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草山分校教研组长例会制度

第一篇：草山分校教研组长例会制度草山分校教研组长例会制度１、由教导处召集全体教研组长举行会议。２、每月召开一次。３、会议前，各教研组长就本组的教学、教研情况及今后的工作作好汇报、交流准备。４、会议主要内容：传达上级部门有关教学、教研精神，汇报交流各组的工作情况，研讨学校教学教研工作，讨论重大问题，布置下阶段工作。说明：由于我校教研组和成员少，因此，教研组长会议与校务会有时合在一起召开。草山分校2012年9月第二篇：大固本学校教研组长例会制度（范文模版）大固本学校教研组长例会制度教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的或者要基础。为稳固教学的中心地位，为使教研组长有效组织好本组教师学习党的教育方针，教育科学理论，端正教育思想，达到教会学生学会学习的目的；为进一步贯彻“集中领导、分级管理”的方针，充分发挥教研组在教学中的调研、监控、科研的作用，教导处依据本校教学实际，特制定如下教研组长例会制度：一、每学期依据校历，单周一召开教研组长工作例会，（时间统一安排在上午第二、三节课内），非特殊情况不准请假。二、例会内容：1．学期开始，教导处组织教研组长学习讨论学校工作计划及教学工作计划。各教研组要制定相应的联系本组实际的教研组工作计划与实施细则。2．学习有关的教学理论，教学思想，教学实例，交流教学心得（定中心发言人）。3．反馈检查学生作业及教师批改作业情况，反馈教师教案检查情况及公开课、示范课、观摩课评比结果。4．接受校长室指导，听取校领导意见，对照、检查、总结教学工作中的得失，提出整改意见与建议。5．期中、期末对考试科目进行质量分析。6．发扬先进，激励后进，奖罚分明。7．其它日常教学工作的安排、布置、检查。（如试卷抽样检查，帮困情况调查等）。三、例会考勤：教导处将严格考勤制度，对缺席者要补课，对无故不参加者，将按学校有关规定处罚。大固本学校2010年9月大固本学校教研组长例会制度大固本学校第三篇：冷遹中学教研组长例会制度冷遹中学教研组长例会制度（修订稿）为加强教研组建设，及时了解各教研组教研动态，浓厚教研氛围，制定本制度。恳请各位多提宝贵建议。１、２、３、时间为每周一下午第３节课。主持为分管校长及教导主任，参会人员为全体教研组长。主要议题：①、小结上周教研工作，布置本周教研工作。②、了解各教研组“６认真”——备课、上课、批改、辅导、考试、研究（反思）实施情况，表彰先进，提出期望。③、了解“教学案”实施情况，及时做好修正工作。④、课堂你我他——听课交流活动。提倡教研组长走进课堂，研究课堂，谈自己的听课感受。⑤、谈课堂教学三阶段的实施情况。也就是“三个三分之一”，一是教师的活动时间控制在１５分钟左右；二是必须让学生动起来，如师生、生生互动，时间要达１５分钟；三是学生的训练有１５分钟时间。在此同时要关注学生课堂的状态，及时进行调控。具体做法可以走下讲台，在课堂内边教边巡视，或者用你的眼神说话，及时提醒学生。⑥、研究阶段性调研工作。考前要大势动员、检测要认真组织、考后要细致分析。冷遹中学第四篇：高安草山分校德育工作总结高安草山分校德育工作总结[2013-2014学第一学期]一晃一学期结束了。本学期我校努力加强德育队伍建设，深化德育管理，拓展德育活动空间，使学校德育工作的针对性和实效性得以再提高，体现学校德育工作的导向、动力、保证作用，实现了本学期德育目标的要求，取得了一定的成绩，现就德育工作中队伍建设、过程管理、活动开展三个方面的工作情况总结如下：主要工作一、努力加强德育队伍建设，不断提高德育队伍的整体素质。1、加强了德育工作领导，完善德育工作管理机制，由校长负总责，少先大队具体抓，实行少先大队---年级组---班主任三级常规管理的制度，形成了各部门密切配合，班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识，并能以身作则，努力工作，带领全校教师积极探索学校德育工作的新途径。2．加强教师职业道德建设。学校坚持依法治校，深入开展师德师风建设，并将把教师职业道德建设放在教师队伍建设的突出位置，采取了切实措施，大力提高教师职业道德素质。每单周三下午组织教职员工学习时事政治、《中小学教师职业道德规范》及有关教育法规，树立正确的教育观、价值观、人生观，形成良好的校风与教风。引导教师爱岗敬业，教书育人，为人师表，以良好的思想政治素质和道德风范影响和教育学生。3．加强班主任工作的管理和指导。学校通过了培训、经验介绍等形式开好每月一次的班主任例会，有效地提高了班主任工作业务水平。同时也进一步健全和完善了班主任工作考核。二、加强校园文化建设，优化育人环境。1、规范班室布置。各班教室的布置体现了班室特点，营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良