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英语教学考核标准

第一篇:英语教学考核标准国际学院英语教学考核标准一、学生期末考核标准1、《综合英语》课程期末考试,实践教学(即平时)占60%,期末试卷卷面占40%。2、B级纳入期末考试考评,详见附件一《综合英语期末考核标准》。3、第二课堂活动纳入期末考评,第二课堂活动分为两个模块:(1)固定模块,即每学期学生必须参加的活动,四选三完成活动任务,获取相应的分数。大一上学期:●自主学习:指导同学选择和使用英文字典,并借此召开B级考试总动员。(9月份)●我教外教学汉语:每位同学教外教自认认为最有用的三句中文,要求用英文向外教解释其含义用法等,中教外教共同参与。(10月份)●英文配音或歌唱比赛:指导同学选择和使用英文国外原汁原味的素材跟英语原声电影,并且组织学生参加英文配音大赛或歌唱比赛。(11月)●互助学习:帮助同学复习准备参加B级考试,在老师的指导下分享学习方法和心得。(12月)大一下学期:●介绍家乡历史文化、风土人情。(3月)●外教服务周:每位同学为我校外教做一件事,并用英语集中汇报。(4月)●英语演讲比赛。(5月)●互助学习:通过B级的同学,为即将参加B级考试的同学进行辅导帮助,老师协助指导。(6月)大二上学期:●英语在我身边:同学用文字和相机记录生活中的所大二下学期:●你说我猜:词汇竞猜游戏活动,由两位同学组成一用到或者遇到的英语,可以将生活中的英语写成文章或抓拍下英语的情境,通过投票的方式,评选出优秀作品。(9月)confidenceisthekeytosuccess”。(10月)外原汁原味的素材跟英语原声电影,并且组织学生参加英文配音大赛或歌唱比赛。(11月)学习技巧。(12月)组,一位同学用英语描述所展示的单词,另一位同学则需要猜出该单词。(3月)3篇的英文读后感,体裁不限,语言为英语的书籍。字数不少于100字。目的是检测学生的阅读跟写作能力。(3-5月份)学习技巧。(6月)●参加本学期的活动主题“●英文配音或歌唱比赛:指导同学选择和使用英文国●互助学习:同学互助,共同备考四级或雅思,分享●本学期需要学生交齐至少●互助学习:同学互助,共同备考四级或雅思,分享(2)四级、雅思考证辅导模块。通过四级或者雅思总分5.0以上(含5.0)者,可在《综合英语》课程期末考评中适当加分。第二篇:考核标准薪资及考核方案考核内容一、公司经理考核内容三、财务部门考核标准日常工作工作计划:每月计划思路清晰、可操作性强、重点突出。行情研判、信息收集整理思路完整。整个计划可执行、可考核;工作态度和质量:工作态度端正,沟通积极、正面,执行力强。对他人工作配合积极,有团队精神。工作完成、行情操作质量高;工作总结:总结真实、全面、深入,有改进措施。考核方法经营部门、财务部门直接领导考核权重占60%,间接领导考核权重占40%。公司实际负责人由总经理直接考核。薪资标准薪资标准说明本次薪资调整主要考虑如下方面:1.现行国家有关最低工资和劳动保险比率的有关规定;2.根据公司现状,合理减少岗位(如生产和住外办事处等),减少部门岗位等级;3.基本保持现有人员的工资待遇。工资等级设计:1.财务部门和经营部门各五级,经营部门业务员分三个等级级业务员、业务主管、经营部长;财务部门分二个等级出纳、二个等级会计、财务部长;公司负责人分经理助理、副经理、经理。2.由于目前经营特点,经营部门比同级财务部门薪资高一些,部门部长和经理助理薪资相同。2008年7月25日一、财务主管及主办会计考核内容:1、会计核算(25分)按照公司会计制度要求进行会计核算,设置帐项。准确核算购货成本、生产成本、销售成本、管理成本及销售利润、经营利润。及时反映盘存差异、发货差异,为经营者提供决策依椐,分析查找原因。不隐匿收支,不调节成本、利润,保证帐帐、帐实、帐证相符。及时、准确反映存货、资金信息,并向经营负责人汇报,提出建议。当天业务必须当天记录完毕。对库存物资、资金进行实地盘点,并准确编制盘点表存档。核对往来款项,包括分公司之间的资金、实物往来,编制往来款项明细表及说明。2、财务分析(20分)每月必须对当月资产、绩效、成本进行全面分析,为经营决策提供依据;财务分析次月10日前报总公司财务部和所属分公司(厂)经营负责人。3、财务设计(10分)按照总分司经营策略进行财务设计,不擅自主张,各月缴纳税费必须与总公司财务进行沟通,避免财务不当。如因失误,造成多缴、少缴、漏缴,月度考核分为0分。4、财务制度管理(25分)严格执行审核、审批等各项财务管理制度,认真履行财务各项工作职责,建立、健全内控程序。5、工作态度(20分)严格遵守分公司(厂)规章制度,不泄露公司秘密,不谋取其它利益,团结和帮助同事。爱岗敬业、积极主动、富有激情的工作作风。协助负责人处理好当地政府、工商、税务等职能部门关系二、出纳会计
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