营销部企划工作职责.docx

营销部企划工作职责

第一篇：营销部企划工作职责1.制定分公司个险整体战略和中长期发展规划。2.根据业务需求，制定相适应的各阶段业务推动案，并督导实施。3.制作业务报表、KPI总结分析、文案及企划案的创作；建立业务追踪、督导、荣誉体系，创意营销职场的文化建设。第二篇：企划工作职责1.编制公司业务计划和业务进度，并分解到各业务单位。2.定期分析公司和业务单位业务达成进度状况，提供改进意见。3.定期分析业务团队保费达成、人员达标等状况。4.制定、宣导竞赛激励方案，并跟踪、分析竞赛状况，表彰先进。5.设计销售方案、产品方案及相关的宣传品并组织实施。6.公司或部门及团队各类活动的策划、组织、实施、监督、总结。7.公司月度KPI分析。第三篇：营销部工作职责营销部工作职责营销部文员岗位职责1、负责每天客房入住报表,每天早上以短信形式发送给董事会。2、负责营销部办公室内部接待工作，并详细做好记录，及时汇报上级领导。3、负责散客、团队、会议的确认单，提早在电脑软件上发送给各部门，同时在白板上做好记录．确认单的内容必须详细明了，出了问题应承担相关的责任。4、提早检查会议的布置情况及准备工作，指示牌、横副（送到时检查）有没错字，位置是否正确，发现问题并监督改建，会议结束后及时撤除所有牌子。5、会议和团队人员到达时需在门口迎接，指引并协助其登记入住。6、提前一小时到会议室进行最后的检查，一般的会议正常情况下可在开始15分钟后进行间断性跟踪，重要会议必须全程跟踪。会议结束前15分钟，需在会议室跟踪。7、会议和团队一般的用餐，开始前进行跟踪检查，重要的需全程跟踪，并跟收银员说明付款方式。8、整理营销部内部文件，每月月初汇总上月的销售情况及归档。9、以电话方式回访老客户，把反馈意见记录下来，及时向上级领导汇报。10、负责清扫营销部办公室卫生，及质检办提出关于营销部内部事务及其他系列问题的落实与整改。营销部经理工作职责1、对酒店董事会、直管领导负责，负责营销部具体工作。2、保持同上级旅游管理部、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。3、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新，改造和组合开发，提高酒店的声誉和知名度。4、负责酒店与消费单位签订协议工作，并经常跟协议单位的领导进行沟通与联系。5、承接各单位预订会议的接待工作，各旅行社的订房工作，并详细做好记录，由文员发放给各部门。同时对所接会议、团队到达当天开始进行全程跟踪。接待过程出现问题需承担相应的责任。6、团队到达前，全面负责检查各部门准备工作，查出问题并监督改正。7、第二天早上的会议，会议室的摆设需在头一天下班之前检查完毕，当天下午的会议需在早上10点钟之前检查完毕。8、提前一小时亲临会议现场及用餐场所，进行全面的检查，各部门的准备工作是否到位，确保会议的正常进行。9、会议、团队结束后，要及时进行回访，征求客户意见，把反馈意见及时向上级领导回报。10、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率，营运状况，接待情况，及时调整销售方案，以确保酒店的经济效益。11、掌握酒店客户的应收款情况，负责客户拖欠的催收账款工作，减少长期拖欠现象。12、定期对营销人员进行业务考核，不断提高营销部人员的思想素质，专业技能，组织活动能力，培养销售人员高度的责任感。13、凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、老常客发贺电、贺信和贺年卡。第四篇：营销部工作职责营销部工作职责一、遵守公司的各项规章制度，将公司的利益放在第一位，严禁有事公司利益行为。二、根据公司有关经营发展战略，制定、季度、月度推广方案，呈报总经理。三、定期的市场调研（每周都对周边的同行进行调研）。四、户内外促销、演出活动的招商安排及监管。五、新入驻社区的宣传推广以及团购活动的组织。六、定期与商户沟通，了解商户销售情况，协助商户对外进行宣传推广。七、配合企划部，负责企划案的具体实施工作。八、年初《营销计划》，每季度末《下季度营销计划》以及每次营销活动的评估和总结。九、公司媒体的监管。包括户内外灯箱、橱窗的招商收费及日常检查。第五篇：营销部工作职责营销中心职责岗位职责：一、营销管理：1、负责确定项目营销方案的制定并配合实施；2、选择并管理销售公司，选派项目营销主管；3、监督项目营销进程，提出营销计划的修改意见。二、负责公司市场研究工作：整体市场状况研究、供求分析、客户分析、政策研究等。三、项目开发工作：1、负责寻找潜在开发项目机会；2、负责协调各公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案；3、负责房地产项目前期考察、资料收集，组织进行项目论证；4、负责项目开发前期阶段的对外公共关系管理工作。四、负责配合开发项目完成后的评估工作。