药剂科创建节约型科室方案.docx

药剂科创建节约型科室方案

第一篇：药剂科创建节约型科室方案XXXXX医院药剂科XXXX药字（2014）1号药剂科“创建节约型科室”活动实施方案根据XXXX公共机构节能工作领导小组办公室《关于开展2014年全区公共机构节能宣传周活动的实施方案》文件精神和我院《创建公共机构节能宣传周活动实施方案》文件要求，为深入宣传和推动我科节能工作，进一步加深科室职工对节能工作重要性的了解，为确保活动顺利开展并达到预期效果，积极配合全院总体方案要求，制定本方案。一、活动主题以“携手节能低碳，共建碧水蓝天”为主题，广泛传播节约能源资源和生态文明理念，深入贯彻落实中央关于厉行节俭节约、反对铺张浪费的有关要求，积极宣传普及节能知识、推广节能节水新技术，培养节能行为习惯，大力宣传节约型公共机构示范科室创建活动。二、活动目标1.深入贯彻落实中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关要求，认真做好节水、节电、节材、降耗、压缩开支和资源综合利用的宣传工作，通过改进和加强医院内部管理，实现医疗卫生资源的高效利用，杜绝浪费，降低成本，逐步形成科室优质、高效、低耗的内涵1式增长发展模式，实现科室绿色、健康、可持续发展。2.加快建设节能医院，要求坚持资源开发和节能并重，把节约放在首位的方针，以节约使用资源和提高资源利用效率为核心、以科技进步为动力，推动机制创新、技术创新和管理创新，建立节约型的工作模式，务求建设节约型科室取得实际性进展和长期发展成效。一是规范制度建设，从制度层面加强约束，为创建节约型科室提供制度保障。二是强化节约意识，培育节约行为，提高职工的责任感。在科内形成“节约能源、人人有责”的良好氛围，使职工能够从自己做起，从身边事做起，养成自觉节约的良好习惯，把建设节约型科室的要求体现到工作和生活的具体细节之中，人人争做节约表率。三是通过层层发动和强有力地组织保证，务必做到各项节约制度落实到位，全员参与节约活动；务必做到人人遵守，长期坚持，科室整体运营优质、高效、低耗。三、组织领导成立“创建节约型科室”活动工作小组，组长作为第一责任人。组长：科长副组长：副科长成员：西药房组长中药房组长中心药房组长四、活动计划：（一）建立完善药品限时配送机制，尽可能减少库存。（二）建立完善药品管理制度，定期对库存药品进行清查，及时对即将过期、变质、霉变药品进行清理、处理，减少浪费。（三）开展专题交流会。召集科室全体职工，宣传“节能减排”工作的重要性和必要性，互相学习和交流各自日常工作生活中勤俭节约的先进经验，形成良好的活动氛围。（四）制作并在各部门显要位置悬挂宣传标语，提倡勤俭节约，珍惜合理利用各种资源。（五）建立有效监督机制，各职工相互监督，发现与本次活动精神不相符的铺张浪费等行为要及时制止，并积极引导整改。（六）活动工作小组不定时对科室各部门进行检查，发现与“节能环保”精神相悖的行为将对部门负责人进行问责，限期整改。并对相关人员进行批评教育。第二篇：药剂科科室总结2013年药剂科工作总结2013年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益，规范医疗质量创建二级甲等医院的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院领导班子重视主管院长的正确领导下，在各科室的大力支持下，全科同志团结协作，任劳任怨，加班加点，奋力拼搏较好的完成了本工作。工作模式按照创建二级甲等医院的方式，现将全年工作总结如下：一.经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低。中药饮片的收入与去年相比有明显提高，受大环境影响，药品销售额与去年同期相比约有下降，但收入仍然占全院总收入较大部分，其中：中药饮片全年共销售145万，西药720万，实现药品利润。二.质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体医护人员，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持。三.服务方面：服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。服务过程中，服务宗旨是临床用药和患者用药，只有临床急需的药品，药剂科都要与供货商联系并及时配送或者从其他医疗部门调剂，以最大限度满足患者用药需要，特别是一月至五月份，为了迎接国家中药管理局的评审，药剂科全体人员加班加点，没有节假日，每个人都是随叫随到，不计较报酬。个别人员由于工作时间较长，体力不佳病倒在工作岗位上，但没有请个一天假，只是利用中午时间输液治疗，还坚持在工作岗位上，无论什么样的困难最后都一一克服了，没有压力就没有动力，没有这么多的困