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致各部门经理一封信（含五篇）

第一篇：致各部门经理一封信致各部门经理一封信各部门经理：你们好！你们是公司优秀员工，也是公司里重要核心人才，公司视你们为主人；你们不仅肩挑自己的重担，同时还肩负公司的重要使命，公司的进步和发展离不开你们的支持、理解和表率。在长期的工作和相处下，公司对你们的品格和工作能力很认可，你们的表率赢得员工和公司领导对你们的信任，所以，公司今天将重任放权、放手托付与你们。过去你们当中有做的不太好的，也有做的好的；不代表将来做不好，好的继续加油。新的一年里，希望你们把握机会，在公司总部的领导下，严于律已、任重道远、严肃认真、不私情、讲究原则、公平、公正、公开、有序的开展工作，即要处处表率身先士卒，同时又要充分利用公司才授之权力，为自己、大家、用户、公司服务且负责。希望在你们的经管下，即要大家开心快乐的工作，同时又让公司取得辉煌的成绩，让公司发展的更快，这一切尽在期待中，拜托你们了。1方向（战略步事实证明：一个公司发展快与慢，归纳起来有4点，仅代表个人观点。○2榜样（领导者、管理者要处处表率，带好头，执行力强）3制度（管属进远期的规化），○，○控力强、管理体系完善），4纪检考核（不怕得罪人，敢于指出问题，对人对事负责制。）目前在公司总部的调整下，各部门的方向很明确，你们是各部门的榜样及负责人，2012年公司对先前管理方面做些总结，找出不足之处，也沿用了先前好的管理方式，又结合当前公司的现状，制定了许多管理制度，目的是让员工深知哪些事为之，哪些事不能为之，同时也有利于你们在管理各人事宜中有章可循，更加科学、规范、持久、有力量。通过制度化的管理、帮助部分员工改掉坏习惯、解放思想、转变观念，从而使每一位员工发挥主观能动性，从平凡到优秀，从优秀到卓越，能把每一件事用心尽力做好，使整个公司人才备出，事业兴旺发达，实力更加强大，社会效益更好，使公司的美誉度，知名度更加广大。虽有完善的制度，但没有落实到实事上，没有人检查、监督、监管，那么制度也就苍白无力了，最后仅是一种形式。为此，在此强调各部门经理定要充分发挥且用好手中的宝剑；不要姑息爱面子，不要当老好人，不要怕得罪人，用真诚、用耐心、用爱心、用高度责任感，用强烈的使命感投入工作，不要负公司对你们的期望。我特别强调，公司任何一个部门员工违犯了公司的制度，员工不但受到相应的处罚，做为部门经理应有连带责任，视情况轻重论处，情节严重者，部门经理免职或开除。最后，在新的一年里，祝各部门经理身体健康、家庭幸福，希望你们在2012年取得优异的成绩。王彦林2012.2.8第二篇：致人力资源部经理一封信尊敬的人力资源部经理：您好！我们是连云港市威特职业技术学校（连云港威特实业有限公司投资成立的下辖教育机构），我校成立于2001年，一直致力于港城的职业教育和国际国内信息化人才的资格认证，学校在教学领域紧密结合社会就业需求和企业用工趋势，以紧缺实用型人才培养和国际国内权威认证为己任，在计算机及网络、企业ERP、企业管理、人力资源师、继续教育职称考试、特殊工种（电焊、叉车、装载机、行车、压力容器、电工等）、职业技能（烹调师、面点师、绿化工、物业管理、物流管理等）、学历提升（专升本、高起专、工程硕士）和创业培训等方面都有丰富的教学实践经验，学校多年来和各个企业单位合作，进行了大量的以企业需求为引导，具体工作岗位职责要求为细则的定制培训，为用人单位解决单位快速发展的后顾之忧。学校教学地点有：新浦振兴大厦三楼教育基地，开发区实训基地，墟沟嘉福大厦三楼教育基地，另外企业定制培训的培训地点可相互协商上门培训，学校教育师资力量及办学资质雄厚，学校是国际VUE认证考试中心，国际信息化认证考试中心，人力资源与社会保障部统考认证培训点，市职称考试继续教育定点机构，中小企业创业培训定点机构、武汉理工大学学历教育函授站。教育培训成果获得各界的认可，先后获得：江苏省民办非企业单位先进集体、连云港市职业培训十佳学校、国家信息化培训十佳单位、国际信息化认证培训优秀学校、市青年就业培训（创业实践）基地、江苏省社会教育培训工作先进单位等荣誉。在此我们诚邀港城各界精英来我校联络，秉承合作共赢的目的共商人力资源开发与培训发展大计，为企事业单位的长期发展提供持续动力和保障。威特愿以全心全意帮助顾客成功的真诚，当好企业信息化的长期合作伙伴。选择威特，选择双赢。连云港市威特职业技术学校0518—85010***第三篇：致各区域经理的一封信致各区域经理的一封信各区域经理您们好：首先，我谨代表营销总公司真诚地向奋斗在一线的各位精英说一声：“您们在外辛苦了。”作为一名营销管理人员，和大家一样，我也深感营销总公司交给我的任务责任重大，自从步入营销管理工作以来，我养成了对工作的无比忠诚.每当我想偷闲的时候，我总觉得我身后有双眼睛在注视着我，它告诉