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舜德财政所发展提升年活动工作总结

第一篇：舜德财政所发展提升年活动工作总结舜德财政所发展提升年活动工作总结舜德财政所在县财政局正确领导下，以财政系统发展提升年活动为契机，立足财政系统的实际，着力解决机关效能建设和服务中存在的突出问题，进一步提升办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，有力地促进了全镇经济社会的和谐发展。一、狠抓基础工作，确保发展提升年活动顺利进行（一）强化组织领导，统一思想认识。成立了发展提升年工作小组，确保发展提升年活动各项工作任务落实到每个岗位、每个工作人员。召开发展提升年活动动员会议，要求各干部职工必须切实强化责任意识、主动意识、创新意识、效率意识。（二）精心制定方案，狠抓责任落实。制定了《舜德乡财政发展提升年活动实施方案》，明确年指导思想和工作目标，建立工作机制，落实活动步骤，明确工作要求，进一步明确、细化、落实各项工作任务。二、抓实五项重点工作，推动发展提升年活动深入开展（一）围绕推进招商引资和项目建设，着力提升办事效能和服务水平。充分利用专项资金，支持地方项目建设和农业产业化发展，积极向上争取发展资金，支持招商引资，不断拓宽招商引资领域。（二）围绕推进工业化和农业现代化，着力提升办事效能和服务水平。结合国家产业结构调整要求，积极争取国家重点节能工程、新型能源产业、技术改造、自主创新产品、循环经济、淘汰落后产能等方面的财政专项资金，加大财政支持工业发展力度；大力支持农业优势主导产业发展，扶龙头，建基地、带农户，提升我乡农业现代化水平和市场竞争力（三）围绕推进城镇化建设，着力提升办事效能和服务水平。支持乡镇小城镇建设；进一步推进新农村建设、完善城镇功能，提升城镇建设和管理水平。（四）围绕推进社会各项事业协调发展，着力提升办事效能和服务水平。继续坚持公共财政“四个倾斜”和量力而行、尽力而为、可增长、可持续实施的原则，安排财政性资金集中办好涉及群众切身利益的实事。对涉及民生工程各项政策，要加快资金拨付，确保足额到位；要加强督查，实施全过程跟踪落实，规范财经秩序，形成抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实，加强财政资金绩效管理，推进绩效评价，提高财政投入的实效性、安全性；及时协调解决民生工程中的新情况、新问题，调动各相关部门工作积极性，提高民生工程实效。（五）围绕创建最优发展环境，着力提升办事效能和服务水平。积极推进财政票据电子化，加快“金财工程”建设步伐，大力倡导服务之风，践行“八项服务承诺”，创先争优，进一步提升干部综合素质，增强服务科学发展的能力和水平；进一步完善财政政务公开，加强与服务单位联系，解决各项财政政策执行中的问题，提高财政部门服务满意度；及时纠正和严肃查处财政部门和财政干部职工行政不作为、慢作为、乱作为等现象。三、切实加强对效能建设的长效管理认真总结在机关效能年和创业服务年活动中的先进经验，认真做好财政本职工作，突出财政职能，加强内部管理，探索工作思路，建立完善和落实为民办实事的机制，把关系人民群众实际利益的各项工作做深、做细、做实；建立完善和落实优化服务机制，进一步完善和落实基层及群众赞许的各项服务制度；建立完善和落实考评激励约束机制，努力做到严格教育、严格要求、严格监督、严格管理干部职工，提高工作质量和工作水平。舜德财政所2011年12月26日第二篇：2011“发展提升年”活动工作总结东乡机电中专“发展提升年”活动工作总结[2011]4号文件精神，我校开展了“发展提升年”活动。全校师生上下一心，团结协作，不畏艰难，励精图治，教育质量取得了令人满意的效果。高考升学人数再创辉煌，职教招生人数有了新的突破，学生就业率显著提高，学校管理逐步科学规范，办学条件有了明显改善，全社会关心支持教育的良好局面正在形成，“发展提升年”活动取得了一定的成效。（一）高度重视，认真贯彻会议精神。自东教发[2011]4号文件下发即日起，我校领导高度重视，迅速组织召开会议，传达会议精神，学习工作方案。为扎实有效推进发展提升年活动，专门召开由中层以上人员参加的校务会，研究制订发展提升年活动方案，明确各阶段工作目标和任务，并于4月28日召开了发展提升年活动动员会，王早荣校长在会上作了动员报告，就如何开展好发展提升年活动提出了要求。同时，学校还成立了发展提升年活动领导小组，由王早荣校长担任组长，党委副书记黄式春担任副组长，下设专门办公室负责日常事务，切实加强组织领导，为发展提升年活动的深入开展提供了坚强的保证。（二）、积极宣传，形成浓厚活动氛围为使此活动深入人心，营造良好的活动氛围，更好地贯彻落实“发展提升年”活动的精神和要求，使“发展提升年”活动在全校范围内深入人心，以切实搞好学校“发展提升年”活动，学校在醒目位置悬挂了宣传横幅，在校园网公布了实施方案，在宣