节焦降耗措施[范文大全].docx

节焦降耗措施[范文大全]

第一篇：节焦降耗措施节焦降耗措施1、加强工长管理统一操作提高技能，工长上下班到车间交接班，通过工长一个班的工作回顾，可以共同讨论操作中的得失，起到纠偏统一的作用。2、有针对性的加强考核，炉况顺行是降焦的前提条件，所以无论什么原因只要坐一次料当班工长每人扣奖金两分，并在看板上记录各班坐料情况。3、重点对热风工风温进得考核，要求每班风温不得低于1120度。4、炉前工作做到炉外保炉内，出铁时间低于20分钟必须套炉，另外督促外包工不因做沟做避渣器而晚点出铁。5、配管工加强对I层漏水冷却壁及铁口上方D层冷却壁（炮泥稳定性有待提高经常断铁口对炉缸冷却壁带来一定威胁）的监控。要求两块漏水冷却壁出水控制在45~50度之间，既要起到冷却作用，又不能向炉内漏太多水。D1已改为高压水。6、运料工与工长一起根据原料的含粉情况控制筛分，根据体积与称量相结合弥补焦炭水分波动带来的影响。（下步有工具后自测含粉率及焦炭水分根据数据调剂会更准确）7、做到送风制度（现风口全部为115*320）、原料条件、装料制度相互匹配，在条件允许时发展中心气流。8、9、在增加煤比能起到置换焦炭的前提下，增加喷煤量。做好设备点检维护及保养减少非计划休慢风。第二篇：节资降耗管控措施节资降耗管理措施第一条为了降低检修成本，提高效益，在最大限度满足检修工作对配件、材料的需求情况下，实现节资降耗的目标，特制定节资降耗管理措施。第二条本措施所称节资降耗管理，是指本单位所使用的设备及本单位检修工作所用的配件、材料。第三条节资降耗的措施和方法一、设备方面1、设备配臵：在设备选型时，要结合车间的实际需求，合理选择低能耗的设备。2、设备现场使用：加强设备使用过程中的监管力度，杜绝人为损坏设备。3、设备维修保养：严格按照设备维护保养的时间要求，定期进行设备维护保养，不带病作业。杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏，而增加修复费用及间接费用。4、设备操作人员：定期组织设备操作人员进行专业知识培训，正确使用设备，确保设备安全运转。避免操作不当而造成设备损坏，增加费用开支。二、物资方面1、物资计划：车间必须根据车间实际需求计划及仓储情况，编制本月物资，并经过车间领导、技术员、各班组长联合审核后再上报。如有变更时，应及时变更物资采购计划，避免超储积压，造成物资过期。2、物资领用：1)各班组每月必须按照实际需求提报配件、材料至材料员。2)必须根据实际消耗情况领用配件、材料，禁止多领、囤积在个人手中或随意存放造成不必要的物资浪费。3、工器具：建立个人工器具台账。个人领用工具，如未按照使用年限领用，可按使用时间长短进行赔偿。对于调出本单位的人员，必须按照工器具台账进行回收，如有保管不善致使工具损坏或丢失的，按原值的使用年限进行赔偿。4、库房管理：1）物资验收入库后，按不同类别、型号、用途分类别码放；2）库管员应对变动的物资及时盘点，如所需物资无库存，库管员应及时通知材料员，提报物资计划，保证车间生产正常进行；3）任何人从库房领取物资时，都应办理相应的领料手续，库管员才可将物资发放；5、核算：车间核算员每季月对车间领用的配件、材料进行核算，分析车间的配件、材料领用量、库存量，分析是否合理，对存在的问题及时整改，降低损失。6、废旧件回收及利用：损坏严重达到报废标准的配件做好记录，分类放臵，每月及时移交至废旧回收站。做好配件检测工作，可修复再利用的配件，绝对不领取新件。对回收可利用的配件、材料，做好标记，妥善保管，提高利用率。机械维修车间2014年1月3日第三篇：财务部节降耗方案财务部节能降耗方案节能降耗是酒店生存发展的坚实基础，是创造酒店利润的有效途径。为提高财务人员的节能降耗意识，特制订以下方案：一、节电方面1、在下班时必须关闭空调、电脑主机、显示器、打印机及办公室灯管（空调、打印机、灯管由最后离开的人负责）；2、在下班时关闭插线板总电源；3、开启空调时，必须关闭好门窗（由开启空调的人负责关闭窗户，人员进出随手关门）；4、办公室的温度在空调关闭后将持续一段时间，下班前半小时（16：30）关闭空调（由距离空调开关最近的人负责）；5、办公室电脑设置合适亮度，节能又护眼；6、较长时间不用，使电脑启动“待机”模式。二、推行电子办公尽量使用电子邮件代替纸质公文。部门之间尽可能通过网络沟通，节省电话费。三、节约用纸1、加强日常工作的准确性，在打印或复印前认真检查，减少因工作失误而浪费纸张；2、对于已使用过一面，而且没有存档价值的非机密文件应回收利用起来；2、边角余料巧利用裁剪成便条纸或草稿纸。四、文具利用合理使用文具，能重复使用的则重复使用，如：笔筒、马尾夹、回形针等。五、节省墨粉尽量使用电子版，减少打印、复印。结合4R管理（结果导向、一对一责任、检查监督、即时奖惩），由部门领导小组成员俞礼辉、陈伟胜