艺术设计学院外联部工作5篇.docx

艺术设计学院外联部工作5篇

第一篇：艺术设计学院外联部工作艺术设计学院学生会外联部2011-2012年度第一学期工作总结转眼间一个学期就快过去啦。来到学生会也有三个多月的时间了，经过这将近半年的学习，生活和工作，我感触颇多，同样也受益匪浅。这是我们艺术设计学院第一届学生会，可以说我们来到学生会的时间就是我们艺术设计学院学生会成长的时间，我们每个人都见证我们艺术设计学院学生会的成长。尽管来到学生会只有短短的三个月，但是这是我第一次在学生会工作，这三个月让我经历了很多，体会到了很多。经过这三个月的洗礼，我变得谈定，由最初的懵懂慢慢的走向成熟。外联部是院学生会最为活跃的部门之一，我们以“全心全意为广大同学服务”为宗旨，传承上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风，以“鹰一样的个人，雁一样的团队”的态度严格要求我部及个人。外联部作为学校对外交流的部门，其工作职责主要分为内联和外联。内联其实就是对我校校内的联系，换种说法就是内务。古人云：“一屋不扫何以扫天下！”所以我们首先需要做好自己身边的事，只有做好了内务我们出去时才能有充足的底气。外联，则是对外联系。愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们首先自己会认真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带动周围的人一起做好院会的各项活动。如果说九月是“养兵”，那么十月就是的“练兵”。哪么十一月就是真正的用兵了。本学院参加的火爆新生大赛，使得外联部迎来了本学期最重大的任务——部长与部员们负责筹划活动的赞助事宜；活动前期为火大赛跑赞助，在大赛当晚做一些后勤工作。身为外联部的部长，为了拉赞助我们带着部员跑了很多地方，有成功也有失败。我还能清晰的记得去拉外联时的情景，有一次和一家摄影店商谈的时候他们的要求很苛刻最后好不容易谈托，价钱和要求都是口头协议，可是由于没有签合同商家又马上更改条件，结果还是以失败告终，我发现自身的经验还不够足，做事还不够细致。由于新部员他们对自己的工作不是很了解，所以在与商家商谈的同时还要为部员们讲解。经过几次碰壁之后我们开始反思了，我觉得我们缺少信心和经验，应该增加一些自信和多多总结失败的原因，任何时候都不放弃，相信自己一定可以。我告诉他们万事开头难，第一步总是艰难的，但这些都不能成为阻碍。经过几次调整心态，我们感觉大家轻松了许多，出去拉外联也顺利多了，最后终于取得了成功。除此之外，我们也通过学生会锻炼了自己的各项素质，由随遇而安的个性逐渐转变学会了坚持，学会了冷静的思考问题。能正确的认识自己的不足，继而弥补过失，也增强了自己的团队协作能力。外联部作为校学生会的一个部门，同时又是一个相对独立的集体，怎么发挥这个团体的最大的战斗力，一直是我考虑比较多的问题。曾经做班长的经验告诉我，要想带好一个团队，用手中的权利去约束成员，远不及用感情和人品去打动对方来的有效。但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。我采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束，在具体的工作中，我是这样做的：1、奖罚分明。在平时的会议过程中，点名表扬在之前工作过程中各方面表现优秀的成员。同时不针对人的批评一些错误的做法。对待表现特别怠慢的成员，给予点名批评。情节特别严重的怠慢工作者，根据学生会相关条例给予开除。2、在安排工作中因人而异。几乎每个进入校学生会的成员都是本着锻炼自己的目的，而每个人都有自己的优缺点，结合个人的自身素质安排不同的工作，让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用，让每个人都能感觉到，在校会开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。这样每个人慢慢的都会对这个组织产生一定的感情。3、每个人身上都有自己的闪光点，树立学习、工作、生活中表现出色的典型。例如王驰、赵元会的积极地工作作风，张东飞等人的创新思想，贾婷婷优秀学习、赵元会目标明确等等，在每一次时间不是很紧急的情况下开会，都会留出一小部分时间让每个人都交流下平时学习、生活中的各种问题，；让各方面表现积极地成员与大家交流经验，或者是交流一些做人的道理。4、我个人方面，平时两个状态，生活中尽量把自己当成大家的朋友，和部内的其他成员相比我只不过是比他们大1岁两岁，工作的经验比他们多一点，不把自己当部长看；另一个方面工作中表现工作的状态，也只有这时候表现的自己像个部长，表情严肃，不能有一点马虎。附件12011-2012年度第一学期部门建设总结一、会议制度会议制度本部例会于每周周二下午19:00在旧食堂召开。会议开始前,要求部门成员自觉把手机调为震动或关机状态，以保证会议的正常进行。与会前，所有部门成员必须带上各自的笔记本和笔，并且认真的记录会议内容，在会议正式开始之后，首先各个小组长回报前一周的工作，总结工作内容，并对下周的工作计划作出简要的陈述。各成员需认真听取发言者的陈述，并做好笔记，如果有意见或建议，请