菜鸟物流公司运营管理调查报告（精选5篇）.docx

菜鸟物流公司运营管理调查报告（精选5篇）

第一篇：菜鸟物流公司运营管理调查报告表25广州番禺职业技术学院成人高等教育毕毕业论文（（实习报告））题目：菜鸟物流公司运营管理的调查报告姓名：学号：教学点：钟村班级：2013会计电算化指导教师：缴交日期：二0年月广州番禺职业技术学院成人高等教育毕业论文（实习报告）评审表姓名学号班级2013会计电算化教学点钟村题目指导教师评语和成绩建议指导教师签名：****年**月**日答辩小组意见组长签名：****年**月**日教学点意见签名：****年**月**日审定成绩继续教育学院盖章：注：1、此表背面作论文（实习报告）的封面。2、成绩按“优秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五级制记分。菜鸟物流公司运营管理的调查报告姓名摘要：随着经济的发展，物流市场竞争日益激烈，物流运输不但是信息搜集与整理的过程，还是物流中转仓储的设立、物流路线选择的过程。菜鸟物流公司致力于打造覆盖全国的高效率物流运营体系，菜鸟物流在深刻影响中国电商物流生态圈的同时，自身的问题也在日益凸显，严重制约着企业的发展，本文从运输质量、价格差异、网点分布和仓储管理四个方面分别分析菜鸟物流营销过程中所可能遇到的问题。关键词：菜鸟物流大数据营销策略目录摘要..................................................................4关键词...................................................................4引言...................................................................6一、菜鸟物流公司的基本情况...............................................6二、对菜鸟物流公司的评价.................................................6（一）特点...........................................................6（二）不足之处.......................................................7三、解决菜鸟物流公司存在问题的建议.......................................8（一）分类运输，提高运输质量.........................................8（二）制定价格标准，提高服务质量.....................................8（三）增加临时从业人员...............................................8（四）制定精准仓储计划...............................................9结论...................................................................9参考文献................................................................10引言还是物流中转仓储的设立、物流路线选择的过程，各个物流公司都对其进行深入分析，物流市场竞争不断扩大。马云的阿里巴巴借助菜鸟物流建立全国性的物流运输体系，目前正处于运营阶段，而菜鸟物流的网点分布不足、价格差异大、运输质量参差不齐、多公司合作协调不易等，都严重阻碍了菜鸟物流的发展。因此，如何改善菜鸟物流的整体运营模式，在激烈的市场竞争中赢取核心竞争力，准确锁定客户群体，有效掌握市场定位，着力解决菜鸟物流营销滞后于物流业发展已经成为了迫切需要加以研究的课题。一、菜鸟物流公司的基本情况2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。马云等人以50亿元的资金建立菜鸟网，目前已经总投资3000亿用以建立菜鸟物流运输体系。在菜鸟物流发展过程中，菜鸟网络的主要参与方各司其责，主要包括阿里巴巴集团、复星集团、银泰百货、富春物流、“三通一达”以及顺丰。其中，复星集团作为专业的地产公司，从购地、建设、物业管理都很专业，负责修建仓库，银泰集团作为老牌的百货连锁企业，供应链管理能力很强，菜鸟网络的供应链体系和庞大的工作人员由银泰集团管理，富春物流负责菜鸟网络中的干线物流，区域