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致新员工书

第一篇：致新员工书致新员工书您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起度过在公司工作的岁月。进入华为并不意味着高待遇。对新来的员工，因为没有考评记录，起点较低，晋升也许没有您期待的那么快，为此深感歉意。华为的企业文化是开放、包容、不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。如果把这个文化封建起来，以狭隘的民族自尊心，狭隘的华为自豪感，狭隘的自我品牌意识为主导，排斥别先进文化，那么华为一定会失败的。因此，没有责任心，缺乏自我批评精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在使用其中，重新决定您的选择。公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援。这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。我们崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏。奉献者定当得到合理的回报。您有时会感到公司没有您相像的公平。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈地努力，您的主管会了解您的。要承受的起做好事反受委屈，烧不死的鸟就是凤凰，这是华为人对待委屈挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。生活的评价是有误差的，但决不至于黑白颠倒。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。您更要增加心里承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置差距拉大了。我相信您会加步赶上。世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。公司管理决策的原则是从贤不从众。管理的原则是集体负责制。这种建立在统一经营管理理念基础上的民主决策和权威管理的经营管理体制，有利于防止一长制的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。这是公司成立19年来没有摔大跟头的因素之一。这种民主、集中的管理，还需长期探索，希望你成为其中一员。华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信，诚信是生存之本、发展之源，诚信文化是公司最重要的无形资产。信息安全关系着公司的生死存亡。员工在参与公司产品研发、生产、销售等过程中，一是不要侵犯了别人的知识产权，二是不要将公司智力资产泄露出甚至据为己有。诚信和信息安全作为对每个员工的最基本要求，任何人只要违反，都必将受到处罚。我们不赞成您去指点江山，激扬文字。我们以“产业报国”的方式去关心、去爱自己的国家。希望您加速磨练，茁壮成长，我们将一起去托起明天的太阳。第二篇：致新员工书致新员工书欢迎加盟××，我们非常荣幸与您合作。我们将在共同理解与尊重信任的基础上，度过您在公司的岁月。××的目标是成为国内乃至国际知名的企业，为客户提供最专业与优质的服务。实现这个目标，需要所有的员工秉承团队合作的精神，走集体奋斗的道路，把个人意愿和公司目标最佳地结合起来，实现公司与个人的双赢。不善于团队合作，不尊重别人，不能与人友好互助的人，很难发挥聪明才智，这样等于丧失了您在××发展的机会，不如重新考虑，另行选择。进入××并不意味着高福利与待遇，公司凭能力定岗位，以岗位定薪酬，论贡献行奖励。岗位提升就是要承担更多的压力和责任，创造更大的劳动价值，待遇与压力和责任成正比，与您创造的劳动价值直接相关。对于新员工，一切从现有的岗位开始。如果您善于吸收别人的经验，虚心接受别人的批评和帮助，可能会进步很快。如果自以为是，期望过高，不能合群，可能会丧失自我发展乃至合作的机会。要相信对您的使用和安排是谨慎和有依据的，相信对您的评价是全面和客观的。要多从自身找原因，追求自我完善比怨天尤人更为现实。一份耕耘，一份收获，不付出艰苦劳动，不具备做好事受委屈的胸怀，如何能成大事。机会永远是均等的，不要去幻想绝对的公平与公正，生活的评价会有误差，但您的努力是永远不会被忽视的。××在设计上精益求精，因此要求您具有高度的荣誉感，永远把公司利益放在第一位，任何时候、任何地点，都不要做对不起大家的事情，辜负了公司对您的信任与尊重。公司要求每一个人以高度认真负责的态度，高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫，积极主动，多想办法，丢掉速成的幻想，脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手，耐下心来，持之以恒，积沙成塔，方成大器。在公司的进步主要取决你的能力与业绩，要学会正确的思考方法和工作方法。××是一个学习型的企业，没有文化就无从创造。您要多学习，公司会提供一些培训与学习的机会，