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营销一部业务管理规定

第一篇：营销一部业务管理规定营销一部出差日常业务管理规定条例一：每周上传至群（成友群英会）或者总监邮箱至少5条以上市场信息。每少发一条负激励5元。根据市场信息质量和数量，每月评选前三名依次奖励100元、50元、30元。条例二：无特殊情况，每周日晚7:00召开网络会议；无故不参加者，负激励20元/次；无故迟到者，负激励10元/次。条例三：每天晚上短信工作汇报；短信内容：当日工作完成情况，工作内容总结以及第二天的行程安排，计划，工作内容。每天短信不得低于60字。每少发一条短信负激励10元。根据短信质量，每月评选前三名一次奖励50元、30元、20元。条例四：1、每周一晚9:00之前上交“市场总结报告”、“市场动销分析报告”。2、每月10号、26号晚9:00上交“客户情况分析报告”。市场总结报告：总结上一周大区（区域）业绩达成情况、分析上一周大区（区域）采取的销售方式、本周销售计划、销售如何达成等。（只需大区经理上交）客户情况分析报告：通过实地拜访或电话回访等，将了解到的客户情况进行总结汇总，包含客户的销售情况、客户库存情况、客户的销售情绪等。（只需客户经理上交）市场动销分析报告：分析自己区域内本周内，做动销活动的市场情况、动销的内容、动销效果、如何推进动销执行等。（只需客户经理上交）不按时上交报告者，没少一份报告负激励30元。根据短信质量，每月评选前三名一次奖励100元、50元、30元。此条例自2014年6月9日起执行2014.6.8营销一部第二篇：营销管理规定业务员1、实习期基本工资1060，学习一个月，主要学习产品结构、工作原理、功能、质控点、故障判定与排除，公司愿景、企业文化、营销人员规章制度、市场营销策略、销售技能（至少2天），卫浴行业经验达两年以上，学习期18002、业务员试用期2500，考核合格后进入市场前，签订劳动合同和销售合同3、试用期三个月内，开发5个标准客户，晋升为区域经理3000元，若三个月未完成酌情給于辞退，话费300元/月（凭账单）4、出差开发市场必须有：出差计划、宣传图册、出差路线图、客户档案表，经确认后方可出差5、每周工作总结，每个站点短信报总经理6、所有往来事项、承诺、市场行为，须经公司签字盖章后方能执行7、手机24小时不能关机，一次100元8、营销人员出差补贴200元/天（住宿140，食杂60）9、报销：工作总结、客户资料、客户档案、拜访记录表，給于报销10、所有外出人员回公司按公司考勤制度执行11、市场营销人员回公司必须按时参加营销会议培训，不得请假12、出差备用金：每月最多5000元，每次2500元，第二次借款需报销上次费用13、不准接收客户好处，不得与客户发生经济来往，不得要求客户吃喝玩、不得要求接站、安排住宿，发现一次50014、老客户拜访记录表，拜访客户后需客户签字15、老客户电话回访每周至少一次，发现一次罚10016、新客户上样，业务人员必须到场，培训，一次罚10017、除飞机、软卧、打的外，车费实报实销18、公司不承担市场营销人员业务招待费用19、满一年享受每月一百的工龄奖，每年叠加，不超过400020、每开发一个标准客户，奖励80021、工程订单交公司洽谈，销量算本区域量22、上样管理：上样每系列各一款，样品折扣可选择套餐年底返，或一次性八折优惠，23、发货：3台以上（含）公司承担运费，3台以下自行承担运费24、新增店面上样，同第一次上样25、样品机及时处理，不予退换，有样品管理不善造成损伤的，需自行更换配件，费用自行承担26、合同期间上样不得中途撤样，中途撤样取消所有返点。27、灯箱、喷绘、广告，等费用，公司提供设计方案，代理商负责制作安装，约定完成回款任务，100%核销。未完成约定回款任务，50%核销。以货款方式抵充。第三篇：经纪业务营销人员相关管理规定解读证券公司经纪业务营销人员相关管理规定解读总共30题共100分一、单选题（共10题,共30分）1.负责客户回访的人员（）从事客户招揽和客户服务活动。（3分）A.必须同时B.可以C.不得D.可同时标准答案：C2.证券公司应当在每年（）之前，向住所地证监会派出机构报送证券经纪人管理报告。（3分）A.1月31日B.2月底C.3月31日D.4月30日标准答案：A3.证券公司应当将证券经纪人的执业行为纳入公司合规管理范围，并建立科学合理的证券经纪人绩效考核制度，将证券经纪人执业行为的（）纳入其绩效考核范围。（3分）A.合规性B.合法性C.客观性D.全面性标准答案：A4.证券公司应当在与证券经纪人签订委托合同、对其进行执业前培训并经测试合格后，为其向（）进行执业注册登记。（3分）A.中国证监会B.中国证监会派出机构C.交易所D.中国证券业协会标准答案：D5.证券公司应当对证券经纪人进行不少于（）个小时的执业前培训，