改造210辆；6月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆；7月份计划完成完善改造447辆。三是质量目标。符合修车相关技术要求及客户提出的具体要求，不断提高产品外观质量及内在质量，树立良好的企业形象。完成会战生产任务意义重大，它既是公司实现全年2100万元利润和21000元在岗主业年人均收入、圆满完成集团公司下达的各项效绩考核指标的重要支撑，也是对公司员工队伍的历练和对我们工作业绩的检验。如果这次完不成计划，我们对装备部是不好交待的，势必会影响到公司下半年，乃至今后检修车或其他项目的投标。因此，我们必须充分利用二季度的生产黄金期，把检修车和改造车任务如数完成。困难前所未有，挑战激奋人心。战胜困难，打赢会战，需要全体员工勇挑重担，奋力拼搏，甘于奉献，更需要员工家属的深切理解与全力支持！在这里，先向你们表示诚挚的谢意，并道一声：“辛苦了！”大战当前，我们要统一思想，坚定信心，统